Громский об итогах четырех лет губернаторства Андрея Никитина
Прошло ровно 4 года, как президент Владимир Путин назначил Андрея Никитина временно исполняющим обязанности губернатора Новгородской области. В дальнейшем Никитину удалось выиграть губернаторские выборы, набрав подавляющее число голосов, тогда им была предложена стратегия первоочередных действий «Диалог. Развитие. Благополучие». О достижениях области под руководством Никитина, рассказал представитель Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК) Алексей Громский.
Одним из значимых достижений Никитина, которое признают даже его политические оппоненты, стало приведение в порядок транспортной инфраструктуры региона. «Избранная Андреем Никитиным тактика уделения первоочередного внимания опорной сети дорог, связывающих районные центры с Великим Новгородом, а дальше идти по транспортной загруженности до самых небольших межпоселенческих артерий, приносит плоды. Дополнительные средства из федерального бюджета сокращают это ожидание, как и передача на попечение Минтранса РФ транспортных коридоров, связывающих регион с Вологодской и Псковской областями», — отметил эксперт.
По-прежнему одним из главных вызовов в регионе для команды губернатора остается проблема здравоохранения, которая формировалась здесь годами.
«»Медицинские автопоезда» продолжают курсировать по селам Новгородской области, становясь важным элементом не только ранней диагностики заболеваний. Они имеют все шансы ускорить процесс вакцинации граждан от новой коронавирусной инфекции, как и новые фельдшерско-акушерские пункты. Около 2 тысяч единиц специального оборудования для новгородских больниц, новые автомобили для скорой помощи, а также обеспечение жильем врачей, начинающих работать в Новгородской области, – это элементы позитивной повестки по теме здравоохранения», — считает Громский.
Развитие образования в регионе также относится к числу позитивных моментов губернаторства Никитина. Новгородского госуниверситета по итогам прошлого года вошел в тройку региональных опорных вузов страны. «»Точки роста», особые центры технологического развития молодежи, которые открываются даже при сельских школах, призваны готовить ребят к поступлению. Причем не только в НовГУ, но и в серьезно модернизированные средние специальные учебные заведения региона», — отмечает Громский.
«Для Андрея Никитина и возглавляемой им управленческой командой прошедшие четыре года, разумеется, были и временем сложностей. Регион пережил несколько подтоплений из-за затяжных ливней, несколько нерадивых подрядчиков по крупным социальным и инфраструктурным проектам попали в черные списки, у граждан имеются обоснованные вопросы к обеспечению населения льготными лекарствами. Эти и другие моменты демонстрируют: работы для региональных властей еще много. Зато достигнутые успехи и эффективность технологий управления, которые использовались при их достижении, говорят о том, что эти задачи решаемы, как и многие другие», — заключил эксперт.