В начале года рынок охватила волна уникальных решений по пересмотру зарплат. Компании повышали зарплаты или руководству, или рядовым сотрудникам, сокращали премии либо создавали сложные схемы расчета, привязывали зарплату к валюте либо, напротив, переходили на рубли. В некоторых компаниях в течение первой половины года зарплаты пересматривались дважды. Срочно снижая затраты таким образом, мало кто оценивал одновременное ухудшение мотивации сотрудников. Летом компании более или менее адаптировались к происходящему и стали осматриваться по сторонам: как сейчас чувствуют себя конкуренты? На что ориентироваться дальше? Как не потерять наиболее эффективных сотрудников? В результате выросло количество запросов на проведение специализированных исследований рынка труда, но у многих работодателей нет четкого представления о том, как получить необходимые данные.
