Мужчине нужно быстро заработать миллиард, иначе он проиграл, а женщина идет вперед медленно, но верно, делится своими ощущениями Ольга Ситник, совладелец турфирмы ExploRussia. В ее компании сложился гендерный баланс: двое партнеров – мужчины, а еще двое – женщины. «Мужчины часто предлагают быстрые, прорывные решения, а мы – более гибкие и мягкие. В результате находим компромисс и формируем стратегию бизнеса», – рассказывает Ситник. По данным исследования, проведенного в 2015 г. совместно компанией EY и центром изучения предпринимательства Kennesaw State University’s Cox Family Enterprise Centre, 70% из 2400 опрошенных по всему миру частных компаний планируют назначить своим следующим гендиректором женщину. А 55% уже ввели по крайней мере одну женщину в совет директоров. Говоря о причинах возникновения тренда, авторы ссылаются на многочисленные исследования, подтвердившие, что компании, где в советах директоров присутствуют женщины, показывают лучшие финансовые результаты, чем компании, в совет директоров которых входят только мужчины: первые более прибыльны и стоимость их капитала выше. Такие компании чаще фокусируются на формировании разумной управленческой структуры и на снижении рисков, что тоже улучшает финансовые результаты. Мужчины принимают решения, исходя исключительно из финансовых результатов, без расчета того, как это повлияет на человеческие ресурсы, говорит Антон Ионов, руководитель по работе с частными клиентами EY в России. Женщины же принимают в расчет многие факторы, которые не лежат на поверхности, – например, думают о том, как то или иное решение может отразиться на сотрудниках компании. Недаром в крупных корпорациях директорами по персоналу часто назначают именно женщин.
