Сотрудники «Россети Тюмень» вошли в «золотую сотню» отечественной энергетики
В когорту лучших специалистов вошли Дмитрий Антонов, Сергей Дунаев, Василий Никитин, Андрей Бусыгин и Алексей Андреев, представляющие нефтеюганский, нижневартовский, урайский и тюменский филиалы компании «Россети Тюмень».
На прошедшем в Челябинске» Всероссийском съезде энергетиков были названы имена 102 победителей первого всероссийского конкурса среди специалистов электросетевого комплекса «Лидеры энергетики». В их число вошли пять сотрудников компании «Россети Тюмень» (бренд «Тюменьэнерго»).
«Конкурс позволил объективно оценить свой профессиональный уровень. В роли победителя себя не чувствую, много очень сильных высококвалифицированных специалистов. По итогам конкурса кто-то раскрылся, кто-то определил те компетенции, которые необходимо подтянуть. Тот посыл, ту энергетику, которую нам тут подарили, я постараюсь передать своим коллегам в родном филиале», – подытожил свое участие в конкурсе «Лидеры энергетики» начальник Урайского РЭС Василий Никитин.
Напомним, что в конкурсе приняли участие более 1 800 человек со всей России, причем наравне с сотрудниками группы компаний «Россети» за звание лучших вели борьбу и представители сторонних сетевых организаций.
По итогам проверки теоретических знаний в финальную часть конкурса прошли отбор 440 человек, среди них 14 специалистов «Россети Тюмень». В середине августа 13 из них приняли участие в техническом аудите электросетевых объектов в Челябинской области. В финале в рамках Всероссийского съезда энергетиков конкурсанты пообщались с признанными в отрасли экспертами, в числе которых был и генеральный директор АО «Тюменьэнерго» Алексей
Солдатенко.
«Здесь собрались профессионалы, которые знают специфику своего дела, понимают причины существующих проблем и способны найти пути их решения. Это замечательный формат мероприятия, который, безусловно, очень продуктивен. Уверен, участники конкурса будут развиваться дальше и улучшат свой результат, а значит, и результат своих предприятий, своих коллег. Хочется, чтобы, вернувшись на свои рабочие места, они как можно быстрее применили знания и навыки, полученные здесь. Глядя на то, как команды подходят к решению кейсов, убеждаюсь, что для развития очень важно выходить из зоны комфорта, из зоны привычных решений. Искренне рад высочайшему уровню подготовки и навыков коммуникации сотрудников нашей компании», – прокомментировал победу Алексей Солдатенко. - Подобные мероприятия нужно проводить внутри компаний, так как они учат работать в команде, мыслить шире, избавляться от зашоренности и не бояться новых решений», - добавил он.
Глава группы «Россети» Павел Ливинский сообщил о принятом решении проводить подобные мероприятия один раз в два года для обмена опытом и идеями не только внутри группы «Россети», но и с коллегами из других территориальных сетевых организаций: «То, что мы смогли открыто пообщаться и друг с другом, и с представителями компаний, не входящих в «Россети», – это и есть главная победа каждого участника конкурса, всей электроэнергетики, всей России. Поздравляю всех с окончанием столь важного для нашей отрасли мероприятия. Вместе мы решим абсолютно любые задачи!»
Выступая на закрытии, Министр энергетики РФ, Председатель Совета директоров компании «Россети» Александр Новак приветствовал проведение подобных мероприятий и подчеркнул их особую важность для всей страны: «Ни для кого не секрет, что энергетика – это основа современной экономики. Отрасль быстро меняется под влиянием современных технологий и очень приятно, что компания «Россети» в дополнение к цифровой трансформации сетевой инфраструктуры инвестирует и в развитие необходимых компетенций персонала. Хочу поздравить всех участников конкурса «Лидеры энергетики» и, конечно, победителей. Уверен, вы внесете значительный вклад в укрепление и светлое будущее России!»
Павел Ливинский обозначил три приоритетных направления обновленной стратегии группы «Россети». Во-первых, качественное повышение надежности и доступности электроснабжения потребителей вне зависимости от региона и типа населенного пункта.
Во-вторых, обеспечение технологического развития и цифровой трансформации группы компаний для создания и продвижения дополнительных сервисов, способных увеличить нетарифную выручку до 30% от общего объема и превратить холдинг в мультиплатформенного агрегатора современных востребованных услуг в онлайн и оффлайн.
И третьим приоритетным направлением стратегии обозначено повышение совокупной доходности акционеров, для чего, по словам Павла Ливинского, группа будет ориентироваться на лучшие существующие в предприятиях холдинга практики.
Так, в рамках повышения операционной эффективности средняя производительности труда должна повыситься с нынешних 53 у.е. до 80 у.е. на человека, что уже сейчас наблюдается в отдельных компаниях группы.
В части инвестиционной привлекательности в планах группы компании обеспечить показатель ROIC (рентабельность инвестиционного капитала) на уровне 15%-17%. Такие цифры вполне реальны и на сегодняшний день они демонстрируются компаниями «Россети Волга» и «Россети Центр и Приволжье».
Для сохранения финансовой стабильности ориентир группы «Россети» - соотношение чистый долг/EBIDTA не более 3.