ТПП ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОМОГАЕТ РУКОВОДИТЕЛЯМ СПРАВИТЬСЯ С РУТИНОЙ И АВРАЛАМИ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ
В апреле в конференц-зале ТПП Владимирской области состоялось два семинара практикума, нацеленных на преодоление как рутинных, так и авральных явлений в управлении бизнесом. Семинары были организованы Центром делового образования палаты.
18 апреля в конференц-зале региональной ТПП состоялся семинар-практикум Владимира Кузнецова по теме «От хаоса к системе: как на самом деле начать управлять своим бизнесом». По его наблюдению, в большинстве организаций руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти две области кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, уделяя на ежедневную рутину все свои силы, прогресса достичь не удастся.
Своей задачей в ходе семинара эксперт поставил вооружение слушателей практическими инструментами, принципами и методами управления, дающими представление о том, как двигать вперед команду и достигать целей. Все это давалось не только в теории, но и на основании практического опыта бизнес-консультанта – с применением анализа фактов внедрения системы управления в реализованных и текущих проектах компаний гг. Владимира и Коврова.
Для закрепления информации участникам семинара было предложено выполнение практических заданий, в том числе - направленных на определение слабых мест в действующих системах управления их компаний (чтобы понять, как их исправить, и приступить к изменениям буквально на следующий день).
Был сделан акцент на необходимости информатизации корпоративных систем управления. Отдельные блоки семинара были посвящены системам отчетности и мотивации в компаниях. Один из слушателей, исполнительный директор ЗАО «Владисарт», Артем Каталевский отметил:
- Я – начинающий руководитель, и для меня семинар был очень интересным и полезным. Многое зафиксировал. Хочу отметить глубокую детализированность полученной информации и опору бизнес-консультанта на конкретные примеры, то есть это было практико-ориентированный семинар.
А вот директор “ТД “Автоприбор” Олег Зарайский уже принимал участие в тренинге Владимира Кузнецова и в других семинарах региональной палаты. Он убежден, что полученные знания всегда нужно закреплять и обновлять, - что также позволяют сделать мероприятия Центра делового образования ТПП.
Как известно, помимо авралов, в бизнесе зачастую мешает и рутина. Мечта практически любого руководителя – распределить решение текущих задач и проблем между сотрудниками так, чтобы самому заниматься интересными проектами по развитию бизнеса и вдохновляющими старт-апами. В реальности 96% руководителей уделяют обсуждению будущего и разработке целей и стратегий менее часа в месяц. Поэтому и темпы развития и изменений оставляют желать лучшего.
В целях исправления этой ситуации 23 апреля в ТПП Владимирской области состоялся семинар-практикум Михаила Плотникова по теме «Свобода от рутины: 7 золотых правил руководителя», организованный Центром Делового образования ТПП.
Почему же так получается: почему, вместо творческих планов и новых возможностей руководители разрываются между сотней мелких дел, съедающих всё время и силы? Почему тренинги по тайм-менеджменту не меняют ситуацию? Почему команда вместо помощи становится обузой, требующей постоянного внимания, контроля и поддержки? Как освободиться от этой рутины и заняться тем, что действительно важно? – на эти и другие вопросы искали ответа в ходе семинара представители собственники и ТОП-менеджеры компаний, менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб и руководители любого уровня.
Михаил Плотников на основе управленческой практики сформулировал и подробно разобрал для них 7 «золотых» правил руководителя, позволяющих освободиться от рутины:
- Определитесь со своим отношением к бизнесу.
- Имейте ясное видение.
- Развивайте команду.
- Расставляйте приоритеты.
- Создавайте правила.
- Считайте и оценивайте.
- Не занимайтесь тем, во что не верите.
По мнению участников, они получили новый взгляд на бизнес и свою работу, практические советы по направлениям развития.
Михаил Плотников проводит семинары в ТПП Владимирской области в 4 раз, и всегда их участниками были представители разных сфер и разного «набора должностей». Однако можно говорить и о некоторых общих чертах. С одной стороны, в силу близости к столичному региону владимирский менеджмент тянется к освоению новых технологий и к передовой культуре управления, с другой стороны - базовая (в т.ч. теоретическая) подготовка менеджеров в целом пока оставляет желать лучшего. У этого есть объективные причины: так экономически сложилось, что в 33-м регионе есть крупный бизнес и множество малых предприятий, при этом средний бизнес представлен не широко, а профессиональный менеджмент формируется и концентрируется именно там. Также в силу традиций многие управленческие решения принимаются на уровне межличностных отношений, не исходя из компетенций.
Анализируя поступившие в ходе семинара-практикума вопросы, М.Плотников пришел к выводу, что нынешняя «аудитория осознает важность и значение задач профессионального менеджмента». То есть, участники семинара продемонстрировали свое понимание того, что менеджментом нужно заниматься, и что менеджер – это профессия (а не должность), которая предполагает наличие определенного объема знаний и умений. Пока этих компетенций у кого-то действительно недостаточно, но одновременно заметен и «хороший уровень устремленности к их освоению, активный интерес к российскому и мировому опыту менеджмента», - добавил бизнес-консультант.
Для сведения:
Владимир Кузнецов – практикующий бизнес-консультант, эксперт в области построения систем продаж и систем управления бизнесом. Имеет 23-летний опыт личных продаж, 17 лет опыта управления бизнесом, в том числе 8 лет - управление мебельной фабрикой на позиции исполнительного директора, опыт запуска и ведения собственных бизнесов (производство, розничной торговля, услуги).
Михаил Плотников – доктор социологических наук, МВА, ген. директор Vadens Business School, профессор НИУ «Высшая Школа экономики», профессор University of Bergamo, консультант по управлению и развитию организаций, партнер по управлению ряда компаний.