Любовь — мой вечный двигатель
Готовиться к поступлению в медицинский вуз Ирина Александровна начала очень рано — еще когда училась в пятом классе. Углубленно занималась профильными предметами: химией и биологией. В институте однокурсники выискивали самые престижные направления, а Ирина предпочла непростую специальность акушера-гинеколога. Уже работая в больнице, обучилась второй специальности — анестезиолога-реаниматолога.
В течение десяти лет Ирина Александровна занимала должность начальника полевого многопрофильного госпиталя Всероссийского центра медицины катастроф «Защита». За это время она побывала в 67 командировках в горячие точки и зоны чрезвычайных ситуаций. Под ее руководством госпиталь выезжал в разрушенный землетрясением Нефтегорск, помогал жертвам терактов в Буденновске, на Дубровке, пострадавшим от взрывов жилых домов в Каспийске, Москве.
Дважды Ирине пришлось побывать в зоне вооруженных конфликтов — в Афганистане и Чечне.
— Работа в экстремальных условиях закаляет характер и расширяет жизненный и профессиональный опыт, помогает в оперативном решении сложных вопросов, в работе с людьми, — говорит Назарова. — Я много раз попадала в непростые ситуации, когда от правильно принятого решения зависел не только результат работы, но и жизнь людей. Пройденный с госпиталем путь стал для меня большой жизненной и профессиональной школой.
В 2003 году наша героиня стала главным врачом городской клинической больницы № 57. С тех пор она заботится об интересах и своих пациентов, и сотрудников. А начиная с осени 2014 года Ирина Александровна — депутат Мосгордумы.
— На мой взгляд, есть три составляющих успешной работы: любовь к профессии, любовь к людям и слаженный коллектив, идущий к общей цели, — полагает Ирина Александровна. — Правда, руководитель должен многое для этого сделать. Очень важно общаться с людьми на равных. Это всегда вызывает уважение. Люди должны не бояться начальника, а, наоборот, приходить к нему и сообща решать накопившиеся проблемы, советоваться, открыто обсуждать пути дальнейшего развития, улучшения работы, устранения недостатков. Во всяком случае у нас происходит именно так.
Приоритетные задачи Ирины Назаровой — создание комфортных условий для пациентов и обеспечение высокого качества лечения. Возглавив больницу, она сделала упор на внедрение современных технологий в деятельность больницы. В результате врачи могут уделять больше внимания пациентам, а не пресловутой бумажной волоките.
Секрет успеха, по словам Назаровой, — в четком планировании рабочего времени: на день, неделю, месяц. Она составляет свой график так, чтобы одно мероприятие не накладывалось на другое и чтобы оставалось время для решения других, внепланово возникающих вопросов.
Должно быть время и на то, что прибавляет сил.
— Я обычный человек, обычная женщина. Главная отдушина для меня — это семья, моя мама, мои дети, мои внуки и, конечно, друзья, — говорит наша героиня. — Я люблю гулять по лесу, собирать грибы, ягоды, это для меня лучшая разрядка.
СЕКРЕТЫ УСПЕХА ОТ ИРИНЫ НАЗАРОВОЙ
• Всегда планируйте свое время, грамотно расставляйте акценты.
• Используйте каждую свободную минуту для решения внеплановых вопросов.
• Современные технологии значительно упростят вашу работу.
• Старайтесь вникать в проблемы других людей и со всеми разговаривать на равных.
• Подчиненные не должны вас бояться.
• Руководителю нужно постоянно учиться чему-то новому.
• Следите за всеми изменениями — в том числе за теми, которые происходят в законодательстве.
• Старайтесь оптимизировать рабочий процесс.