РБК: Сбербанк создаст виртуального оператора связи
Сбербанк решил создать виртуального оператора связи. Среди потенциальных партнеров — МТС и Tele2. Проект может быть запущен уже осенью. Стоимость его запуска эксперты оценили в «несколько миллионов долларов»
Банковский оператор
Сбербанк планирует создать виртуального мобильного
оператора, рассказал РБК источник, близкий к одной из телекоммуникационных
компаний, и подтвердил источник, близкий к банку. Речь идет об MVNO-модели, при
которой сервис работает на сети существующего оператора связи. Речь идет о
проекте «Сбербанк-телеком», поясняет собеседник РБК, близкий к банку.
Окончательное название пока не выбрано, как раз идет обсуждение, уточняет
другой источник. По его информации, Сбербанк не хочет использовать собственный
бренд для мобильного оператора.
Переговоры о сотрудничестве банк вел с операторами Tele2 и
МТС, рассказали несколько источников на телекоммуникационном рынке.
Представитель Tele2 Константин Прокшин подтвердил факт переговоров, от
дальнейших комментариев он отказался. Представитель МТС Дмитрий Солодовников
отказался от комментариев. Источник в одной из компаний «большой четверки»
утверждает, что Сбербанк пока не определился с партнером. Это подтверждает и
собеседник РБК в крупной телекоммуникационной компании. Представители
«МегаФона» и «ВымпелКома» не стали говорить о том, интересовались ли их
компании проектом со Сбербанком. Представитель Сбербанка отказался от
комментариев.
Коммерческие условия сотрудничества источники РБК не знают.
Стоимость проекта будет зависеть от бизнес-модели и формата MVNO, а также его
масштабов — федеральный или тестовый запуск в одном или нескольких городах
России, объясняет руководитель департамента беспроводных технологий J’son &
Partners Consulting Виталий Солонин. По его словам, для запуска оператора без
оформления лицензий и строительства инфраструктуры достаточно «нескольких
миллионов долларов», которые пойдут на маркетинг, рекламу и распространение.
Проект виртуального оператора на сети Tele2 есть, к примеру,
у «Ростелекома». В феврале 2016 года госкомпания опубликовала заявку на сайте
госзакупок, из которой следовало, что максимальная стоимость проекта составляет
300 млн руб. (около $4,5 млн), но точная сумма контракта неизвестна.
Целевая аудитория будущего проекта — клиенты Сбербанка: для
них будут разработаны специальные тарифы, не привязанные к действующим тарифам
оператора-партнера, рассказывает источник, знакомый с деталями проекта. Другой
собеседник РБК считает, что банк намерен предложить услуги виртуального
оператора всем своим клиентам. Сбербанк собирается интегрировать телеком-сервис
с другими своими услугами, например бонусной программой «Спасибо», уточняет
один из них.
Солонин считает, что вариантов интеграции услуг у банка
масса — к примеру, можно предложить клиентам условно бесплатную мобильную связь
за счет выплат «бонусных» процентов со вклада на мобильный счет или запустить
конвергентные банковские продукты и приложения для различных групп
пользователей.
Вопрос выгоды
Виртуальный оператор Сбербанка может быстро стать крупнейшим
MVNO-проектом в России и собрать «миллионы» абонентов, отмечает аналитик
iKS-Consulting Максим Савватин. Сбербанк может рассчитывать на сотни тысяч или
даже на миллионы пользователей в перспективе три—пять лет в оптимистичном
сценарии, добавляет Солонин. Сейчас на пять основных игроков рынка виртуальных
операторов приходится 2 млн абонентов: 1,5 млн из них — у Yota.
У Сбербанка есть конкурентное преимущество — его сеть
отделений по всей России, а для распространения сим-карт MVNO-проектов, по
мнению Савватина, это «важный фактор». Судя по информации на сайте банка, в
России открыты около 16 тыс. отделений. Для сравнения: крупнейшая сеть сотового
ретейла МТС насчитывает 5,1 тыс. салонов.
Впрочем, если в перспективности проекта для Сбербанка
эксперты уверены, то в коммерческой выгоде для оператора-партнера — нет. К
примеру, источник, близкий к одной из компаний «большой четверки», считает, что
после запуска проекта часть клиентов Сбербанка могут отказаться от услуг
действующих операторов связи и переключиться на новый сервис. Если это
произойдет, то телеком-компания «потеряет больше, чем заработает», уверен
собеседник РБК. На данный момент у Сбербанка свыше 110 млн клиентов — «больше
половины населения страны», указано на сайте банка.
Совместный проект со Сбербанком может быть выгоден оператору
связи, не согласен Савватин. По его словам, многое зависит от позиционирования
нового сервиса и условий сотрудничества, например скидок банку за покупаемый
объем трафика. При нынешнем состоянии рынка его участники склонны думать в
первую очередь о доходах, а не о наращивании абонентской базы, уверен
гендиректор агентства «ТМТ Консалтинг» Константин Анкилов. По его мнению,
сотрудничество с банком, «скорее всего, не приведет к снижению доходов
оператора-партнера».
В России несколько крупных компаний создавали виртуальных
операторов. Например, с 2013 по 2015 год работал MVNO-проект ретейлера
«Связной» и оператора МТС, за время существования к нему успели подключиться
800 тыс. абонентов. Ретейлер X5 также развивал виртуального оператора с МТС в
2010–2012 годах, напоминает Анкилов. По его данным, проект набрал тогда свыше
100 тыс. абонентов.
В октябре 2015 года виртуального оператора на сети
«МегаФона» запустил «Газпром». Проект, рассчитанный на сотрудников
госкорпорации, получил название «Газпром телеком», писал CNews. К октябрю более
5 тыс. человек в Москве и Санкт-Петербурге получили сим-карты «Газпром
телекома», в будущем компания может перевести на новый сервис всех 450 тыс.
сотрудников. По состоянию на 1 апреля 2016 года, «Газпром телекому» выделено
более 100 тыс. номеров в нескольких регионах России.
MVNO-проекты, созданные компаниями из других сфер для своих
клиентов и повышения их лояльности, живут, как правило, несколько лет. «Обычно
это небесконечные истории», — отметил Анкилов.