Слушала интервью с К. Петелиной, как в консалтинге руководитель создаёт из себя амортизационную прослойку . Напрямую вредно, неэкологично, такое ноу хау, НОТ (научная организация труда), одна из функций среднего руководителя. И в качестве промежуточного звена, прослойки берёт на себя дурь вышестоящего, спустив вниз только отжатую суть переработав, адаптировав, переформулировав, одним словом исказив. И при пропускании наверх: отфильтровав косяки и ошибки подчинённых, отдав лишь чистый готовый продукт. Это происходит, когда в семье общаются в треугольниках : Она хочет, чтобы ты , Ей не нравится в тебе , Он ждёт, чтобы ты поступила вот таким образом и т.п. И каждый раз при посреднике присоединяется другой смысл, как в игре испорченный телефончик невозможно передать мысль в чистом изначальном виде, она трансформируется даже от себя к себе при высказывании, переводе внутренней речи во внешнюю ( Мысль изреченная есть ложь , Тютчев). Возможно, возникающее в семье треугольниковое общение маркирует ...
