На «Белинсксельмаше» подвели первые итоги реализации нацпроекта
Компания начала внедрять принципы бережливого производства в августе 2019 года. Тогда была создана рабочая группа, в которую вошли сотрудники завода и эксперты Федерального центра компетенций (ФЦК). Они выявили проблемы, с которыми приходится сталкиваться акционерному обществу, и наметила векторы их решения.
Так, например, рабочая группа пришла к выводу, что компания способна уменьшить расходы, сопряженные с процессом создания продукции (предприятие занимается производством почвообрабатывающей и посевной техники).
Как отметили в пресс-службе регионального минпрома, сейчас АО «Белинсксельмаш» находится на этапе тиражирования подходов по повышению производительности труда во всех производственных и обеспечивающих процессах.
— За время работы экспертов ФЦК и прохождения специализированного обучения сотрудниками предприятий было выработаны 45 идей по улучшению производственного процесса на эталонном участке по сборке зерновых машин. Уже сейчас реализовано 30 идей, — отметил генеральный директор «Белинсксельмаша» Александр Горобец.
Также удалось существенно снизить трудоемкость процессов.
— На сегодняшний день ситуация такова, что в России производительность труда в среднем в четыре раза ниже, чем в ведущих мировых державах. Так что меры по повышению производительности труда, реализуемые в рамках национального проекта, просто необходимы. Нужно учиться сберегать ресурсы и тратить их рационально, постоянно двигаться вперед, ставить амбициозные цели и достигать их, - подчеркнул замглавы регионального минпрома Михаил Антонов.