Мы должны свыкнуться с мыслью, что каждую секунду оставляем цифровые следы

Вопрос о том, живем ли мы в эпоху революций – это философский вопрос. Будучи студентом, я изучал философию Гегеля с его законами диалектики. Большинство из нас их хорошо знают, но все же напомню. Это закон перехода количественных изменений в качественные, закон отрицания отрицания, закон единства и борьбы противоположностей. Жизнь показывает, что они применимы к любой области, в том числе, и к IT- индустрии. По моему мнению, IT -отрасль во многом революционна, настолько она подвержена мгновенным изменениям, проникающим во все сферы нашей жизни. Из всей диалектики, в индустрии высоких технологий особенно показательно преломляется закон отрицания отрицания, поскольку, несмотря на то, что отрасль достаточна молода, изменения здесь происходят не только гораздо быстрее, чем это было, например, в машиностроении, когда-то самой передовой отрасли, но они, как правило, каждый раз меняют еще и сам подход; это не просто замена паровых двигателей на двигатели внутреннего сгорания. Сейчас в IT-индустрии мы видим такие решения, о которых еще 5-6 лет назад и рассуждать было бы странно. Большинство из них направлены на то, чтобы быть конкурентными в гонке за высокопроизводительные вычисления. На рынок приходят процессоры, выполняющие роль суперкомпьютеров, например, графические процессоры NVIDIA Tesla, позволяющие существенно увеличить производительность решения вычислительных задач в различных областях, включая обработку видео и изображений, биологию и химию, моделирование динамики жидкостей, сейсмических исследованиях и многих других… Расширяется выбор процессоров на рынке в рамках платформы х86, я имею в виду технологический прорыв процессоров AMD… К 2015 году был выпущен суперкомпьютер "К", совместное детище Fujitsu и RIKEN, предназначенный для интенсивной обработки данных, которая отличается от обычной высокоскоростной обработки. Это стало новым словом в технике, связанной с кибербезопасностью, с моделированием нейронных реакций человеческого мозга… Сейчас такие словосочетания стали уже привычными, но еще пять лет назад это было безусловным прорывом. Мировая конкуренция в нашей индустрии направлена не просто на то, чтобы мгновенно и качественно обрабатывать данные, но и на то, чтобы упаковывать, адаптировать эти продукты под требования любой отрасли, на которую сейчас делаются глобальные ставки – от космоса до медицины и фармацевтики… И скорости развития оборудования непрерывно возрастают. Только у нас за пять лет сменилось пять поколений высокоскоротных серверов. PRIMERGY M6, который вышел в прошлом году – это уже шестое поколение…. Рассуждая о том, как скоро все меняется, ожидаю тот день, когда в мире появятся устройства, основанные на совершенно иных физических принципах, например, квантовые компьютеры… Если проанализировать изменения, которые прокладывают нам сейчас дорогу к будущему, не с технической, а с рыночной и экономической точки зрения, то их можно разделить на несколько групп. Первая, это диверсификация IT -рынка , которая началась в первое десятилетие нового века и продолжается по сей день. Она привела к тому, что в IT-индустрии появились сегменты, технологически очень далекие друг от друга. Для понимания приведу аналогию. Например, в рамках пищевой индустрии существуют разные виды производства: молочное, мясное, производство сыра, виноделие… Но технолог молочной продукции так же мало знает о виноделии, как и обычный дилетант, и наоборот. Несмотря на то, что они работают в одной индустрии. Развитие новых IT -сегментов породило в ней похожий феномен, и как следствие, потребовало новых специалистов, и это второй тренд, который я хочу выделить. В конце второго десятилетия в IT -индустрии появился запрос на профессионалов, которые умеют транслировать знания между сегментами отрасли и унифицировать их в рамках общего понятийного аппарата. Кроме того, специалисты новой формации должны быть одновременно и "пограничниками", и "переводчиками" с языка IT на язык управления бизнесом и обратно. Разумеется, с приходом новых специальностей никто не потеснит такие базовые профессии, как инженер-кодировщик, инженер-тестировщик и так далее. Но они уже интегрируются в общий комплексный подход. Есть такой замечательный термин, его часто использует Microsoft , " EDGE " (граница, край, кромка), который дал имя браузеру, фактически вытеснившему Internet Explorer. Он как нельзя более точно характеризует текущую задачу IT-индустрии – работа на границе между потребностями разных сфер бизнеса, производства и частной жизни и тем, как эти потребности реализуются. Соответственно, одним из прорывных трендов, который стремительно набирает обороты, можно назвать тотальную цифровизацию производства и бизнеса . Это значительно отличается от той конфигурации IT -сопровождения, которая еще пару десятков лет назад применялась к таким ресурсоемким областям, как космическая, оборонная, атомная промышленность. Кроме того, сейчас существенно расширился круг востребованности. Достаточно обратить внимание на разнообразные алгоритмы, позволяющие, например, управлять товародвижением в глобальных торговых сетях, или алгоритмы в управлении производством, от проектировки до доставки изделия заказчику, полностью исключающие "бумажную" работу, и гарантирующие абсолютную транспарентность всех процессов. Нецифровизированных сегментов рынка практически не осталось. Соответственно, на новую ступень поднялось качество оборудования и программное обеспечение, базирующееся на основании архитектурного подхода и синергии процессов. Ведь в конечном счете, IT – это управление данными, их использование, формирование критериев их поиска и поиск в точном соответствии с ними, и, наконец, их высокоскоростная обработка. Например, поколение серверов уже не может считаться новейшим, если максимальный объем оперативной памяти у них ниже 15 ТБ, а ядер меньше 100. С нашими показателями, мы пока держим рекорд производительности по версии SAP и VMware за 2020 год, с PRIMERGY RX4770 M6, но фоне цифровизации бизнес-процессов сейчас начал возникать новый феномен, конкуренция продукции внутри компании… И конечно, скорость устаревания технологий – это отдельная большая тема. Можно аккуратно предположить, что где-то с 2015 года IT стало восприниматься, как комплексное явление , в отличие от того, что было раньше: железо – отдельно, программное обеспечение – отдельно, массив данных – отдельно, middleware (связующее программное обеспечение) – отдельно. Сейчас, если смотреть изнутри отрасли, а я, как человек, большую часть своей жизни посвятивший IT , смотрю изнутри, на мой взгляд, выделение каких-то специфических трендов без учета комплексности, чем иной раз грешат специалисты, выглядит сильно притянутым за уши. Например, в конце первого десятилетия все побежали в clouds ("облака"), потом – в Big Data… Какое развитие нас ожидает в ближайшее время? Диверсификация, комплексность, конвертация знаний по сегментам отрасли и в разные сектора бизнеса и производства, появление новых профессионалов, программного обеспечения и серверов нового поколения, способных рекордно быстро работать с большим объемом данных. К перечисленному надо добавить еще одно. Мы давно заметили, что даже самый короткий blackout воспринимается нами, как катастрофа, но мы не всегда замечаем, что и отключение интернета стало восприниматься также. Глядя на это, мы, тем не менее, не всегда понимаем, какое большое влияние оказывает цифровизация на нашу жизнь, и какой длинный, но одновременно скоростной путь прошла IT- индустрия. Например, исследовательско-конструкторское подразделение Fujitsu, возглавляемое гуру японской IT -индустрии Тошио Икеда, вошедшим в компьютерную историю под никнеймом "Мистер компьютер", разработало первый компьютер FACOM100 в 1954 году. В него была заложена двоичная система исчисления, но он делал уже и нормальные вычисления. Сейчас это воспринимается, как факт из глубины веков, когда никто и предположить не мог, что вычислительная техника так плотно войдет в повседневную жизнь простого человека. Прорыв 2017-19 годов, когда IT -знания активно осваивались молодым, а затем и более зрелым поколением, уже перестал быть прорывом. Быстрый переход от прорыва в рутинное использование IT- сервисов – это пятый и последний тренд, который к нам пришел, и который будет развиваться и дальше. Сейчас уже никого не удивляют возможности удаленного образования, цифровизация социальной сферы – от Госуслуг до банальной записи к врачу, взрыв коммуникативности за счет появления различных мессенджеров и конференций. Теперь уже трудно представить, зачем лететь в Екатеринбург, чтобы обсудить проект, когда это можно сделать в Teams и других сервисах, обеспечивающих хорошее качество связи и информационную безопасность. Корпоративный мир становится более терпимым к "complaint service". Вследствие этого, полагаю, что какие-то сервисы будет быстро отмирать, например, фиксированная городская телефонная связь, разного рода службы, связанные с бумажной работой, например, МФЦ. А какие-то добавляться в нашу жизнь. Полагаю, потребуется не более пяти лет, чтобы все бумажные сервисы стали полностью электронными. Цифровизация стремительно ворвалась в нашу жизнь. Многие процессы меняются, не успев стать чем-то привычным. Мы должны свыкнуться с мыслью, что каждую секунду оставляем цифровые следы. Фридлянд Виталий Анатольевич, вице-президент Fujitsu, генеральный директор Fujitsu в России и СНГ Родился 10 марта 1956 г. в Москве. Окончил Московский лесотехнический институт, факультет электроники и системотехники. Профессор, д.т.н. Более 40 лет работает в крупных НИИ, ИТ и технологических компаниях на различных руководящих должностях в области систем управления ядерными энергетическими установками, в сфере разработок, продаж, маркетинга и управления операциями зарубежных ИТ вендоров. Занимал ключевые позиции в компаниях Digital Equipment, Foxboro Technologies, 3Com, EMC. C 2004 г. возглавляет компанию Fujitsu в России и странах СНГ. Автор научных работ и публикаций в ведущих российских и зарубежных СМИ и научно-технических изданиях. Член Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий.