Построить и продать свою компанию за один день? Это можно было сделать на отборочном туре программы «Бизнес-дебют», который состоялся 27 июня в Центре «МоСТ». Деловая игра, организованная Наноцентром «Техноспарк», один раз уже проходила в Троицке – в ноябре 2017 года в КТЦ ТРИНИТИ. С тех пор был доработан «движок» игры, в него заложено больше ситуаций, а участие модераторов – практически исключено. И ставки возросли: тех, кто лучше всех себя проявил, пригласят в новые стартапы. «Это вторая версия игры, более компьютеризированная, у неё сложнее устроены «мозги», есть экономическая аналитика, – рассказывает гендиректор Наноцентра «Техноспарк» Денис Ковалевич. – Фактически это квест, совмещённый с игрушкой. Всё, что есть в правилах, можно сделать. А чего нет, того нет и в жизни». Срез участников тоже другой. Тогда это были почти полностью троичане, от школьников до взрослых, теперь среди 35 конкурсантов – преимущественно люди студенческого возраста, немало москвичей. «В ноябре задачи отбора не было. Мы проводили игру скорее как образовательное мероприятие, но при этом два человека по её итогам вышли на работу в компании «Техноспарка», – отмечает Ковалевич. – А сегодня игра – это часть новой рекрутинговой технологии. Способ диагностики людей, их приобщение к нашему образу мыслей, к тому, как мы строим стартапы». Троицкая игра – не первая в серии, уже были состязания в Сколково, в Петербурге, Новосибирске, Томске. Игровой принцип остался прежним – надо собрать «чудо-машину», которая передвигает шарик, из мячиков, стаканчиков, пластиковых жёлобов… Материалы – бесплатны, инструменты выдаются в кредит, труд инженеров тоже стоит денег. Один из тех, кто экспериментирует с деталями, – Александр Калёнов, ученик 11«Т» класса Лицея. «О конкурсе мне рассказал мой друг, – говорит он. – Сказал, что будет очень интересно и… не соврал!» Александр участвовал в конкурсе «Юный инженер МАИ» от ОКБ Сухого c проектом БПЛА. «Я и дома занимаюсь электроникой, – говорит он. – Здесь тоже нравится – можно проявить фантазию, удивить!» Многие участники именно так понимают задание на первом этапе. На глазах рождаются остроумные механизмы… «Вы не туда смотрите! Разве это интересно?! Взгляните, что у игроков на экране!» – подсказывают организаторы. А там, в гаджетах участников, видно, как они зарабатывают игровую валюту, как выбирают роли в игре, как взаимодействуют с системой… После третьего этапа появляется карта индустрии, где видны связи между компаниями и совершённые сделки. Игра из инженерной становится деловой. Кто-то продолжит экспериментировать с шариками, кто-то рискнёт и возглавит зарождающиеся бизнес-структуры. «Это методика ускоренного проживания цикла от зарождения индустрии, от первых разработок до готовности компании к продаже. За пять уровней участники проходят все типовые этапы жизни стартапов», – комментирует Денис Ковалевич. Девять часов спустя – разбор полётов. Ковалевич отчитывает предпринимателя, который продал фирму-«пустышку». Другой создал успешное производство, но расстаться задёшево с тем, во что вложены… нет, не годы, но часы труда и сил, не мог. Но если не пожертвовать долей, то не привлечь инвестиции на развитие. «Так вы хотите продать или нет?» – повторял Денис. Здесь и лежит водораздел между привычным бизнесом и «венчурным предпринимательством», в котором человек не должен прирастать душой к своему делу. «Мы проведём анализ того, что произошло, – закончил Ковалевич. – И по итогам
