Ведущие петербургские предприниматели, экономисты и чиновники продолжают комментировать новости, анализировать актуальные тенденции в своих отраслях и рассказывать поучительные бизнес-истории в «Блогах «Делового Петербурга». В центре внимания наших блогеров на этой неделе были митинги оппозиции, снижение ключевой ставки, лучшие будущие профессии для детей, новая жизнь старых промышленных площадей и многое другое. Акции протеста, которые прошли в минувшие выходные, для многих оказались неожиданными. И прежде всего – из-за возрастного состава участников. Что представляет собой поколение Z, что их беспокоит и чего они хотят – ответы на эти вопросы искал Константин Шолмов. Альтернативная точка зрения – у генерального директора компании «Трубы Hobas» Дмитрия Еременко. Он полагает, что для понимания происшедшего следует вспомнить крестовый поход детей, а для ответа на вопрос «что делать» – странствия избранного народа по пустыне. В продолжение «детской» темы: ВЦИОМ спросил родителей, какие профессии те выбрали бы для своих детей. Ответы оказались довольно неожиданными: никакой госслужбы (как, впрочем, и бизнеса), в лидерах – врачи и военные. Следует ли радоваться таким ответам? Ответы у генерального директора агентства «1000 кадров» Марии Маргулис. И об экономике: неделю назад Центробанк немного снизил ключевую ставку. Экономист, преподаватель РАНХиГС Денис Гильманов полагает, что ЦБ пытается достичь равенства сбережений и инвестиций. Получится ли? А вот у кого с равенством не складывается, так это у трейдеров и спекулянтов. Инвестор EC-ANALYSIS Игорь Париков рассказывает историю, приятную для многих: обе эти группы граждан постоянно терпят убытки, а в прибыли остаются очень немногие. Зато все хорошо с прибылью у управляющих компаний сферы ЖКХ. Председатель профсоюза "Содружество" Вадим Порхаев напоминает, что при наличии конкуренции между управляющими компаниями жизнь в домах быстрее менялась бы к лучшему – так кто же виноват в том, что конкуренции нет, и можно ли ее создать? И еще о прибылях и убытках. Глава компании «Питер-Консалт» Сергей Кручинецкий размышляет о том, «что раньше» – учет или прибыль. Верно ли, что нужно сначала профинансировать организацию управления бизнесом и только потом ожидать отдачи? Тема приспособления промышленных площадей для современного использования актуальна для Петербурга едва ли меньше, чем вопрос о платежном балансе. Генеральный директор 3S Development Евгений Чистяков предлагает обратиться к китайскому опыту. А генеральный директор рекламной группы «Успешные проекты» Илья Казарин записал для вас пять проверенных приемов настраивания себя на рабочий лад. Конечно, этот текст будет куда уместнее прочесть не в пятницу, а в понедельник, поэтому просто сохраните его в закладки. А пока – хороших вам выходных! Уважаемые предприниматели и эксперты, если вам есть что рассказать читателям, обязательно присылайте нам свои истории и комментарии: sergey.gurkin@dp.ru.
