仕事で良いパフォーマンスを出すためには、趣味やリフレッシュも大事というのは多くの人が感じているところだろう。ビジネスパーソンのあなたはふだんどうやってリフレッシュしているだろうか。高年収層と平均年収層を比較した調査から、興味深い実態が浮き彫りになった。
日本最大級の料理レシピサービス「クックパッド」。2019年1~3月における国内の平均月間利用者数は5564万人だ(ブラウザベースまたは端末ベースにより集計した訪問者の月間平均)。投稿レシピ数は310万品となっており、ユーザーの多くが20~40代の女性だ。
1990年代に「ダッドシューズ(お父さんの靴)」と見なされていたフィラのシューズがミレニアル世代に大人気だ。分厚い靴底が特徴のスニーカーが醸し出すレトロ感が、瀕死(ひんし)の状態にあったこのブランドを復活させた。
タクシーの後部座席の広告が変わった。これまでは育毛やダイエットのチラシがあるだけだったが、タブレット端末が設置され、企業経営者向けのCMが流れるようになった。ONE MEDIAの明石ガクト社長は「僕は動画の専門家だが、タクシー内に動画が流れるとは思わなかった。テクノロジーには社会の構造を変える力がある」という--。
「また一緒に仕事をしたい」と思ってもらえる人になるには、どうすればいいのか。経営コンサルタントの三坂健氏は、「周囲に好まれるタイプのビジネスパーソンには『旗揚げ力』『本音ブッコミ力』『人を動かせる力』という3つの共通点がある」と説く--。
「これからもサンウルブズとして戦っていきたい」。2020年を最後にラグビーの国際リーグ「スーパーラグビー」から除外されることが決まっている日本チーム、サンウルブズ運営会社ジャパンエスアールの渡瀬裕司最高経営責任者(CEO、56)はチーム存続のために他チームとの連携などさまざまな検討を行っていることを明らかにした。
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