The Coca-Cola Company объявила о масштабной реорганизации бизнеса
В частности, компания создаст новые подразделения и назначит лидеров пяти глобальных категорий. Не обойдется и без сокращений персонала
Производитель Coca-Cola, Fanta и Sprite
предпримет ряд шагов, чтобы реорганизовать бизнес и
реализовать стратегию Beverages for Life. Она подразумевает наличие портфеля
брендов, растущих даже в условиях стремительно меняющегося рынка.
The Coca-Cola Company планирует выстроить организацию, которая пользуется
преимуществами, связанными с масштабами бизнеса и с глубоким пониманием
локальных рынков. Это будет достигнуто за счет создания операционных
подразделений, которые заменят существующие юниты и группы. Тесно
взаимосвязанные, они будут иметь более логичную структуру с целью избежать
дублирования функций. Главная задача новых подразделений — ускорить вывод
новых продуктов. При этом им предстоит работать вплотную с пятью маркетинговыми
командами, каждая из которых отвечает за определенную категорию.
Если действующая бизнес-модель включает 17 подразделений в четырех
географических сегментах, то после реорганизации их число сократится до 9.
Направления Global Ventures и Bottling Investments будут сохранены. Главы
подразделений будут подчиняться президенту и операционному директору Брайану
Смиту.
Что касается продуктовых категорий, то их будет пять: Coca-Cola; Sparkling
Flavors; Hydration, Sports, Coffee and Tea; Nutrition, Juice, Milk and Plant;
Emerging Categories. Их лидеры будут подчиняться директору по маркетингу Маноло
Арройо. Задача категорийных команд — формировать портфель брендов и
обеспечивать лидирующие рыночные позиции.
Для повышения эффективности и масштабирования ресурсов The Coca-Cola Company
запустит Platform Services — организацию, которая объединит несколько
хабов: по работе с данными (data management), аналитике (consumer analytics),
онлайн-коммерции (digital commerce) и социальным/цифровым платформам
(social/digital).
Реорганизация также повлечет за собой добровольное и принудительное
сокращение персонала. Чтобы минимизировать негативный эффект, компания
предложит добровольное увольнение 4 тысячам сотрудников в США, Канаде и
Пуэрто-Рико. Аналогичная программа, которая предполагает повышенные пособия,
будет запущена и в других странах.