Дореволюционные предприниматели России. Людвиг Кноп - опередивший свое время
Продолжаем с вами вспоминать ярких бизнесменов императорской России.
Сегодня у нас на очереди человек, безусловно опередивший свое время. Сейчас все его действия выглядят вполне логичными и понятными - но тогда у всех было удивление и даже восхищение. Его считали гениальным. И я не удивлен этому :-)
Все это про барона Людвига (Льва Герасимовича) Кнопа (1821 — 1894)
Да, да, тот самый о котором в народе была придумана такая поговорка:"Где церковь, там и поп, где казарма, там и клоп, а где фабрика — там Кноп". :-)
Уроженец Вольного города Бремен прибыл в Россию 18 летним юношей в качестве коммивояжёра британской текстильной фирмы «Де Джерси» и сходу особознал, что лично для него это страна настоящих возможностей. Он с юности знал что делать и как именно работать. Не знаю уж каким образом, но молодой Кноп получил исключительное право на поставку в Россию машин для прядения и ткачества фирмы «Платт Бразерс» и паровых двигателей фирмы «Хик Харгрейвз». И начал переворужение полотняных фабрик и заводов. Хотя нет, знаю как. Он был почти гениальный переговорщик, умеющий подстроится под любого партнера и всегда добивался своего. Знал в совершенстве 5 языков, ради дела перешел в Православие, назвавшись Львем Герасимовичем, быстро наработал отличные связи как в Англии, так и в России. А главное - предложил абсолютно новое построение для России бизнес-процессов.
Он был единственным, кто создавал фабрики «с нуля», а также полностью переоборудовал действующие предприятия. Кноп выписывал из Англии не только машины, но и мастеров для сборки оборудования. Англичане приезжали на большие зарплаты и шикарные условия и оставались на несколько лет, пока не учили местных. Интересно, что Кноп выступал не как хозяин фабрики, а как посредник, НО с обязательным вхождением в состав акционеров.
Система работала так. Предположим, некий обеспеченный или талантливый человек хотел бы начать бизнес в производстве ткани. Таких денег единовременно у него не было, а кредитная система страны была малоразвита. Он обращался к Кнопу и тот, проведя необходимые исследования личности заказчика (он чуть ли не первый придумал свою систему промышленной безопасности), анализ рынка, региона и так далее, давал решение. Если положительное - то полностью застраивал фабрику, а деньги компенисровал за счет будущих прибылий, имея на руках немалые паи на предприятия. На пике у него на руках было более чем 200 (!) подобных паев. Прибыль вкладывал в покупку смежных предприятий. Так скажем Кноп владел несколькими компаниями по производству египетского хлопка, имел отличные связи в Северной Америке и Азии.
Ну а венцом его карьеры стало создание вместе с Солдатенковым (о ком мы с вами говорили вот тут вот:https://id77.livejournal.com/4555301.html) и Хлудовыми крупнейшей на тот момент в мире Кренгольмской мануфактуры в Нарве.
Это было циклопическое предприятие, конечно...Да к тому же Кноп очень быстро сделал его образцовым и по сути мог бы вообще контролировать весь рынок, но не делал этого. За что всегда все ценили Людвига Кнопа (даже недоброжелатели) - так это за исключительную честность и корректное ведение бизнеса. Он не разорял конкурентов, не занимался рейдерством и всегда искал компромиссы. Что там говорить, даже договора старался не заключать письменно. Личное рукопожатие было для него лучшим договором. Если человеку доверял - то это навсегда. А если нет... Впрочим с нечистыми на руку дельцами он даже близко не сходился.
По сути Кноп стал одним из главных локомотивов развития легкой промышленности в России. В общем, ничего удивительного, что император Александр II пожаловал Людвигу Кнопу титул барона в 1877 году. Заслужил полностью!
герб баронов Кнопов
У Людвига был вполне счастливый брак и 5 детей. Старший, Иоганн Людвиг, заведовал лондонским представительством семейной фирмы, но все-таки в большей степени известен как коллекционер музыкальных инструментов и часов. Среди его коллекции работы Антонио Страдивари, Джузеппе Гварнери, Николо Амати, Карло Бергонци, виолончель Дюпора. Основными же продолжателями семейного дела стали два других сына, Теодор Юлиус (Фёдор Львович) и Андреас Иоганн (Андрей Львович).
И. Прове
После смерти отца, они с помошью своего дяди - Ивана (Иоганна) Карловича Прове (кстати - тоже достойнейший предприниматель) смогли не только удержать в руках сложный бизнес, но и старалмсь его развивать. Андрей Львович был одним из пионеров автолюбительства в стране и видным представителем партии Октябристов.
Андрей Кноп
Сыном одной из дочерей - Луизы стал видный германский политик Эрнст Альбрехт. В свою очередь его дочь, сиречь правнучка Льва Герасимовича Кнопа - это некто иной как та самая Урсула фон дер Ляйен - нынешний председатель Европейской комиссии :-)
Бизнес закончился после Революции и национализации фабрик бизнес Кнопов быстро пришел в упадок и в других странах. Но яркий след в истории они оставили несомненно.
Приятного времени суток.