Новости за 24.09.2022

中投公司总经理居伟民今日在“全球财富管理论坛2022秋季峰会”上表示，目前，全球已有33家主权投资机构在投资管理框架中加入可持续发展因子，在可再生能源领域的投资存量已超过750亿美元。

多位私募机构的负责人士表达了自己的看法，并建议监管部门对私募基金坚持适度监管和尽量减少事前审批，并尽快建立统一的私募基金法律规范。

贺光启介绍，呷哺呷哺的平均客单价为60元，定位在大众消费品牌；湊湊客单价在150元，定位为聚会型火锅；烧烤选择更高的价位段是经过了市场调研，客单价250元的烧烤市场相对空白，没有头部品牌。

会议明确，在长江经济带 11 省（直辖市）63 市（州）的整治范围内，落实10项具体任务：建立整治工作台账，统一命名编码，全面开展监测，实施污水溯源，编制实施整治方案，完成树标立牌，规范入河排污口设置，强化截污治污，严厉打击违规违法行为，打造整治样板。

文/张馨琳

9月22日，国家发展改革委资源节约和环境保护司司长刘德春在新闻发布会上表示，十年来，我国产业结构优化升级成效明显，新能源产业已经全球领先。2022年前8个月，国内新能源汽车产销量分别达到397万辆和386万辆，保有量达到1099万辆，约占全球一半左右。

加入GPA的谈判工作进行了两周年之际，澳大利亚提出了第三次报价，与此同时，澳大利亚回应了瑞士、挪威等EFTA成员以及美国、韩国等GPA缔约方对澳州第二次报价中的附件一诸项问题挨个耐心地进行了答复，解释说明澳州再次修订初始报价中已经就GPA各方所关注的增加新实体事宜在新要约中进行了回应，且在最新的出价中已经逐一进行了落实。我发现，在澳州与美国、韩国之间的应答中，实际上都没有实质性的值得关注的新问题，因为彼此关心的在相互间的FTA中早已得到落实。对澳州的第三次出价，欧洲联盟的声音比较大，第一次和第二次所提出的

北交所开市后，各类市场主体参与踊跃，目前北交所投资者开户数达515万户，超过500只公募基金入市。

中生制药会是F-Star的张无忌吗？

城商行正成为金融债发行的主力军。统计发现，截至9月23日，商业银行今年以来已发行94只商业银行债券、90只商业银行次级债券，实际发行规模合计达15267亿元。

2022年上半年，21家主要银行减免服务收费1375亿元，同比增长9.5%。

据国家卫健委网站消息，截至2022年9月23日，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团累计报告接种新冠病毒疫苗343600.1万剂次。

这更像是一场充满不确定性的对赌——美联储试图领先于市场！

截至今年8月底，近十年来A股定增累计募资达8.6万亿元。收购资产、项目融资成为上市公司增发主要目的，二者募资额均超过2.3万亿元。

技术突围、技术创新要突破，当前最大的难点和痛点是什么？

据日经新闻报道，铃木汽车正在印度的两家组装厂内建造铁路终端，希望通过火车运输更多的汽车，并计划将通过铁路运输的汽车数量翻一番，以降低运输成本和温室气体排放。“

财联社9月24日消息，针对投资者“本公司有开发钠电池的计划吗？”的提问，赣锋锂业在互动平台上表示，公司专注于锂行业上下游一体化发展与部署，暂不考虑进入其他行业。

除非是真正做学问搞学术研究的人，像我这种把读书写作当作娱乐的人，不要再追求什么独立空间了。有书可以随时随地读，怡情而已。书不可不读，也不可尽读，再说读尽了也没用。

北京市将通过试点幼儿园办托班、单位和社区办托、社区办园点转托育机构办托等多种方式，分层次、分年龄段建立方便可及、价格可承受、质量有保障的普惠托育服务体系，以减轻家庭生育养育教育负担。

图：《中高净值家庭资产配置和保险保障白皮书》

9月23日，由中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险公司”）与北京大学中国社会科学调查中心联合出品的《中高净值家庭资产配置和保险保障白皮书》（以下简称“白皮书”）在北京大学中关新园正式发布。发布会以“达观行稳，富民润家”为主题，通过对我国中高净值家庭资产配置需求及趋势的研究，为受...

近年来，商业银行集团在推进各子公司协同发展和数据治理过程中，面临各下属金融机构系统之间因为数据标准不统一等导致的数据准确性、一致性等问题，集团平台下各系统间快速高效的数据交互难以实现，强化数据治理势在必行。

A股市场上，“茅指数”与“宁组合”对垒多时，公募基金第一大重仓股的变动也备受市场瞩目。

涨价的效果却不甚理想，成本端压力迟迟得不到传导，以至于出现浆、纸价格“倒挂”的行业极端现象。

让胡先生和其他投资者担心的是，如果润石华方基金以新华联控股债权人身份去申报债权，意味着投资者的兑付周期也变得更加不确定。

当产品高度同质化、价格战一触即发时，只做单一品类的云鲸，如何突围这场曾经由他引发的内卷之战？

关于创新和成长的问题，又轮到夏海通和他的朴诚乳业来回答：在成功打造了爆品，完成了0-10的跨越后，公司如何向10-100迈进？在爆品遭遇贴身肉搏之时，如何实现从爆品到品牌的跨越？