Новости за 20.09.2015

Руководитель не может контролировать каждый шаг подчиненных, но от него зависит добросовестность и ответственность сотрудников. Подавая личный пример своим поведением. Артем Бураченок предлагает оценить ваше влияние на коллектив.

Lovemark – это образ бренда, нацеленный на создание эмоциональной связи с пользователем. Высокая степень лояльности клиентов приводит к росту продаж. О том, как сделать из бренда объект любви, в статье на Executive.ru.

Непростая экономическая ситуация в России привела к тому, что в 2015 году рост зарплат значительно замедлился. Только 37% работающих сообщили об увеличении. Узнайте из исследования Antal Russia, сколько платят в автомобильной индустрии.

Благодаря приложению Uber вызов такси превратился в приятную и недорогую процедуру. Клиентам понравилось. Почему же «бомбилы» и таксомоторные парки яростно протестуют против этого сервиса? И что правительства имеют против этого бизнеса? Узнайте.

Друзья и коллеги, в свободный доступ выложена видеозапись выступления в Дискуссионном клубе E-xecutive Максима Горбачёва Лидогенерация в B2B. Где и как ловить клиентов в Интернет и offline

Благодаря активному развитию интернета эффективный маркетинг в виртуальном пространстве приобретает все большее значение, а его формы постоянно меняются.
Стоит задуматься и понять, как Интернет меняет мир продаж и узнать, из каких элементов должна состоять ваша система маркетингового продвижения. Какие... Читать дальше...

СОДЕРЖАНИЕ

Последний параграф 1 главы.

Мой блог. Как появилась новая концепция стратегического управления персоналом

Любозн. читатель: А ты являешься автором термина «Стратегическое управление персоналом»?

Автор: Конечно же, нет. Стратегия в отношении к персоналу рассматривалась как одна из функциональных стратегий, вытекающая их стратегии корпоративной. А стратегическому менеджменту много десятков лет. То новое, что я предложил – это новая концепция стратегического управления персоналом. Читать дальше...

СОДЕРЖАНИЕ

Завершаю дополнять 1 главу, рассказывая историю появления новой концепции и технологии стратегического управления персоналом.

Мой блог. Как появилась новая концепция стратегического управления персоналом

Любознательный читатель: А что дали техники продаж для новой концепции СУП, можно рассказать более подробно?

Автор: С удовольствием, так как история забавная.
Начну с того, что произошла одна любопытная история. Я готовил для журнала по менеджменту ИД Гребенников одну статью на заказ... Читать дальше...

СОДЕРЖАНИЕ

Продолжаю дополнять 1 главу, рассказывая историю появления новой концепции и технологии стратегического управления персоналом.

Мой блог. Как появилась новая концепция стратегического управления персоналом

Любознательный читатель: А как дальше развивалась новая концепция управления персоналом?

Автор: Дальше было три момента, каждый играл важную роль:
1. Первый заключался в том, что я практически оставил работу и над концепцией и над технологией стратегического управления персоналом. Читать дальше...