Погибший Айрат Хайруллин: «Вертолеты нужны для работы, налетываю по 600 часов в год…»
Чем запомнится один из крупнейших бизнесменов Татарстана, разбившийся в авиакатастрофе под Лаишево
Вертолет Bell 407 с Айратом Хайруллиным на борту сегодня, как обычно, спешил из Лаишево в Боровое Матюшино, но не долетел. То ли погода подвела, то ли техника отказала… Вечером он пропал с радаров, позже стало известно о трагедии. Прощание с депутатом состоится в субботу в 11.00. «БИЗНЕС Online» вспоминал, о чем думал и о чем мечтал депутат, как создал 156 компаний, ворочал многомиллиардным бизнесом, но при этом остался простым и доступным человеком.
лимонад «Кристина», магазины «Эдельвейс», пиво «Солодов»
В Лаишевском районе Татарстана сегодня разбился вертолет Bell 407, на борту которого находились три человека, включая депутата Госдумы Айрата Хайруллина. Его помощник Рамис Газизов и пилот Жавдад Сулейманов выжили, их отвезли в РКБ, по последним данным, их жизни ничего не угрожает, состояние стабильно тяжелое. Среди версий крушения вертолета в Татарстане рассматривается отказ техники и плохие метеоусловия. Судя по снимкам, вертолет упал на левый бок и получил существенные повреждения. Тело депутата прижало к земле, долгое время его никак не могли достать из-под вертолета.
Сегодня утром один из корреспондентов «БИЗНЕС Online» общался с Хайруллиным. Тот предупредил, что в 7.50 утра вылетает по делам на вертолете. Этот звонок был в числе последних в его жизни…
Родился Айрат Назипович 1 августа 1970 года в Казани — в этом году он готовился отметить 50-летний юбилей. Отец работал завкафедрой Казанского государственного аграрного университета, мать — в республиканском Минсельхозе. «Первые свои деньги я заработал после 6-го класса, когда поехал к бабушке в Камско-Устьинский район и все три месяца каникул проработал в колхозе. К моему удивлению, мне заплатили бешеную зарплату. Моя мама тогда зарабатывала меньше 150 рублей, а мне заплатили 311 рублей. Это был 1983 год. Кроме этого, моей бабушке за мою работу выдали зерно, сено, солому, и она была очень горда этим», — вспоминал он во время онлайн конференции в «БИЗНЕС Online» в 2016 году.
В 1991 году Хайруллин окончил Казанский сельскохозяйственный институт. Позже получил кандидатскую, а потом и докторскую степень по экономике. Еще в институте Айрат вместе с братом Илшатом начали заниматься бизнесом — торговали фруктами, пивом. В 1992 году братья основали собственную розничную сеть «Эдельвейс», становлению которой способствовал тогдашний мэр Казани Камиль Исхаков — его решением Хайруллиным передали несколько десятков магазинов, работавших в системе государственной торговли. Никаких «Пятерочек» и «Магнитов» в те времена и в помине не было, так что в отсутствия конкуренции торговая сеть к 2005 году сеть разрослась до 156 точек.
В 1994 году братья задумались о своем производстве продуктов. Наладили производство лимонада «Кристина». А в 1996 году власти города передали в управление Хайруллиным пивоваренный завод «Красный Восток». Пивоваренная компания росла быстро, к 2003 году она завоевала 7% российского рынка и вошла в десятку крупнейших налогоплательщиков республики. В памяти многих еще остался бренд «хайруллинского» пиво «Солодов», и слоган «За качество отвечаю».
Практически с самого начала бизнеса пошла в гору и политическая карьера. «В 24 года стал депутатом Казанского горсовета, был тогда самым молодым депутатом. (…) В 1999 году в 29 лет я стал самым молодым депутатом Госсовета РТ, а в 2003 году стал самым молодым депутатом Госдумы РФ среди избравшихся по одномандатным округам. (…) Когда я избирался в Госдуму в 2003 году, то избирался как промышленник, как человек, который в свои 33 года построил 16 заводов, создал более сотни предприятий, не участвуя в приватизации, создал около 15,5 тысяч рабочих мест», — вспоминал Хайруллин в интервью нашему изданию.
четвертые налогоплательщики Татарстана
Братья Хайруллины в то время были четвертыми налогоплательщиками Татарстана. «Удивитесь, но тогда созданные мной предприятия и я лично платили в республиканский бюджет больше, чем даже наши республиканские гиганты — „Нижнекамскнефтемхим“, „Оргсинтез“. Больше нас налоги платили только „Татнефть“, „Татэнерго“ и в один год (кажется, в 2002) „Татспиртпром“, который заплатил денег больше нас на 56 тысяч рублей. Я тогда очень расстроился и сказал: „Если бы я знал, я бы просто из своего кармана доплатил“. Больше половины налогов из нашей группы в республиканский бюджет платил, конечно, пивоваренный завод за счет акцизов и налогов, которые зачисляются в бюджет Татарстана. Но у нас был не только пивоваренный завод, было много разных других предприятий», — объяснял он.
«Мы с братом никогда не ставили целью, чтобы оптимизировать финансовые потоки и уменьшить платежи налогов, наоборот, я всегда выступал с предложением тогда еще к премьер-министру Рустаму Нургалиевичу Минниханову и к мэру Казани: если хотите, чтобы было больше налогов, то предлагаю вам это и это сделать, вот вам мои расчеты. Если мои расчеты неправильные, я компенсирую вам своими деньгами. Когда удавалось убедить, потом я подтверждал уплатой налогов всегда больше, чем обещал. Иногда мне не удавалось убедить, и в таком случае мы принимали свои решения, например, всего за 11 месяцев в чистом поле я построил пивоваренный завод в Новосибирске. Без скандала, без шума, просто взял и построил за 60 миллионов долларов своих деньги, без кредитов, завод мощностью 30 миллионов декалитров (ящиков) пива. В 2002 году это были очень большие деньги», — рассказывал Хайруллин.
К концу 90-х годов у Хайруллиных сформировался уже целый холдинг. Но пришло время идти дальше. В 2006 году компания «Красный восток» была продана «Эфесу» за $360 млн, молочный завод «Эдельвейс-М» братья продали в 2007 году компании «Юнимилк» за в $100 млн. Было принято решение с головой уйти в сельское хозяйство. Главный делом жизни Хайрулина стала компания «Красный Восток Агро». В этом его горячо поддерживал первый президент РТ Минтимер Шаймиев.
«Красный Восток Агро» работает в 8-ми районах республики и трех субъектах России. (…) Если мы будем смотреть по денежной выручке в сельском хозяйстве, то за вычетом птицефабрик, свинокомплексов и теплиц, чисто по сельскому хозяйству, то «КВ-Агро» устойчиво в течение последних 8 лет в денежной выручке в сельском хозяйстве РТ занимает порядка 30 процентов. «КВ-Агро» ежегодно производит 36 — 38 процентов всей товарной продовольственной пшеницы РТ», — радовался Айрат Назипович.
Все активы братья традиционно делили пополам. Однако после избрания в Госдуму, нити непосредственного управления бизнесом (группа компаний «Эдельвейс», агрохолдинг «Красный восток», «Энергобанком», гранд-отель «Казань», отель «Шаляпин», торговый центр «Кольцо» и проч.) были переданы в руки брата Илшата, человека менее публичного и закрытого.
Подсчитано, что за свою жизнь Хайруллин создал 156 предприятий. Буквально на днях он, опровергая информацию о наличии у него вида на жительство, сообщил, что за все годы его семья вложила в Татарстан $2,8 миллиарда.
«семью ведь я тоже держал в определенных лишениях, это не развратило мою семью»
В 2005 Айрат Хайруллин вошел в рейтинг 100 богатейших бизнесменов страны от Forbes. Но деньги никогда не были главной целью, отношение к звонкой монете у Айрата Назиповича, по его словам, было сугубо деловое. «Мне недавно напомнил мой брат: „Айрат, помнишь, когда ты уже был долларовым миллионером, то своему водителю платил больше, чем брал себе на жизнь? Так продолжалось три года“. Свою семью ведь я тоже держал в определенных лишениях. Со временем оказалось, что это был тот важный элемент, который не развратил мою семью, моих детей и моих близких. Они постепенно подошли к благополучию и поняли разницу между личным и тем, что принадлежит компании», — делился Хайруллин в интервью нашей газете.
«Когда я закончил школу, я из принципа больше ни копейки у родителей не взял. Из принципа! Хотя семья у меня была относительно обеспеченной. Я, живя в Казани, жил, по сути, в детском саде, где работал охранником с первого курса вуза. И чтобы больше зарабатывать, ещё и дворником подрабатывал. При этом я получал ленинскую стипендию — самую высокую. Когда я первый курс заканчивал, у меня в месяц были деньги приличные: 55 рублей — ленинская стипендия, 90 рублей получал как охранник, 70 рублей — как дворник, у меня 215 рублей было. В 1988 году это были большие деньги, мама в это время получала где-то 150 рублей. Я был самодостаточный человек. Я понимал, что это я как студент. Но я двигался, учился зарабатывать больше. На третьем курсе мы с братом уже родителям коттедж построили!» — рассказывал он.
«Мои помощники посчитали: за время моего депутатства (13 лет) больше 1,2 тысячи человек попросили у меня квартиры или дома, причем с обоснованием четким, жестким, почему я это должен сделать. Представьте себе: дом стоит 3 миллиона, умножим на 1,2 тысячи — это получается 3,6 миллиарда рублей. Вроде бы у тебя такие деньги есть, может быть, на самом деле подарить квартиру каждому? И в то же время своему ребенку ты даешь жесткий ограниченный бюджет в месяц, чтобы он ни копейки больше не потратил, а здесь ты кому-то квартиру собрался подарить?.. Это неправильно», — рассуждал Хайруллин.
Формула успешности от Хайруллина: «Везёт только тем, кто везёт. Не опаздывать — ни на самолет, ни на какое-то мероприятие»
В то же время он признавался в любви к хорошей техники и… вертолету. Известно, что Хайруллин начать пользоваться вертолетом в связи с потребностями бизнеса — многочисленные поля и фермы нужно было держать под постоянным контролем. В 2004 году он сам обучился пилотированию — управлял Robinson R44 и Bell 407.
«Тратить деньги на дорогие нефункциональные машины мне неинтересно. Я езжу на практичной, хорошей машине, меня Maybach всем устраивает, это функциональная машина для дальних поездок. Летаю на хороших вертолетах, они постоянно нужны мне для работы. В год, с апреля по ноябрь, я суммарно налетываю 600 часов, это в два-три раза больше, чем у любого летающего в стране пилота», — рассказывал он.
Дети Хайруллина пошли по стопам отца: «Двое из пяти уже при деле, трое пока учатся. У меня старший сын как раз начал внедрять в „КВ-Агро“ систему навигации по контролю за движением техники, за расходованием топлива, за ее эффективностью. Компания начала этим делом занималась в 2005 году одной из самых первых в стране. Но с 2005 по 2014 год включительно толком ничего не добились. А сын за один год справился. У него должность не директор, а всего лишь старший аналитик, и он в первый же год работы сэкономил компании 108 миллионов рублей. Месяца три назад было признано, что в Поволжье „КВ-Агро“ — лучшая компания по использованию систем навигации контроля, и уже много людей потянулось сюда учиться и перенимать опыт», — с гордостью рассказывал Айрат Назипович об успехах сына.
Формула успешности от Хайруллина такова: 1) Везёт только тем, кто везёт. 2) Не опаздывать — ни на самолет, ни на какое-то мероприятие — успеть впритык. Это не везение, а правильный расчёт.
«А вас Медведев ищет»
До последних дней депутат не терял связи со своей родиной. «Я — казанец и люблю Казань, это родной мне город, и когда я избрался в Госдуму, я не рвал связи с Казанью — мои дети, моя семья остались в Казани, они учатся здесь, кто-то уже окончил образование. Моя родина здесь, и я считаю, что в Москву я езжу только работать», — так он говорил.
На вопрос, какой момент больше всего запомнился в жизни, вспомнил историю про встречу с бывшим главой правительства РФ Дмитрием Медведевым в самолете.
«У каждого человека есть что вспомнить, чем гордиться. В моей жизни был такой эпизод, которым я ни разу не злоупотребил. Это было в декабре 2005 или в январе 2006. Я лечу на самолете, ко мне подходит стюардесса и говорит: „А вас Медведев ищет“. Тогда я даже не понял, о ком речь. Дмитрий Анатольевич Медведев пригласил меня к себе и сказал: „Мы с Владимиром Владимировичем изучили вашу биографию и решили назначить вас заместителем руководителя рабочей группы по реализации национального проекта приоритетного развития сельского хозяйства“», — вспоминал Хайруллин.
На вопрос о мечте, он ответил так: «Я мечтаю, чтобы наши работники в сельском хозяйстве получали зарплату, как в Америке и в Европе, вернее, имели годовые доходы выше, чем в городе, чтобы не было экономического стимула убегать из деревни в город. Из деревни в город должны уехать те люди, которые не могут реализовать себя в деревне, обладающие особенными талантами: поэты, музыканты, художники, космонавты…»
Жизненный распорядок дня Хайруллина всегда был спартанский: рабочий день с 7:00 до 23:30 без выходных. Но и в этом бешенном ритме оставалось время для семьи:
«Я всю жизнь мечтал, чтобы у меня родились двойняшки. Услышав мои молитвы, бог дал, и я стал дедушкой сразу дважды. Это мое счастье», — делился он самым сокровенным и добавил, — У меня мечта, наверное, увидеть, чего достигнут мои правнуки. Наверное, задачу себе мы так должны ставить».
Увы, но выполнить эту самую важную для себя задачу Айрат Назипович не успел.