Она сидела передо мной третью сессию подряд и повторяла одно и то же: Я все понимаю. Я вижу паттерн. Я знаю, что нужно делать. Но ничего не меняется. Успешный руководитель отдела продаж, тридцать восемь лет, полное профессиональное выгорание. Мы работали индивидуально, она прекрасно анализировала свои сценарии, видела, откуда растут корни её гиперответственности, понимала механизмы жертвенности. Но продолжала работать по шестнадцать часов, брать на себя чужие задачи и чувствовать, что предает команду, если позволяет себе выходной.Я предложила ей группу. Она отказалась. Сказала: Зачем мне слушать про чужие проблемы? У меня своих хватает. Лучше давайте сосредоточимся на моей ситуации. Через два месяца она все-таки решилась прийти из любопытства. И на первой же групповой сессии случилось то, чего не происходило за полгода индивидуальной работы. Она увидела себя со стороны.Не через мои интерпретации, не через анализ своего детства, а через зеркало другого человека, который сидел рядом и рассказывал ...
