Такс, кажется, я возвращаюсь сюда с новым текстом) Давно ничего не писал на психологическую тему, потому что важно было дописать большой технарский текст про внедрение ERP-системы в компании.Сегодня хочу написать про корпоративную культуру эту тему я еще не затрагивал. А точнее, затрону один маленький, но важный аспект в построении культуры компании.По корпоративной культуре написано множество глубоких книг и статей, о том, как важна системная и структурированная работа в этом направлении, да вот дело в том, что далеко не у всех руководителей доходят руки до системной работы. Можно ждать и не дождаться специальных стратегических сессий, или увязнуть в рабочей рутине, других важных проектах. Это реалии жизни.И все же есть возможность хотя бы по крупицам ее постепенно собирать. Этот способ называется умение замечать и поощрять те проявления команды, которые откликаются в руководителе и которые можно считать кирпичиками культуры компании. Для этого руководителю стоит тренировать внимательность ...
