Экономика долголетия: чем возрастные сотрудники могут быть полезны бизнесу

Светлана Смольникова - Основатель онлайн-школы для HR-специалистов topcareer. Согласно аналитике ООН, к 2030 году количество жителей Земли старше 60 лет составит почти 1,5 млрд, еще через 20 лет — перешагнет отметку в 2 млрд. По прогнозам, к 2050 году каждый третий работник в развитых странах будет старше 70 лет — совсем как главный герой фильма «Стажер». Сейчас, когда российский рынок труда только начинает испытывать последствия демографического спада 90-х, бизнесу пора предпринять решительные меры и иначе взглянуть на стареющих сотрудников.

Недооцененные рынком По данным Росстата, доля работников в возрасте от 20 до 29 лет неуклонно сокращается последние 4 года. Все ближе экономика долголетия — модель, основной фокус которой нацелен на обслуживание интересов и потребностей стареющих людей. В 2016 году правительство РФ уже разработало и утвердило стратегию действий в интересах граждан старшего возраста, рассчитанную на 9 лет. В её рамках государство, в том числе, стимулирует занятость и дополнительное образование пожилых. Но бизнес по-прежнему ориентируется по большей части на молодежь и не видит пенсионеров в качестве своих сотрудников. Рынок труда для стареющих и пожилых людей в России на данный момент не сформирован. Работающие пенсионеры чаще всего задействованы на низкооплачиваемой и низкоквалифицированной позиции — вахтер, охранник, продавец. Лишь очень небольшое количество специалистов «в возрасте» — как правило, преподаватели, инженеры, представители уникальных профессий — имеют достойный оклад. 45 — карьеру можно начинать опять Главное препятствие развития «серебряной экономики» в России — психология. В нашем обществе еще слишком силен стереотип о том, что ближе к 50 годам карьеру сделать уже невозможно и нужно готовиться к пенсии. Однако он стремительно теряет актуальность — все большее количество россиян предпенсионного возраста начинают задумываться о качественном продолжении карьеры. И если ранее это было затруднительно, то сейчас вполне реализуемо — благодаря развитию цифровых технологий. Онлайн-обучение позволяет пройти переквалификацию, биржи труда — найти хорошую вакансию, легализация «удаленки» — работать из дома. Дело только за бизнесом — когда он отреагирует на тренд. Чем возрастные сотрудники полезны бизнесу Прежде всего, это ценный кадровый ресурс. Пока компании всерьез не рассматривают сохранение в штате «своих» пенсионеров, так как для их адаптации требуются вложения — на переквалификацию, дополнительное обучение. Но если уже сейчас начать комплексную работу, вкладываться в развитие сотрудников, то с возрастом они не потеряют свою эффективность. А работодателю не придется перекраивать процессы и перераспределять нагрузку во время поиска нового специалиста. Кроме того, пенсионеры — своеобразные амбассадоры компании. Они хорошо знают её изнутри, разделяют корпоративную культуру. Это повышает их ценность — такие сотрудники будут работать легко и стабильно. Для адаптации к тренду бизнесу рекомендуется запустить well-being программы — чтобы работники были здоровы, заряжены и настроены на продолжение карьеры в компании. По данным исследований, если после 50 лет сотрудник тренирует в рамках корпоративного обучения когнитивные способности, то у него не будет проблем с памятью, вниманием и личной эффективностью. Во-вторых, стоит внедрить практику переквалификации и допобразования внутри компании. Особый фокус нужно сделать на развитии цифровых навыков, так как у людей старшего возраста именно они являются уязвимым местом. Безусловно, на разработку и реализацию таких проектов потребуется не один год. Но уже сейчас можно определить основной вектор. К примеру, на какие целевые должности переводить пенсионеров. Главное — верно рассчитать нагрузку. Допустим, они могут быть наставниками для начинающих сотрудников или переходить в рамках постепенного переобучения в новую область. Сохранение возрастных сотрудников в команде позволит нивелировать риск возникновения дефицита кадров, повысит её когнитивное разнообразие, что хорошо скажется на эффективности и результатах. А значит, позитивно отразится на бизнесе в целом.