Durante décadas, el cuidado de hijas, hijos y personas dependientes ha recaído de forma casi invisible y, mayoritariamente, sobre las mujeres en los hogares. En Castilla-La Mancha, como en el resto del país, esta realidad ha condicionado el acceso al empleo, el uso del tiempo y la igualdad de oportunidades. El Plan Corresponsables , impulsado por el Ministerio de Igualdad y desarrollado por el Gobierno regional desde 2021, nació precisamente para responder a ese desequilibrio estructural. Cuatro años después, el Informe de Evaluación 2025 permite medir, con datos y testimonios, hasta dónde ha llegado ese intento de cambio. La conclusión general del estudio es clara: el Plan Corresponsables se ha consolidado como una política pública de cuidados eficaz , ampliamente implantada y altamente valorada por las familias, con efectos directos en la conciliación y el bienestar cotidiano. Sin embargo, también deja al descubierto los límites de una intervención que, por sí sola, no puede transformar de manera profunda patrones culturales y sociales muy arraigados. Uno de los rasgos más destacados del Plan Corresponsables en Castilla-La Mancha es su extensión territorial. Entre 2021 y 2023, el programa llegó a más de 650 municipio s, lo que supone más del 70% de las localidades con población menor de edad en la región. Esta realidad ha permitido que los servicios de conciliación no se concentren únicamente en áreas urbanas, sino que alcancen también a pequeños municipios rurales, donde la falta de recursos públicos de cuidado suele ser más acusada. El impacto en cifras es significativo ya que más de 190.000 niños y niñas participaron en actividades del Plan durante esos tres años, con una distribución equilibrada entre sexos y una mayor presencia en edades tempranas, especialmente entre los 4 y los 8 años. Para muchas familias, sobre todo en pueblos pequeños, estos servicios han sido la única alternativa real para poder compatibilizar empleo y crianza. Ludotecas, aulas matinales, actividades en días no lectivos o durante las vacaciones escolares. Los cuidados colectivos han sido el recurso más demandado dentro del Plan Corresponsables. Según la evaluación, más del 80% de las personas beneficiarias recurrieron al programa para cubrir este tipo de necesidades, lo que evidencia que el problema de la conciliación no se limita a situaciones excepcionales, sino que forma parte del día a día de miles de hogares. Detrás de estos datos hay realidades muy concretas: horarios laborales incompatibles con los escolares, ausencia de redes familiares de apoyo, empleo en sectores con turnos partidos o trabajos precarios que dificultan cualquier ajuste. El Plan no soluciona todos esos problemas, pero sí alivia una parte clave de la carga, especialmente en momentos críticos como las vacaciones escolares. El grado de satisfacción de las familias es uno de los indicadores más contundentes del informe. Casi el 90% de las personas usuarias se declara muy o bastante satisfecha con los servicios recibidos. Esta valoración positiva se repite tanto en zonas urbanas como rurales, aunque es especialmente elevada en municipios pequeños, donde el impacto del plan es más visible. Las personas entrevistadas destacan la tranquilidad de saber que sus hijos e hijas están bien atendidos, la reducción del estrés diario y la posibilidad de organizar mejor el tiempo. El Plan Corresponsables, concluye el estudio, no cambia la vida de las familias de forma radical, pero sí introduce mejoras concretas que marcan la diferencia en la rutina cotidiana. Uno de los efectos más claros es la liberación de tiempo, especialmente para las mujeres. El informe confirma que son ellas quienes mayoritariamente solicitan los servicios y quienes más directamente se benefician de la reducción de la sobrecarga de cuidados. Gracias al Plan, muchas han podido mantener su empleo, ampliar su disponibilidad laboral o, simplemente, disponer de algo de tiempo propio. Sin embargo, la evaluación también lanza una advertencia: la mejora en la conciliación no siempre se traduce en un reparto más equilibrado de las tareas dentro del hogar. Aunque existe un amplio consenso social sobre la importancia de la corresponsabilidad, las prácticas cotidianas siguen mostrando inercias tradicionales. En muchos casos, el cuidado sigue considerándose una responsabilidad femenina , incluso cuando ambos miembros de la pareja trabajan fuera de casa. Las entrevistas en profundidad revelan una visión compleja de la corresponsabilidad . Para las familias, no se trata solo de «repartir tareas», sino de un proceso continuo de negociación, adaptación y aprendizaje, atravesado por conflictos, horarios imposibles y expectativas sociales contradictorias. El informe recoge testimonios que muestran avances reales, pero también resistencias. Acuerdos que funcionan durante un tiempo y se rompen, tensiones cuando el trabajo aprieta, o sentimientos de culpa que recaen mayoritariamente sobre las madres. La corresponsabilidad aparece así como un valor emergente , aún en construcción, que choca con una organización social del tiempo y del trabajo que no siempre la hace posible. En este contexto, la evaluación subraya la importancia de una de las líneas más innovadoras del Plan: la formación en corresponsabilidad dirigida a hombres. Considerada pionera, esta línea busca ir más allá del alivio puntual del cuidado y apuntar al cambio cultural necesario para una igualdad real, donde las mujeres asumen en un 80% más los cuidados que los varones. El informe valora esta iniciativa como un paso en la buena dirección , aunque insiste en que sus efectos solo podrán apreciarse a medio y largo plazo, y siempre que se mantenga y refuerce con recursos suficientes. Cambiar mentalidades, concluye el estudio, es un proceso lento que requiere continuidad y coherencia en las políticas públicas. Además de su impacto social, el programa ha tenido un efecto relevante en l a creación de empleo en el sector de los cuidados , contribuyendo a su profesionalización y reconocimiento. En una región marcada por la despoblación y la precariedad laboral, ha generado más de 10.000 oportunidades de trabajo vinculadas a un ámbito esencial para la cohesión social. No obstante, el informe recuerda que el cuidado sigue siendo un sector feminizado y que su dignificación plena pasa por mejoras estructurales en condiciones laborales, reconocimiento económico y estabilidad. La evaluación concluye que el Plan Corresponsables funciona y cumple con lo que promete, pero no puede, por sí solo, transformar un sistema social que todavía penaliza el cuidado y dificulta la conciliación. Los cambios culturales, laborales y económicos necesarios para una corresponsabilidad efectiva van más allá del alcance de un único programa. Aun así, el estudio reconoce al Plan un valor incuestionable : haber situado los cuidados en el centro del debate público y haber demostrado que otra forma de organizar el tiempo, el trabajo y la vida familiar es posible. En Castilla-La Mancha, el Plan Corresponsables no ha cerrado la brecha de género en los cuidados, pero ha abierto un camino . Un camino que, según advierte el informe, solo podrá recorrerse si se consolida como política estructural y se acompaña de una transformación más profunda del modelo social y laboral.
