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Август
2022

Pedro Mier (Ametic): «Tener operadores potentes es bueno siempre que se preserve la competencia»

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Abc.es 
El presidente de la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Contenidos Digitales (Ametic), Pedro Mier , conversa con ABC en vísperas del inicio del tradicional encuentro, que organiza la patronal de las empresas digitales, en Santander (Cantabria) que este año tiene por lema 'Reindustrialización sostenible y digital : El Gran Desafío'. Mier y que contará con la presencia de las ministras Nadia Calviño y Reyes Maroto junto con representantes del sector digitla como el CEO mundial de Samsung Electronics Jong Hee Han. «Vamos a reiterar la propuesta de creación de una vicepresidencia de Reindustrialización e Innovación» , apunta Mier quien también presentará un programa para ayudar al crecimiento de las empresas industriales medianas. Sobre la unión de Orange y Másmóvil, presentada a las puertas del verano apunta al «número excesivo de operadores» y apuesta por mantener la competencia. -¿Qué opina de la fusión entre Orange y Másmóvil en España? Sin duda, tendrá un impacto en el sector de las telecomunicaciones... - Que tengamos operadores fuertes es bueno , siempre y cuando no perjudique a la libre competencia . Creo que ahí hay un aspecto importante, que es la política que se siga a nivel europeo. Si miras el mapa de Europa, hay un número excesivo de operadores. Lo cual es verdad, pero hay que asegurar al usuario que haya la competencia suficiente, y eso tiene que ser obligatoriamente en un marco europeo. -¿Cree que operaciones como esta ayudarán a impulsar las inversiones que son necesarias para el despliegue de tecnologías como el 5G? -Sí, pero no hay que olvidar que el 5G es una tecnología que permite unos usos múltiples y la aparición de nuevos operadores para aplicaciones nuevas como las industriales. Si no se asegura la participación de este tipo de nuevas iniciativas, se perderá la ocasión de que las nuevas tecnologías cubran las oportunidades que hay. El mundo ha cambiado mucho y los operadores grandes ya no son los únicos 'players'. Es muy importante que jueguen su papel y que lo puedan ejecutar de forma adecuada. Una vicepresidencia de Reindustrialización y Digitalización - Esta semana celebran su encuentro anual en Santander donde van a exponer las propuestas del sector para una reindustrialización sostenible y digital, ¿nos podría adelantar algún detalle? -Siempre escogemos un tema como paraguas. Este año creemos que es la reindustrialización digital y sostenible. En ese sentido, tenemos propuestas, como por ejemplo la importancia para la reindustrialización de tener capacidad de innovación. Esto significa también la   disponibilidad de presupuestos. Pero no solo eso. Es una cuestión de disponer de las herramientas legales y administrativas que lo faciliten y de poner este asunto como primera prioridad entre los temas del Gobierno. En 2019, le propuse a Pedro Sánchez la creación de una vicepresidencia de Digitalización, Reindustrialización e Innovación y lo vamos reiterar en Santander. - Ametic ha sido muy proactiva en pertes como el de la microelectrónica (microchips), ¿Cómo valora la gestión de los fondos europeos? -Hemos defendido siempre que haya gente con perfil gestor y vemos que en los últimos pertes se ha nombrado un comisionado o comisionada con gran experiencia de gestión. Creemos que esa es una buena medida. Esperemos que sea un buen indicio. Es verdad que incluso los buenos gestores y gestoras topan con dificultades que vienen de la propia administración y de las leyes que la regulan. -España avanza dos puestos en el Índice de Economía y Sociedad Digital (DESI) que elabora Bruselas, pero nos insta a mejorar en ámbitos como el capital humano -Diría que la disponibilidad de personas va ligada a la formación y a la dignificación de formados y formadores, más la dedicación de recursos y la prioridad a la innovación, son las dos claves. La innovación es local, territorial, esto es lo que genera riqueza y empleo . Por eso es muy importante poner el foco ahí y eso no lo estamos haciendo. Ley de Start - up - ¿Cree que la Ley de Start - up contribuirá a hacer más atractiva a España a este tipo de empresas? Está claro que poner la atención en las nuevas iniciativas, a las startups o scale - ups es importante pero, sobre todo las industriales. Es decir, generar nuevas iniciativas industriales y ayudarlas a crecer . Es importante porque crear una startup, por ejemplo, de comercio electrónico es más sencillo. Necesitas una buena idea, un ordenador, un grupo de gente y desarrollarla, pero las iniciativas industriales requieren más acceso a instalaciones, laboratorios… y son más estables e importantes para la creación de riqueza a medio plazo. En este sentido, Ametic va a presentar una iniciativa nueva de apoyo a las startup y scale-up industriales. El interés de país es que haya empresas que pervivan y creen empleo. El adjetivo industrial es muy importante para estas iniciativas. - Estas jornadas santanderinas también sirven como inauguración del nuevo curso, ¿qué retos le esperan al sector en los próximos meses? Los retos globales, los que compartimos toda la economía son bien conocidos. Lo más importante, si queremos tener un impacto importante en el fortalecimiento de esta industria digital y su impacto en la economía en general hay varias cosas que salvar: la primera es que haya un entorno favorable. Que se tenga claro que el objetivo es facilitar y posibilitar que las industrias se desarrollen. Otra es la disponibilidad de personas preparadas. En esa línea, se va a presentar en Santander, el plan de formación profesional y formación en habilidades digitales. Es muy importante hacerlo de una forma práctica, rápida, de forma que tengamos, por un lado, capacidad para formar a nuestros directivos y empresarios, y por el otro, de transformar a personas que tienen otra especialidad de manera rápida. Además de tener una Formación Profesional adecuada.





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