Теория двух морковок или как стимулируют чиновников
Многие сочли грубостью слова Омского губернатора о стимуляции плохих чиновников "морковкой сзади". Оказывается, в управленческой среде это расхожее понятие. Интересные нравы у них наверху. А мы-то здесь ничего об этом не знаем.
Все началось с того, что губернатор Омской области Виктор Назаров рассказал: «Здесь существует теория двух морковок. Первая морковка достанется тем главам, кто занял лучшие места по оценочному рейтингу. Они будут премироваться из бюджета региона для дальнейшего развития района. Это была морковка спереди», — отметил Назаров.
Он добавил, что есть еще «морковка сзади»... Журналисты впали в ступор.
Принцип, теория или система «двух морковок», оказывается, давно уже применяется в управленческой среде. Суть идеи заключается в мотивации: стремлении достичь чего-то (морковка спереди) либо стремлении чего-нибудь избежать (морковка сзади). Выбирая, как поступить, человек оценивает преимущества от достижения результата и потери от бездействия. Теория «двух морковок» предполагает, что мотивация должна быть «с двух сторон»: и позитивная, и негативная. Чтобы система работала, в первом случае морковка должна быть поистине вкусной (предстоящая выгода связана с приятными яркими эмоциями), а во втором — страшной (ощутимые последствия).
Сам губернатор, судя по тому, как он ровно и уверенно сидит, был простимулирован морковкой только спереди. А впрочем, кто его знает...