Внедрение ERP-систем становится ключевым инструментом достижения двух целей: повышения эффективности управления ресурсами и оптимизации бизнес-процессов предприятий. Опыт Внедренческого центра «Раздолье» и десятков крупных предприятий, успешно внедривших 1С:ERP, показал, что эффективность проекта зависит не только от выбора программного решения, но и от правильно выбранной технологии внедрения.
Верный выбор технологии позволяет контролировать сроки, бюджет и границы проекта, обеспечивает отсутствие избыточной документации и сводит к минимуму риск переделок на этапе опытной эксплуатации.
«Почему нас признают экспертами в заявленной теме? Проектная технология нашей компании сформирована на основе 20-летней практики с ростом масштаба проектов от нескольких сотен до десятков тысяч человеко-часов в одном проекте», — отметил руководитель проектов Внедренческого центра «Раздолье» Евгений Бодров.
Для собственников бизнеса, генеральных, финансовых и IT-директоров, специалистов фирм-интеграторов Внедренческий центр «Раздолье» провел бесплатный вебинар «1С:ERP: Технологии успешных проектов». Спикером выступил эксперт по автоматизации операционного контора на машиностроительных предприятиях, разработке планированию и диспетчеризации производства Евгений Бодров. За спиной Евгения успешные проекты автоматизации на таких предприятиях, как «Веза», МПО им. Румянцева, Завод МЭЛ, «Агрегат», «Ангстрем» и «Европласт».
Участники ознакомились с технологией внедрения ERP-решений, на примере её использования одним из проектных офисов компании.
Особое внимание было уделено следующим темам:
● Какие современные подходы к внедрению ERP-систем существуют? И как они повышают успех проектов?
● Что такое технология корпоративного внедрения (ТКВ), разработанная фирмой «1С», чем она отличается от проектной технологии ВЦ «Раздолье»?
● Как организовать успешное выполнение проектов на базе Системы проектирования прикладных решений (СППР)?
Участники мероприятия пришли к выводу, что технология внедрения ERP-системы не может быть для всех одна. Есть варианты, и выбор между жесткими и гибкими технологиями учитывает особенности предприятия. Среди критериев грамотного выбора метода внедрения необходимо учитывать такие факторы, как зрелость процессов предприятия, уровень компетенций сотрудников, наличие необходимых ресурсов и поддержку руководства высшего уровня.
Получить запись вебинара бесплатно
https://expert.razdolie.ru/1s-erp-tekhnologiya-uspeshnyh-proektov
