Удержание сотрудников: как поменялся подход работодателей в России

Сервис по поиску работы Superjob рассказал, как с 2011 поменялся подход работодателей к удержанию сотрудников в компании.

В 2011 году, когда работодатели имели преимущество, большинство компаний удерживали персонал выборочно: 67% действовали избирательно, 12% старались сохранить всех, а 16% вообще не пытались никого удержать.

К 2024 году ситуация изменилась — на рынке труда стало мало кадров, и компании начали активнее бороться за сотрудников. Тогда уже 25% организаций пытались предотвратить уход всех увольняющихся, 63% удерживали только ценных специалистов, а доля равнодушных сократилась до 10%.

Сейчас, в 2026 году, баланс сил снова сместился в пользу работодателей. 23 % компаний по‑прежнему стараются удержать всех, но большинство (74 %) подходят к вопросу индивидуально. При этом 16 % фирм вообще не пытаются никого удерживать.

Удержание сотрудников в 2026 году стало исключением. Компании чаще позволяют людям уходить, если те не являются ключевыми специалистами. Кроме того, на кадровую политику влияет развитие технологий: некоторые функции сотрудников теперь можно заменить автоматикой, особенно в рутинных задачах.

Ранее «Первый Тульский» писал, что 57% компаний в Тульской области используют ИИ в работе с персоналом.