Компания обустраивает по модели коворкинга собственные офисы, а также запускает в Петербурге коворкинг GrowUp с коммерческой составляющей на 900 кв. м.Becar Asset Management Group открывает в БЦ «Бекар» на Большом Сампсониевском проспекте в Санкт-Петербурге проект GrowUp Платформа Роста – коворкинг-площадку для бизнеса и стартапов, команд разработчиков, фрилансеров и других специалистов, одновременно анонсируя запуск в компании новой услуги «Проектирование и управление коворкингами». Об этом на пресс-конференции, посвященной деятельности компании в данном направлении, рассказали президент Becar Asset Management Group Александр Шарапов, вице-президент Виктор Козин и директор по работе с клиентами Константин Королев. Согласно исследованиям компании, сегмент коворкингов за последние годы стал полноправным игроком рынка недвижимости. Предполагается, что рост числа коворкингов по миру составит около 22% в 2017 г. Количество площадок до конца года вырастет с 11,3 до 13,8 тыс. Следуя этой мировой тенденции, Becar Asset Management Group запускает новую услугу «Проектирование и управление коворкингами». Основная задача компании в рамках развития нового направления заключается в создании экосистемы внутри коворкинга, располагающей резидентов к эффективной работе и нацеливающей на результат. Данная стратегия уже смогла найти применение в коворкинге в петербургском БЦ «Бекар» на Большом Сампсониевском пр., 61. «Мы придерживаемся стратегии трилистника, в рамках которой крупный бизнес, компании-подрядчики и фрилансеры создают гибкую структуру взаимодействия, дополняя друг друга в том, в чем они действительно сильны. Это позволяет крупным компаниям не вырастать до неимоверных размеров, а малому бизнесу и фрилансерам, в то же время, получать стабильные заказы и постоянных клиентов в виде нас или наших партнеров. Кроме того, это позволяет всем сторонам быть максимально мобильными в принятии решений и справляться с выполнением задач в короткие сроки при минимальных затратах», - констатирует Александр Шарапов, президент Becar Asset Management Group. Так, коворкинг GrowUp площадью 2,5 тыс. кв. м, находящийся под управлением NAI Becar, рассчитан на 500 рабочих мест. В инфраструктуру проекта входит конференц-зал на 70 человек, 6 переговорных комнат, team-офисы, кухонная зона, а также столовая. Два этажа в здании занимают структуры группы Becar, и один этаж площадью 900 кв. м занимают помещения коммерческого коворкинга. По мнению Константина Королева, руководителя проектов NAI Becar, будущее есть не только у самостоятельных проектов, но и у коворкингов, являющихся частью инфраструктуры крупных бизнес-центров. «Грамотно продуманный коворкинг всегда может использоваться и остальными арендаторами БЦ, что позволит им арендовать меньшие площади при одновременном снижении операционных затрат без потери эффективности. Подобные объекты автоматически становятся более привлекательными для арендаторов. Мы знаем, как встроить коворкинг в инфраструктуру БЦ. Именно поэтому без преувеличения можно сказать, что коворкинг под управлением NAI Becar – один из инструментов повышения доходности бизнес-центра!».
