Средняя стоимость размещения в регионе увеличилась на 10–30%. Эксперты рынка отмечают улучшение сервиса в секторе гостеприимства, однако динамика остаётся неоднородной. Среди факторов, ограничивающих развитие отрасли, назван логистический узкий место, дефицит кадров и недостаточно выраженный туристический бренд региона. По итогам 2025 года бронирования в крымских курортных отелях выросли на 30–40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Наиболее востребованы направления Ялта, Алушта и Коктебель. Об этом сообщил вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР) и генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин. Директор департамента номерного фонда и транспорта курорта «Мрия» Елена Литвинова отмечает, что спрос на крымский осенний отдых формирует устойчивый интерес к региону как к всесезонному направлению. Она подчеркивает, что в отрасли постепенно улучшается качество сервиса, хотя и с различиями по объектам. По данным «Мрия», бронирования на бархатный сезон выросли на 38% в годовом выражении. В основном клиенты — жители Крыма, Москвы, Краснодарского края, Ростовской области и Подмосковья. По продолжительности проживания москвичи и гости Санкт-Петербурга чаще выбирают 7-дневные туры, жители Краснодара и Ростова — 4–5 дней. Рост спроса на осенний отдых подтверждает оператор «Алеан». В пресс-службе компании сообщают о более раннем спросе на бархатный сезон: глубина бронирований выше, чем в прошлом году, начиная с апреля. Средняя продолжительность тура сохраняется в диапазоне 7–10 дней; лидирующим остаётся направление Ялта. Стоимость размещения в крымских отелях за год возросла на 10–30% в зависимости от объекта. В бархатный сезон действуют скидки в диапазоне 10–30% по сравнению с летними ценами. По оценке экспертов, спрос на осенний отдых формируют пары без детей, молодежь, пенсионеры и семейные группы с детьми дошкольного возраста. Прогноз погоды обещает тёплый сентябрь, что стимулирует кратковременные бронирования. Елена Литвинова подчёркивает, что в Крыму сосредоточены отели различного уровня, многие из которых устанавливают высокий стандарт гостеприимства. Рост числа премиум‑отелей усиливает конкуренцию и требует инвестиций в сервис и инфраструктуру. Однако в целом уровень сервиса оценивается как удовлетворительный, но с потенциалом для роста: гости становятся требовательнее к качеству сервиса, вниманию к деталям и аутентичности. Среди факторов, ограничивающих рост туризма в Крыму, эксперты выделяют административно‑регуляторные препятствия и инфраструктурные проблемы. Нехватка скоростного транспорта и ограниченное авиасообщение снижает конкурентоспособность региона. По словам Литвиновой, без крупных инфраструктурных проектов — новых дорог, мостов и логистических узлов — развитие будет идти неравномерно. Дополнительной проблемой остаётся дефицит кадров: для решения задачи подготовлено образовательное учреждение в санатории «Мрия», где ежегодно выпускается свыше 6 тысяч специалистов. Также эксперт подчёркивает, что отсутствие яркого регионального туристического бренда является важной преградой для ускорения роста. Необходима задача по формированию и продвижению единого, запоминающегося образа Крыма в целом, чтобы сделать регион узнаваемым и конкурентоспособным на рынке туризма всей России.
