Метод Турецкого
Интересную мысль высказал один из, пожалуй, авторитетнейших мэтров российской эстрады Михаил Турецкий в недавнем эфире «Авторадио»: позиция силы в диалоге родителей с детьми ведёт в тупик.
Михаил Турецкий, фото: Михаил Фролов/ kpmedia.ru
Психология — не мой конёк, но прозвучавшая в программе «Ты это я» (при поддержке портала "Я - родитель") мысль как-то зацепилась внутри. Такое признание было тем интереснее, что я некоторое время назад общался по работе с одним из солистов «Хора Турецкого» и тот характеризовал шефа, как человека требовательного и, порой, жёсткого на репетициях.
Но, как оказалось, рабочее и семейное Михаил Борисович разводит успешно. У певца и руководителя арт-группы четверо детей. Две старшие — родная Наталья и падчерица Сарина — уже давно вышли замуж, а младшие — Эммануэль и Беата — вошли в подростковый возраст. Психологи согласятся, что он самый сложный для любого родителя.
«Надо настроиться на тонкие струны души тинейджера. С позиции силы тебя не поймут. Для того, чтобы тебя услышали, надо настроить локаторы на приём», — считает Михаил Турецкий. И добавляет: «Я ничего не продавливаю, я стараюсь со своими детьми договариваться. Бывает, не хватает терпения: тогда я изолируюсь на какое-то время и говорю им — не сегодня».
При этом артист обратил внимание, что прикладывает значительные усилия к тому, чтобы поддерживать с девочками максимально доверительные отношения. Кроме того, он готов поддержать любой профессиональный выбор своих дочерей. Благо, ему есть с кого брать пример — со своих родителей.
«Они мне не мешали. И я уже в 13 лет понял, что мне надо делать. Сейчас для меня главный критерий, чтобы ребёнок был доволен и счастлив от того, что он делает. И я должен быть для своих детей другом, не должно быть границ — мне можно, а тебе нельзя, только потому, что я — папа».
фото: Pixabay.com
Вот такой либеральный, в самом правильном смысле слова, подход к воспитанию детей оказался у музыканта, известного своей требовательностью в работе с коллективом. Меня искренне восхищает такое умение людей быстро и легко перестраивать стратегии поведения в зависимости от обстоятельств — наверное, в этом и кроется секрет успеха великих организаторов, в какой бы области они не работали: будь то музыка или строительство.
Главное — чтобы дети и «дети» всё правильно понимали.