Professor kritisk mot ABB:s storaffär
Lina Bertling Tjernberg, professor på KTH tycker att affären är ett bra exempel på hur världsledande och samhällsviktiga verksamheter och yrkesfärdigheter – som satt Sverige på kartan – lämnar landet.
Lina Bertling Tjernberg är professor i elkraftnät vid Kungliga tekniska högskolan i Stockholm.
Lyssna: Professor kritisk mot ABB:s försäljning av Power Grids
Lina Bertling Tjernberg, professor på KTH tycker att affären är ett bra exempel på hur världsledande och samhällsviktiga verksamheter och yrkesfärdigheter – som satt Sverige på kartan – lämnar landet.
– Jag med många som jag känner som arbetar i de här områdena, vi känner väl en sorg när vi ser att det mer och mer flyttas från Sverige och även då Europa i det här fallet, en kärnverksamhet som vi arbetar inom, säger Lina Bertling Tjernberg, professor i elkraftnät vid Kungliga tekniska högskolan i Stockholm och fortsätter:
– Vi ser en risk att man på längre sikt tappar spetskompetens och teknologi inom de här områdena. Och det är en oro helt enkelt.
ABB säger sig i dag ha omkring 7 800 medarbetare i Sverige, varav cirka 250 vid ett forskningscentrum i Västerås. Den verksamheten fortsätter enligt bolaget med prioritet under försäljningens övergångsfas, som är tänkt att pågå under tre år.
"Vi kan inte svara för Hitachi", skriver ABB Sverige i ett svar på Ekots fråga vad som händer därefter.
Samtidigt tror Hans Rhodiner, före detta chef för svenska Exportrådet i Japan, att verksamheten kommer att förvaltas väl.
– Jag har ju sett i tidningarna att en del är nervösa, men jag tror inte att det finns någon större anledning till oro. För de japanska investeringar som jag sett och varit med om i Sverige, där tar man hand om det man har köpt, säger Hans Rhodiner, tidigare chef för svenska Exportrådet i Japan.