День расплаты: к чему приведет buyback на $650 млрд?
Москва, 27 февраля - "Вести.Экономика". Если говорить о выкупе акций, 2018 г. уже стал историческим годом: в минувшие выходные вышло сообщение о выкупе акций в размере $171 млрд – рекордный показатель в начале этого года, который более чем в два раза превысил 10-летний средний показатель в $77 млрд.
И согласно пересмотренному прогнозу Goldman в этом году стоит ждать настоящего цунами выкупа.
Несмотря на то что Goldman ожидает, что капитальные затраты вырастут на скромные 11% до $690 млрд, что будет самым крупным использованием наличных денег, это будет верно лишь отчасти, так как капзатраты будут идти непосредственно наряду с выкупами: они вырастут на целых 23% с $527 млрд в 2017 г. до рекордного максимума $650 млрд, что сделает выкуп 2018 г. самым высоким ежегодным уровнем выкупа акций S&P500.
Напротив, домохозяйства и различные институты (страховые компании и пенсионные фонды) продали на $672 млрд и $1,2 трлн соответственно за тот же период, в то время как паевые фонды и ETFs приобрели чистые $1,6 трлн.
Также необходимо помнить, что, как было отмечено более двух лет назад, объяснение беспрецедентного роста корпоративного долга США со времен финансового кризиса в основном объясняется одним словом - выкуп. Как показал SocGen, весь выпуск долговых обязательств в XXI веке использован для оплаты выкупа акций.
Проблема, как часто бывает, возникает, когда компании выкупают акции, взяв на себя долги, а не за наличные средства, полученные в результате их операций. Тогда выкуп становится частью торговли с использованием левериджа, с низкой волатильностью, которая может катастрофически быстро рухнуть, когда вырастут процентные ставки.
Это связано с тем, что, согласно оценкам МВФ с прошлой весны, «крупные американские корпорации столкнулись с отрицательной эмиссией акций в размере $3 трлн с 2009 года из-за выкупа акций». В результате общий корпоративный долг США остался на рекордно высоком уровне в $13,7 трлн.
Между тем, как отмечает Кирилл Соколов из 13D Research, «налоговый законопроект будет выгоден в первую очередь самым богатым 10% компаний, которые контролируют 80% от $1 трлн оффшорных наличных. Насущный вопрос: по мере роста стоимости долга, могут ли затраты на выкуп сильных компенсировать турбулентность, созданную слабыми?»
Это действительно важный вопрос, особенно в условиях повышения ставок, потому что, как было показано на прошлой неделе, общая стоимость финансирования долга для выкупа акций выросла в последние месяцы.
Стоит вспомнить следующий отрывок Криса Коула в октябре прошлого года, в котором идеально отражена важность выкупа акций, чтобы увековечить режим низкой волатильности, наблюдаемый до недавнего времени: «Выкуп акций является основным фактором режима низкой волатильности, потому что покупатель, не восприимчивый к большим ценам, всегда готов покупать в условиях слабого рынка… Выкуп акций приводит к более низкой волатильности и низкой ликвидности, что, в свою очередь, стимулирует больший выкуп акций, это еще больше активизирует пассивные и систематические стратегии, которые являются короткой волатильностью во всех их формах... Как змея, поедающая собственный хвост, рынок не может рассчитывать на выкуп акций в течение неопределенного срока, чтобы подпитывать иллюзию роста. Рост уровня корпоративного долга и более высокие процентные ставки являются катализатором замедления ежегодного выкупа акций на $500-800 млрд долларов, искусственно поддерживающего рынки и подавляющего волатильность».
А, возможно, нет: конечно, выходит множество предостережений, и самые крупные корпорации пренебрегают серьезным неравенством внутри корпоративной экосистемы: «По состоянию на 2015 год только 30 фирм получали половину прибыли от всех зарегистрированных в США компаний по сравнению с 109 в 1979 году. Только благодаря дешевому долгу можно было позволить себе выкуп, необходимый для поддержания стабильного роста акций. Как предупредил МВФ в прошлом году, 22% американских корпораций подвержены риску дефолта в случае роста процентных ставок».
В конечном счете, самым важным фактором, обеспечивающим будущие выкупы, является недавно принятая на законодательном уровне налоговая реформа, чья самая большая функция - это большие сокращения корпоративного налога и задача которой - побуждать американские компании вкладывать больше средств в реальную экономику и меньше в финансовую инженерию.
И все же, вопреки ожиданиям, компании настроены на противоположное, и, если Goldman прав, выкуп акций достигнет рекордно высокого уровня, преодолев отметку в $650 млрд.
Вряд ли это будет сюрпризом: напомним, что в ноябре, во время мероприятия Совета директоров Wall Street Journal, редактор The Wall Street Journal задал вопрос: «Планируете ли вы увеличить инвестиции в случае, если законопроект о налоговой реформе будет принят - инвестиции вашей компании, капиталовложения?» Он попросил поднять руки. Увы, практически никто не поднял руку.
Задав вопрос о причинах такого «неожиданного» отсутствия энтузиазма в плане инвестиций, он получил ответ: то, на что действительно компании готовы были тратить средства – это выкуп акций. Что касается того, почему руководители, финансовые директора предпочитают выкуп инвестициям, ответ прост: как отмечает Goldman, «возврат наличных денег акционерам - это долгосрочная выигрышная стратегия».
Добавьте к этим соображениям «парадокс», что корпорации обычно уходят от выкупа в периоды рыночной неопределенности. Единственный год за последние 14 лет, когда крупные американские компании тратили меньше на выкуп, был 2009 год. Как отметили в Reuters на прошлой неделе: «Выкуп акций растет, когда растет рынок, но испаряется, когда рынок терпит крах».
Так может ли что-нибудь испортить игру? Да.
Прежде всего, ставки: как отмечалось на прошлой неделе, так как растут расходы на долговые обязательства, исполнителям C-уровня будет труднее, независимо от того, насколько они отчаянно пытаются снизить их цены, зависящие от компенсации, чтобы оправдать леверидж баланса для выкупа акций на рынке.
Сегодня политики угрожают ограничениями, если не восстановлением запрета. Демократы уже дали понять, что выкуп будет главным пунктом их внимания, поскольку они стремятся управлять общественным мнением по поводу налогового законодательства и вернуть Палату и Сенат к среднесрочной перспективе. Если рост процентных ставок и волатильность рынка не сдержат выкуп, политики могут вмешаться и выполнить эту работу в любом случае.
Так или иначе, по мере того как будет стихать режим низкой волатильности, для выкупов наступит день расплаты. Выкупы сыграли слишком большую роль в эпоху QE, чтобы не привести к осложнениям в период количественного ужесточения.