Дмитрий Федоров — о философии тайм-аута. Через эмоции Разина и речь Дзюбы
Известный комментатор — об одном из важнейших элементов хоккея. Да и командных видов спорта в целом.
Любопытна фраза Андрея Разина после проигранного вчера матча:
«Хочу отметить «Металлург» сегодня. Играли, можно сказать, в три с половиной пятёрки. Я и 30 секунд не брал, думал, они еле дышат, чтобы на этом поймать и выиграть матч. Но, к сожалению, не получилось».
Многим тренерам тайм-аут нужен для физиологической подзарядки (отдых для лидеров) или для тактического наставления. А мне представляется, что помимо всего этого, тайм-аут решает другие важные задачи: ментальные, психологические, эмоциональные. Хоккеисты устали, в на фоне усталости голова плохо соображает — их надо убедить в том, что они способны сделать сверхусилие и спасти матч.
Тренеры недооценивают значимость слова? Возможно. Зачастую они полагают, что не стоит лишний раз ездить по ушам игрокам, когда всё уже отработано на тренировках. Многословие тренера легко может перерасти в пустословие. Тем более когда тренер работает с командой продолжительное время: ему уже не стоит повторять то, что команда неоднократно слышала от него.
Можно увидеть такую картину: тренер взял тайм-аут, но договариваются между собой игроки, а тренер молчит. Значит, хоккеисты обладают достаточным авторитетом и уровнем мастерства, способностью к саморегуляции. И тренер не хочет вмешиваться — мудрое решение, а не самоустранение.
Никто не даст гарантию, что пламенная речь в тайм-ауте приведёт к голу. И вообще нет никаких доказательств, что слова тренера за 30 секунд меняют для хоккеистов картину мира. Но я думаю, что тайм-аут — это не только история про гол и про спасение матча. Это история про управление командой. Матч можно и проиграть, но тренер даёт сигнал, что всё держит под контролем и на всё влияет. В особенности это касается молодых тренеров и тренеров, работающих с молодёжными командами. Тем прискорбнее видеть, когда в МХЛ при разнице -2 тренеры не берут в конце тайм-аут и не меняют вратаря на шестого полевого. Молодёжь живет эмоциональными порывами. Лишить их этого — преступление.
В наше время телевизионщики на скамейках расставляют микрофоны, и зрители слышат, что говорят тренеры. И как говорят тренеры! Сами тренеры знают — их слова дойдут не только до хоккеистов, но ещё и до большой аудитории. Уверен, лет через десять тайм-аут станет способом самопозиционирования тренера. Тренер будет подавать себя таким, каким хочет, чтобы его видели болельщики. Формирование имиджа! Тот, кто хочет выглядеть брутальным, постарается сверхэмоционально заряжать игроков. Тренер с претензией на интеллектуальность поставит себе задачу выглядеть мудрым полководцем. Каждый найдёт подходящую роль и попытается сыграть её за 30 секунд.
Популизм? Конечно. И если тренер не будет полулистом, то болельщики его вряд ли примут и поддержат. Современные научные исследования говорят о том, что мнение о человеке формируется по внешнему виду, жестам, умению держать себя, подать себя, а вовсе не на основании профессиональных качеств.
Самый характерный пример из футбола. Речь Артёма Дзюбы перед пенальти с хорватами. Для одних она проявление лидерской харизмы. Для других игра на камеру. Почему бы не допустить, что и то, и другое?
Хоккей проще футбола тактически (уже хотя бы потому, что игроков в 2 раза меньше), но зато хоккей предлагает массу нюансов в управлении. И даже вокруг такой простой вещи, как тайм-аут, можно много всего нафантазировать.