EY отменяет план отделения после нескольких месяцев внутренней оппозиции – The Irish Times
EY отменила план по разделению своего аудиторского и консультационного бизнеса после нескольких месяцев внутренних разногласий и противодействия со стороны руководства США.
«Большая четверка» сообщила об этом решении во вторник в записке для партнеров, с которой ознакомилась Financial Times.
План под кодовым названием Project Everest был одобрен глобальным руководством EY в сентябре и ознаменовал собой самое большое изменение в бухгалтерской отрасли за более чем два десятилетия.
В меморандуме, подписанном глобальным исполнительным комитетом EY, состоящим из 18 человек, говорится, что в будущем компания намерена заключить другую сделку.
«Глобальный генеральный директор по-прежнему привержен продвижению вперед в создании двух организаций мирового уровня, которые улучшают качество аудита, независимость и выбор клиентов», — написали они.
Однако нам сообщили, что Исполнительный комитет США решил не продолжать разработку проекта «Эверест». В связи со стратегической важностью американской компании, которая является участником проекта Эверест, мы прекращаем работу над проектом.
EY работает как глобальная сеть фирм-членов. Everest должен быть одобрен для каждой страны.
Проект Everest был поддержан глобальным генеральным директором Кармине Ди Сципио как способ освободить обе стороны бизнеса от правил конфликта интересов, которые запрещают консультантам продавать многие из своих услуг аудиторским клиентам фирмы. Независимый налоговый консалтинг и консультационные услуги можно было бы разместить на фондовом рынке.
Но руководители американской компании не были убеждены в разумности сокращения налогового бизнеса EY посередине и в том, что оставшаяся компания, ориентированная на аудит, будет достаточно сильна в финансовом отношении, чтобы поддерживать качество аудита.
Джули Боланд, управляющая американской компанией, в прошлом месяце поставила под сомнение будущее проекта, когда призвала к «паузе» для планирования работы.
Раскол был впервые устранен внутри компании в 2021 году, когда консалтинговые фирмы переживали исторический рост на фоне всплеска проектов трансформации корпоративных ИТ в результате пандемии коронавируса. Однако с тех пор оценки упали, а стоимость долга выросла, что усложнило финансовые прогнозы, которые EY использовала для планирования проекта Эверест.
«Мы всегда знали, что проект «Эверест» будет трудным», — написал Глобальный исполнительный комитет. «[We] Мы начнем предпринимать действия, основанные на том, что мы узнали из работы, проделанной за последний год, — действия, которые принесут пользу нашему бизнесу сегодня и лучше подготовят нас к новой сделке», — Copyright The Financial Times Limited 2023.