В Ростовской области ещё одно предприятие вошло в национальный проект «Производительность труда»
В ООО «АПО Алеко–Полимеры» эксперты РЦК провели стартовое совещание
В Азове на ООО «АПО Алеко–Полимеры», занимающемся поставкой оборудования для переработки полимеров и их производством, прошло стартовое совещание по реализации нацпроекта «Производительность труда». В четверг, 17 июня, эксперты регионального центра компетенций (РЦК) обозначили возможности, открывающиеся для предприятий–участников нацпроекта, на федеральном и региональном уровнях.
Группа компаний «Алеко» основана в 1992 г. и специализируется на производстве полипропиленовой мягкой упаковки и современного экструзионного/рециклингового оборудования. На 30000 кв. м. производственного комплекса ООО «АПО Алеко-Полимеры» производится передовая по своему качеству и конструкции мягкая полимерная упаковка – мешки и биг-бэги для химической, строительной, сельхозперерабатывающей и других отраслей народного хозяйства.
В начале стартового совещания вице-президент ГК «Алеко» Наталья Шилина поставила чёткую задачу перед руководителями среднего звена — изменить мышление и научиться работать в реалиях современного рынка. По её словам, это позволит не только эффективно использовать рабочее время, но и стать более конкурентоспособными.
— Полгода мы будем перенимать опыт, полученный экспертами при работе с крупнейшими предприятиями страны. Мы должны поменять сознание. Ведь мы всё можем и умеем. Ведь мы хотим увеличения объёмов производства, качества труда и его упрощения, — подчеркнула Наталья Шилина.
Руководители проекта от РЦК — Александр Константинов и Игорь Колосков, рассказали о целях и задачах проекта с наглядными диаграммами на экране. Они обозначили перед сотрудниками важность внедрения инструментов бережливого производства, их влияние на эффективное выстраивание производственных потоков, сокращение потерь, повышение производительности труда и результативности производства в целом.
На следующем этапе ООО «АПО Алеко–Полимеры» предстоит провести диагностику и определить целевое состояние производственного потока, разработать и внедрить улучшения, а впоследствии распространить опыт на всё производство.