Елена Войтко, «Казанская Ривьера»: «Если откроют в июне, то есть надежда выжить!»

Коронавирус и бизнес: популярный гостинично-развлекательный комплекс РТ о падении выручки на 99% и ожидании кредита под 0% на зарплаты

«Молитесь и медитируйте! — советует в кризис коммерческий директор «Казанской Ривьеры» Елена Войтко. — Ситуация близка к критической». Если год назад в мае комплекс работал с полной загрузкой, то теперь здесь лишь единичные постояльцы, рассказала она «БИЗНЕС Online». Тем не менее есть надежда на то, что россияне поедут на отдых внутри страны.

ГЕРОЙ

Коммерческий директор ООО «УК «Казанская Ривьера» Елена Войтко Управляет гостинично-развлекательным комплексом «Казанская Ривьера», включающий отель на 210 номеров, аквапарк, колесо обозрения, пляж, конференц-залы, рестораны и бары. В 2019 году в «Казанская Ривьера» приняла867,9 тыс. человек. Это второе по привлекательности место у туристов после музея-заповедника «Казанский кремль».

НАСКОЛЬКО ТЯЖЕЛО КРИЗИС УДАРИЛ ПО КОМПАНИИ?

• Отель работает в ограниченном формате, все остальное закрыто. В числе постояльцев деловые туристы, а также приехавшие из других городов жители Казани, пожелавшие самоизолироваться в отеле.
• В марте загрузка отеля упала на 50% к прошлому году. В апреле и мае загрузки почти нет. Для сравнения, ежегодно в майские праздники отель, развлекательный комплекс стояли с полной загрузкой, а в «низкий» сезон с загрузкой 75%. В начале апреля загрузка номеров оценивалась в 2-4 номера в сутки. 
• Соблюдаем требования Роспотребнадзора, это затратно, но не глобально. В условиях падения выручки на 99% серьезную нагрузку создают расходы на заработную плату, налоги, коммунальные платежи. Валютные колебания пока не повлияли на работу, но в перспективе, полагаю, скажутся отрицательно.
• Кризис тяжело ударил по компании, а отсутствие понимания перспектив его развития только усугубляет ситуацию. Да, стоит вопрос выживания. Если случится чудо и нас откроют в июне, то есть надежда выжить. Если нет, то рассматриваем пессимистичные сценарии.

ЧТО СОБИРАЕТЕСЬ ДЕЛАТЬ?

• В компании работает около 1 тыс. человек, большая часть из которых простаивает с сохранением заработной платы.
• Антикризисные меры сведены к сокращению затрат. Часть людей временно уволились по собственному желанию — нашли варианты с выгодной подработкой. Это лучше, чем простаивать у нас. Сокращаем коммунальные платежи, отменили несрочные работы по благоустройству.
• Заливаем воду в аквапарке в надежде на то, что скоро все-таки разрешат открыться с соблюдением требований Роспотребнадзора. Например, опыт и исследования в Китае показывают, что посещение бассейнов в пандемию положительно сказывается на здоровье людей, так как при купании промывается носоглотка и смываются бактерии. Ждем улучшения ситуации в стране.

ПОМОГАЮТ ЛИ МЕРЫ ПУТИНА И ПРАВИТЕЛЬСТВА?

• Для нас мер поддержки пока практически нет. Надеемся на беспроцентный кредит для выплаты заработной платы. Подали заявку на кредит под 0%, обещали выдать… Писали много писем с перечнем мер поддержки, но пока нас не слышат, к сожалению. По-настоящему поддержать «Казанскую Ривьеру» может полноценное открытие комплекса и возобновление транспортного сообщения между городами.

ВАШ ПРОГНОЗ ПО СИТУАЦИИ

• В ближайшие два месяца гостиничную, развлекательную индустрии не ждет ничего хорошего, ситуация в отрасли близка к критической.
• После того, как откроют объекты и города, часть людей отменят планы на путешествия из-за сокращения доходов и боязни заразиться. Но надеемся, что те, кто планировал путешествия за границу, приедут в Казань.

СОВЕТ БИЗНЕСМЕНАМ, ОКАЗАВШИМСЯ В ТРУДНОЙ СИТУАЦИИ

• Молитесь и медитируйте! Это, пожалуй, самое лучшее, что можно сделать, приняв все необходимые меры для сохранения бизнеса.