Дайджест газеты "Известия" от 3 апреля 2015 года (часть I)

Дайджест газеты "Известия" от 3 апреля 2015 года (часть I)

ФАС ВЗЯЛА НА КОНТРОЛЬ НАЦИОНАЛЬНУЮ СИСТЕМУ ПЛАТЕЖНЫХ КАРТ

Антимонопольные органы напомнили НСПК о необходимости соблюдать законы

Если дочерняя компания Центробанка "Национальная система платежных карт" (НСПК) станет злоупотреблять своим доминирующим положением на рынке и завышать тарифы, Федеральная антимонопольная служба примет соответствующие меры. Об этом говорится в письме замруководителя ФАС Андрея Кашеварова, направленном в Госдуму (документ есть у "Известий").

"При обнаружении возможных признаков злоупотребления НСПК доминирующим положением на соответствующем товарном рынке в случае наличия и возникновения такового, в том числе злоупотребления в форме установления монопольно высоких цен на оказываемые в рамках этой системы услуги, Федеральная антимонопольная служба примет все предусмотренные законом меры для предотвращения или пресечения такого нарушения", - говорится в письме.

Причин для реагирования со стороны ФАС пока нет, подчеркивается в документе. "В связи с отсутствием информации о фактической и предполагаемой доли НСПК на соответствующем товарном рынке ФАС России в настоящее время не может прийти к выводу о возможности наличия у НСПК доминирующего положения на таком товарном рынке", - заключает замруководителя ФАС.

Андрей Кашеваров подтвердил "Известиям" наличие такого письма, более того, по его словам, антимонопольная служба уже давно приглядывает за созданием национальной платежной системы.

- Как представитель ФАС, я вхожу в Консультативный совет по развитию национальной платежной системы при главе Банка России, - рассказал он. - Поэтому мы давно мониторим ситуацию с точки зрения антимонопольного законодательства. Если возникнет необходимость - примем меры в соответствии с законом. Но подчеркну, что пока ни одной жалобы на НСПК мы не получали.

Между тем, по мнению экспертов, появление монополии в лице НСПК весьма возможно.

- НСПК можно признать полноценной монополией, ведь через нее будут проходить практически все платежи, в том числе все транзакции с пластиковых карт, - считает партнер компании "Деловой фарватер" Дмитрий Липатов. - В результате у НСПК не будет конкурентов, и она станет полноправным монополистом. Кроме того, развитие НСПК и ее возможности будут влиять на других участников рынка, в то время как эти участники не смогут влиять на НСПК. То есть участники рынка будут зависеть от НСПК, ее возможностей и спецификации, им придется подстраиваться под нее. Это еще больше укрепит ее монопольное положение. Например, если НСПК не поддерживает какую-нибудь технологию, но она поддерживается банком, подключенным к НСПК, то эту технологию все равно нельзя будет использовать. Соответственно возможны и различные злоупотребления со стороны системы.

- Цель создания национальной платежной системы, конечно, хороша, - считает депутат Госдумы Андрей Крутов. - Однако в данном случае создается контролируемая государством монополия - это плохо для развития любого бизнеса. Ведь все тарифы НСПК будут перекладываться на конечного потребителя.

Впрочем, участники рынка более оптимистичны.

- У НСПК как у локальной платежной системы наверняка будут определенные преимущества, - уверен директор по процессингу департамента платежных карт Промсвязьбанка Александр Петров. - Сейчас НСПК не взимает комиссий с банков или держателей карт, это делают Visa и MasterCard, которые затем оплачивают услуги НСПК. Если же в дальнейшем у НСПК появится собственный карточный продукт с соответствующими тарифами, вероятно, они должны быть более привлекательными по сравнению с тарифами Visa и MasterCard.

- Для банков и их клиентов безусловно важно, чтобы тарифы НСПК были не выше тарифов международных платежных систем, - соглашается вице-президент Банка Москвы Максим Патрин. - Поэтому контроль тарифов НСПК должен быть. Какой орган и как должен их контролировать - это отдельный вопрос. Но сейчас очень важно, чтобы процесс отладки всех механизмов работы НСПК был успешно завершен. И уже после этого можно будет рассматривать вопросы регулирования.

В пресс-службе НСПК не ответили на запрос "Известий".

Вопрос обеспечения бесперебойности внутрироссийских операций с банковскими картами встал после того, как международные платежные системы Visa и MasterCard, реагируя на санкции США, перестали проводить операции клиентов ряда российских банков. Было решено, что оператором национальной системы платежных карт станет новое ОАО, контролировать которое будет Центробанк. В соответствии с законом от 22 октября 2014 года N 319-ФЗ все кредитные организации - участники международных платежных систем должны организовать взаимодействие с НСПК.

МИНОБРНАУКИ ПРОСЯТ ЗАПРЕТИТЬ СНИЖАТЬ БАЛЛЫ ПО ЕГЭ НА АПЕЛЛЯЦИИ

Министерство образования и науки просят запретить апелляционным комиссиям снижать выпускникам полученные на ЕГЭ баллы. С соответствующей просьбой председатель Общества прав потребителей образовательных услуг Виктор Панин намерен обратиться к министру Дмитрию Ливанову (текст обращения есть в распоряжении "Известий"). Запрет необходим, так как выпускники, опасаясь понижения полученной оценки, нередко отказываются от заявления на пересмотр баллов комиссией.

- Это неправильно, ведь ребята идут к конфликтной комиссии за защитой своих прав, которые по тем или иным причинам были нарушены, выпускники идут за справедливостью, но не всегда ее получают, - утверждает Виктор Панин. - Создается впечатление, что это делается специально, для того чтобы "осадить" основную часть ребят, желающих заявить о своем несогласии с результатами экзамена. Нужно понимать, что снизить оценку комиссия может по разным, не всегда объективным причинам. Найти повод придраться можно всегда.

Согласно обращению Виктора Панина, ежегодно в Общество защиты прав потребителей образовательных услуг поступают сотни обращений от выпускников и их родителей, недовольных как полученными результатами ЕГЭ, так и порядком апелляции.

- Для поступающих в вузы важен каждый балл. Необходимо обеспечить подросткам возможность бороться за свою оценку в максимально комфортной психологической обстановке, - добавил Виктор Панин.

С его мнением согласен первый заместитель председателя комитета по образованию Госдумы Владимир Бурматов.

- Вокруг выпускного экзамена Минобрнауки нагнетает истерику: известны случаи, когда дети заканчивали жизнь самоубийством из-за проблем с ЕГЭ. Приходя на пункты сдачи теста, дети подвергаются проверкам с помощью металлодетекторов, общественных наблюдателей, учителей. Многие школьники психологически не готовы к такому, - сказал депутат. - Такое ощущение, что происходит поисковая операция, а не проверка знаний. Какая апелляция? Детям экзамен бы пережить.

Владимир Бурматов отметил, что вопрос о понижении баллов апелляционной комиссией поднимается на каждой встрече с избирателями.

- Нужен комплексный подход к решению этой проблемы: в каждом пункте сдачи ЕГЭ нужно учредить психолога, который смог бы пообщаться в любой момент с выпускниками, - уверен он. - Нужно сократить выделяемые на рекламу госэкзамена средства и направить их на создание максимально комфортной для детей обстановки. Проблем с ЕГЭ меньше не стало, просто их сейчас почему-то принято замалчивать.

Зампредседателя комиссии Госдумы по образованию Михаил Берулава и уполномоченный по правам студентов Артем Хромов также считают, что нужно запретить сокращать выпускникам балл на стадии апелляции.

В то же время председатель совета родительской общественности при департаменте образования Москвы Людмила Мясникова уверена, что система апелляции налажена вполне удовлетворительно.

- Конечно, нерадивые педагоги могут и запугивать учеников снижением оценки на конфликтной комиссии, - сказала она. - Однако сама процедура очень прозрачна. Просто так, без достаточной аргументации ничего уменьшить или прибавить нельзя. В комиссию входит не один человек, к тому же весь процесс записывается на видео.

АМЕРИКАНСКАЯ ALCOA ПРОДАЛА ЗАВОД В РОССИИ

Ведущий мировой производитель алюминия - американская компания Alcoa продала один из двух своих заводов по выпуску алюминиевого проката в России. Покупателем Белокалитвинского металлургического производственного объединения (ЗАО "Алкоа Металлург Рус", АМР, Ростовская область) выступило ЗАО "Лайнен". Гендиректор ЗАО "Лайнен" Владимир Чертовиков сообщил "Известиям", что сделка на днях была закрыта. Конечным покупателем предприятия в Белой Калитве стала Ступинская титановая компания (СТК).

- "Лайнен" является дочерним предприятием Ступинской титановой компании, - говорит Владимир Чертовиков.

Еще в январе Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство ЗАО "Лай-нен" о покупке 100% акций ЗАО "Алкоа Металлург Рус". По данным "СПАРК-Интерфакс", 100% СТК принадлежит Николаю Тимохину, "Лайнен" с уставным капиталом 10 тыс. рублей создана в августе 2014 года.

- Завод в Белой Калитве выпускает продукцию в нашем профиле, СТК производит около 100 т изделий из титана ежемесячно для авиационной промышленности. На АМР есть интересные технологии и оборудование, использование которых даст синергетический эффект обоим предприятиям. Мы собираемся увеличить производство продукции в Калитве, чтобы увеличить поставки на экспорт. Сейчас загрузка завода составляет около 20 тыс. т в год. Кризис нам не помеха, наоборот, из-за невысоких рублевых затрат это наш шанс выйти на западные рынки, - пояснил "Известиям" причину покупки принадлежавшего Alcoa завода Владимир Чертовиков.

В самой Alcoa уверяют, что продажа АМР связана с тем, что завод не вписывается в новую стратегию компании, которая принята в 2013 году. Согласно ей, Alcoa должна усиливать позиции на основных рынках роста: автомобильном, авиастроения и рынке бытовой техники и упаковки.

- Решение о продаже предприятия не имеет отношения к санкциям США против России, любые действия по трансформации бизнеса, рассматриваемые Alcoa, соответствует стратегии компании, в рамках которой она концентрирует свое развитие на рынках и продукции с высоким потенциалом роста, - сказал "Известиям" представитель Alcoa.

В то же время весной 2014 года президент и исполнительный директор Alcoa Клаус Кляйнфельд отказался от поездки на Петербургский международный экономический форум. Как сообщили тогда журналистам представители пресс-службы компании, занимающей третье место среди самых крупных в мире производителей алюминия, такое решение принято из-за давления со стороны властей США.

- Руководители американской компании могут сказать, что политика здесь ни при чем, однако очевидно, что давление со стороны администрации Обамы на бизнес идет. Те, кто работает в России, старается минимизировать контракты и продать активы. Россия для Alcoa была перспективным, но не самым важным рынком, - пояснил один из экспертов.

Представители "Лайнен" и Alcoa отказались назвать сумму сделки.

Заместитель главного редактора журнала "Металлоснабжение и сбыт" Леонид Хазанов полагает, что стоимость АМР может равняться сумме, которую Alcoa вложила в предприятие в виде инвестиций с момента покупки в 2005 году, т.е. около $160 млн. Alcoa, по его словам, успешно модернизировала предприятие, но сейчас оно недозагружено.

- Для ступинской компании, которая поставляет продукцию аэрокосмической промышленности России, завод в Белой Калитве даст выход на новых клиентов, - уверен Леонид Хазанов.

Alcoa купила Самарский металлургический завод ("Алкоа СМЗ") и Белокалитвинское металлургическое производственное объединение ("Алкоа Металлург Рус") в 2005 году за $257,5 млн у "Русского Алюминия" Олега Дерипаски. Общие инвестиции Alcoa в приобретение и модернизацию заводов составили на начало 2015 года более $850 млн. На СМЗ пришлось $450 млн, на завод в Калитве - $160 млн.

- В 2014 году завод в Белой Калитве впервые вышел на прибыль, - сообщил "Известиям" представитель компании.

Заводы в Самаре и в Калитве выпускают рулоны, в том числе баночную ленту, консервную ленту, окрашенную ленту, листы, профили, панели, трубы, штамповки, посуду.

Компания готовила сделку давно. Так, АМР до октября 2014 года владел 100% акций самарского ЗАО "Алкоа СМЗ", второго завода Alcoa в России. В сентябре Alcoa уменьшила уставный капитал АМР до 3,14 млрд рублей с 8,83 млрд, передав акции СМЗ головному ООО "Алкоа Рус Инвестмент Холдингс".

Alcoa планирует получить в 2016 году за счет оптимизации прокатных мощностей по всему миру $1 млрд дополнительной выручки. В 2014 году компания уже закрыла два прокатных завода в Австралии и продала три европейских предприятия.

В ЦЕНАХ НА ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ ОГРАНИЧАТ ЗАТРАТЫ НА РЕКЛАМУ

Рост цен на продукты питания хотят удержать за счет снижения рекламных затрат производителей на продвижение в торговых сетях. Соответствующие поправки в ФЗ "О торговле" фракция "Единой России" Заксобрания Санкт-Петербурга в ближайшее время направит в Госдуму (документ есть в распоряжении "Известий"). Расходы производителей на рекламу и маркетинг продуктов питания депутаты хотят ограничить 5% от стоимости товаров.

Сейчас, по оценкам экспертов, производители за "продвижение товаров" платят до 40% от стоимости продуктов, что повышает и себестоимость товара в новых поставках, и, как правило, конечную цену для потребителей.

"Вознаграждения по указанным договорам возмездного оказания услуг (услуги по рекламированию продовольственных товаров, маркетингу и подобные услуги, направленные на продвижение продовольственных товаров. - "Известия") не должны превышать пяти процентов от стоимости продовольственных товаров, поставленных за соответствующий период" - такой формулировкой предлагается дополнить ч. 11 ст. 9 ФЗ "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ".

Ничем не регулируемые издержки на продвижение товара в торговых сетях производители вынуждены компенсировать за счет увеличения цен. "Ограничение способствует стабилизации цены на продовольственную продукцию, - говорится в пояснительной записке. - По данным прокуратуры, рост цен на российских прилавках составляет от 10 до 150% на такие продукты питания, как свинина, говядина, куриное мясо, яйца гречка, рис, молоко, подсолнечное масло, сыр, сахар, картофель и капуста, хлеб и хлебобулочные изделия".

По подсчетам единороссов, только три хлебопекарные компании Санкт-Петербурга за девять месяцев 2014 года заплатили сетям 780 млн рублей за рекламу, а за год сумма превысила 1 млрд рублей.

Управляющий партнер торгового дома "Петровский" Анна Вовк пояснила, что под "продвижением товара" подразумевается не только выкладка продукции на полках, но и реклама ее торговыми сетями в своих собственных каталогах, листовках, видеороликах, в том числе и на телевидении.

- Это зависит от возможностей ритейлеров - сети могут, например, сами закупать наружную рекламу в городе, и иногда они к этому привлекают самих производителей, чтобы сократить свои расходы. Получается, что основной рекламный блок от сети, а внутри показан товар от поставщика, - говорит Вовк. - При этом крупный бизнес может договориться с сетью на удобных для него условиях, потому что ритейлер просто не сможет получать необходимую прибыль без популярного товара, однако мелкий и средний бизнес остается в проигрыше.

Как считает Вовк, у производителей нет уверенности в том, что тот бюджет, который был выделен на продвижение товара, действительно пойдет на рекламные расходы по их продукции.

- Гарантии могут быть только в том случае, если торговая сеть предлагает поставщику провести PR-акции (дегустации, подарки, реклама) в своих магазинах, - сказала Вовк. - Реклама для сетей является фактически чистой прибылью, потому что невозможно открывать в год, например, пять новых магазинов исходя только из продаж ритейлера, у которого множество расходов - за аренду, на зарплату работникам, рекламу непосредственно сети и т.д.

Некоторые торговые сети, по словам Вовк, за продвижение товара просят от 10 до 40% от стоимости продукции.

- Если поставщик хочет работать с торговой сетью, то ему придется согласиться на те условия, что ему предлагают, поэтому ограничивать суммы, выделяемые на рекламу, нужно, но в этом случае нужна полная корректировка системы договоров, - уверена Вовк. - Должна быть абсолютная прозрачность, которой сегодня нет. В договоре нужно прописывать, сколько будет рекламных акций, какого типа они и какова цена каждой.

Президент Российской гильдии пекарей и кондитеров Юрий Кацнельсон уверен в том, что ограничение сумм, выделяемых на рекламу, не поможет снизить стоимость продовольствия.

- Ритейлеры найдут другие способы, как получить деньги с производителей. Поставщики не платят отдельно за выкладку товара - выделяются определенные бонусы за "продвижение продукции". Они зависят от условий заключенного с торговой сетью контракта, - сказал Кацнельсон. - Обычно ставки на бонусы составляют от 5 до 20% стоимости товаров.

В то же время исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Андрей Карпов уверен в том, что сокращение размера вознаграждения торговым сетям за оказание маркетинговых услуг негативно отразится на всех участниках рынка.

- В первую очередь эти меры плохо скажутся на развитии торговых сетей и снизят уровень экономической активности производителей, которые не смогут расширять ассортимент продукции в связи с отсутствием достаточных механизмов для его продвижения, - говорит Карпов. - Выводить новые продукты на рынок будет менее выгодно, в том числе и из-за возросших рекламных бюджетов. В итоге пострадает и потребитель, который будет ограничен в доступе к информации и в выборе продукции.

Директор по внешним связям ГК "Дикси" Екатерина Куманина рассказала, что маркетинговые программы популярны среди поставщиков, особенно при выводе новых марок или вкусов.

- К примеру, поставщики размещают информацию о своих товарах в буклете специальных цен. Также востребованы рекламные шелфтокеры, плакаты, дополнительная выкладка, конкурсы, дегустации, работа ростовых кукл, сэмплинг, реклама на кассовой ленте и т.п. Выбор того или иного формата продвижения продукции - результат договоренностей сети и поставщика, - сказала она.

Отметим, что сейчас производители помимо рекламных услуг оплачивают сетям ретро-бонусы (это вознаграждение, которое поставщик платит ритейлеру за объем закупки). По закону "О торговле" сеть не может установить размер бонуса от объема закупок на продукты питания в размере более 10%. Депутат Госдумы Ирина Яровая ранее подготовила пакет поправок в действующее законодательство, которые предусматривают снижение размера разрешенного ретробонуса с 10 до 3% от суммы поставки и запрещают любые дополнительные выплаты сетям.

Кроме того, депутаты предлагают уменьшить нагрузку на производителей хлеба и хлебобулочных изделий - по нормам СанПиН, которые действовали до 16 марта 2015 года, они обязаны были за собственные средства выкупать у торговых сетей остатки нереализованного товара, у которого закончился срок годности, в результате чего хлебозаводы теряли десятки миллионов рублей ежегодно. Несмотря на то что 11 февраля были утверждены новые "Санитарно-эпидемиологические требования к организациям по производству хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий", которые не предусматривают возврат хлеба поставщику, многие сети продолжают работать по старым договорам.

Проектом же предлагается установить обязанность торговой сети компенсировать 50% стоимости возвращенных товаров. Так ритейлеры будут более внимательно относиться к определению необходимого количества хлеба. Сейчас показатели возвратов хлеба и хлебобулочных изделий по Санкт-Петербургу в среднем достигают 20-25% от поставленной продукции, что в годовом исчислении составляет более 550 млн рублей.

"Механизм компенсации позволит минимизировать убытки производителей и в то же время скорректировать потребности торговых сетей при определении количества закупаемой продукции", - поясняется в документе.

В компании "Дикси" рассказали, что сети, как и производители, заинтересованы в минимальном возврате продуктов.

- Возможность возврата производителю непроданного хлеба - результат договоренности сети и поставщика. При этом обе стороны заинтересованы в минимальных возвратах и совместно работают в этом направлении, оптимизируя график поставки, - отметила Куманина.

Президент Российской гильдии пекарей и кондитеров Юрий Кацнельсон рассказал, что до марта этого года весь непроданный хлеб производители обязаны были у торговых сетей выкупать, а теперь все зависит от условий заключенного договора.

- Однако теперь, согласно новым СанПиН, возвращение товара необязательно - ритейлеры не могут ссылаться на закон и просить поставщиков выкупить хлеб. Тем не менее возврат продукции все еще происходит, просто сегодня вопрос утилизации товара или его дальнейшего использования в производстве целиком зависит от заключенного между поставщиком и торговой сетью договора, - отметил Кацнельсон. - Ритейлеры могут сами решить, что им делать с непроданным хлебом. Есть торговые сети, которые и раньше кондитерскую продукцию никогда не возвращали.

По словам Кацнельсона, в зависимости от условий договоров в разных регионах доля возвращенного производителям хлеба колеблется от 3 до 20%.

- Нужно, чтобы эта процедура была вовсе упразднена. Вариант выплаты торговыми сетями только 50% стоимости неликвидного товара неэффективен: будет много бумажной волокиты, ритейлеры будут спорить о налоговых тонкостях, - сказал Кацнельсон. - Отдавать производителям стоит только опасную для здоровья потребителей продукцию (просроченная ватрушка с творогом, торты) по решению комиссии, в которой должны присутствовать и сотрудники Роспотребнадзора. А таких случаев по всей России будут единицы.

Кацнельсон подчеркнул, что на Западе в свою очередь проблем с возвратом хлеба не существует.

- За рубежом производители работают напрямую с покупателями. Если продукт может испортиться в скором времени, то продавец может предложить 50-процентную скидку на определенный товар, например, с 5 часов вечера. Таким образом, нераспроданных кондитерских изделий просто нет, - говорит Кацнельсон. - У нас же 85% торговли хлебом происходит через посредников. Производитель не видит своего покупателя, а потому не может к нему подстроиться ни в цене, ни в ассортименте.

Объем хлебного рынка, как рассказал эксперт, составляет около 580 млрд рублей.

- В среднем из-за возврата товара производители кондитерских изделий теряют около 50 млрд рублей в год. И нужно понимать, что этот убыток в итоге сказывается на конечной цене хлебобулочной продукции, - добавил Кацнельсон.

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ОБОЙДЕТСЯ В 1,5 ТРЛН РУБЛЕЙ

Минпромторг предлагает вводить и повышать пошлины по целому ряду наименований

Министерство промышленности и торговли рассчитало бюджет реализации отраслевых планов по импортозамещению критических видов продукции по гражданским отраслям обрабатывающей промышленности - 1,5 трлн рублей: 1,265 трлн частных инвестиций и 235 млрд - государственных.

В докладе министерства, с которым ознакомились "Известия", говорится, что до 2020 года в России будет создано производство не менее 800 изделий и товаров, которые помогут снизить влияние западных санкций на российскую экономику.

- Импортозамещение подразумевает создание новых производств и технологий, они создаются за счет собственных и заемных средств инвесторов, объем которых предусматривается до 1,265 трлн рублей. Что касается госучастия, то его мы оцениваем в 235 млрд рублей - итого 1,5 трлн рублей. Одна из ведущих ролей в этих процессах отведена Фонду развития промышленности (создан в прошлом году, в конце 2014-го в него из бюджета перечислено 20 млрд рублей. - "Известия"). Кроме того, будет оказываться регулятивная господдержка, - рассказал "Известиям" первый заместитель министра промышленности и торговли Глеб Никитин.

Сейчас в правительстве уже есть 18 утвержденных Минпромторгом отраслевых планов, которые включают 2,059 тыс. проектов в следующих отраслях: легкая, авиационная, лесная, химическая, радиоэлектронная, автомобильная промышленность, транспортное, сельскохозяйственное и лесное машиностроение, строительно-дорожная, коммунальная и наземная аэродромная техника, машиностроение для пищевой и перерабатывающей промышленности, фармацевтическая, медицинская промышленность, тяжелое машиностроение, энергетическое, нефтегазовое машиностроение станкостроение, металлургия и судостроение. В разработке планов поучаствовали федеральные и региональные власти, Российская академия наук, а также бизнес и институты развития ("Рус-Гидро", "Ростех", "Росатом", Объединенная авиастроительная корпорация, "Роснано", ВЭБ, инвестцентр "Сколково", компании ТЭКа).

На первом этапе будут выдвинуты предложения по локализации и пересмотру национальных стандартов и изменениям в законодательство. Министерство предлагает ввести ряд ограничительных мер для иностранных товаров. Например, в тяжелом, энергетическом и авиационном машиностроении могут быть повышены таможенные пошлины на импорт техники по позициям, имеющим аналоги российского производства.

В автомобильной промышленности рассматривается введение таможенных пошлин на ввоз зарубежных автокомпонентов, аналоги которых производятся в России (10-20%). В настоящий момент автокомпании, использующие режим промсборки, импортируют автокомпоненты по ставке 0-5%, на автозапчасти таможенная ставка достигает 40%. В радиоэлектронной отрасли предложено увеличение таможенных ставок на импортируемые светодиоды (на 5-10%) и различные электронные компоненты. По оценке Минпромторга, практически во всех отраслях промышленности необходимо введение приоритета отечественных товаров в госзакупках.

Также предлагается повысить ввозные тарифы на импортные компоненты для сельхозмашиностроения, в транспортной сфере - на грузовой подвижной состав, а в отрасли производства строительно-дорожной и коммунальной техники - на импортные аналоги комплектующих (диапазон ставок пока не определен). В пищевой промышленности предполагается запрет на покупку иностранного оборудования для государственных и муниципальных предприятий, исключение планируется только для стран Евразийского экономического союза.

Предложенные ведомством меры поддержки предприятий, занимающихся импортозамещением, тоже обширны. Так, снижение налогооблагаемой базы нефтегазодобывающих, перерабатывающих организаций необходимо на сумму, составляющую до 50% инвестиций в создание нового оборудования на период опытно-промышленной эксплуатации, а на материалы, не имеющие российских аналогов, ставки ввозных таможенных пошлин могут обнулиться. Станкостроителей Минпромторг предлагает освободить от уплаты НДС при приобретении оборудования. В металлургии хотят ввести вывозные таможенные пошлины на оловянные руды и концентраты, а химический комплекс ждет целевое финансирование проектов или займов по ставке не более 5% годовых на срок от 5 до 10 лет.

В лесопромышленном комплексе страховые взносы за персонал могут снизиться для производителей оборудования до 14% на этапах реализации проектов, но не более чем на пять лет в совокупности с момента выполнения первого проекта. В легкой промышленности для компаний, реализующих приоритетные инвестиционные проекты, предложено ввести налоговые льготы на срок до 7 лет: налог на прибыль - 13,5%, налог на имущество - 0%. В транспортном машиностроении помощью может стать субсидирование кредитных ставок на техническое перевооружение в размере 0,9% от ключевой ставки (сейчас составляет 14% годовых) вместо 2/3 ставки рефинансирования (8,25% годовых).

В Минпромторге подчеркнули, что решения о введении тех или иных мер по поддержке отечественных компаний и ограничению импорта будут приниматься правительством.

Информация предоставлена редакцией газеты "Известия".

За содержание сообщения и последствия его использования информационное агентство "AK&M" ответственности не несёт.