Развитие международного сотрудничества, модернизация материально-технической базы, цифровизация образования, научные исследования, трудоустройство выпускников… На минувшей неделе в РИЦ «ТАСС Кавказ» в Пятигорске состоялась пресс-конференция, посвященная ключевым достижениям Дагестанского государственного технического университета в 2025 году и планам на 2026-й. На вопросы журналистов ответил ректор вуза Назим Баламирзоев. Год рекордов Первым и самым весомым достижением года ректор назвал выполнение всех контрольных цифр приема. «В этом году мы впервые набрали более тысячи человек на платные места и столько же – на бюджетные», – отметил Назим Баламирзоев. За этой цифрой – сплоченная работа всего коллектива, преподаватели вели активную профориентационную работу в городах и районах Дагестана. И результат налицо. А еще в уходящем году ДГТУ был единственным дагестанским вузом, ставшим победителем конкурса грантов по направлению «Машиностроение». Всего в нем участвовало 435 учебных заведений, победителями стали только 17. Уже летом 2026 года в Каспийском филиале университета начнется монтаж современного промышленного оборудования. Это не просто обновление парка станков, а стратегический шаг, подчеркивает ректор. Будущие специалисты будут отрабатывать навыки на тех же моделях, что стоят в цехах. Теперь что касается внеучебной деятельности: ДГТУ стал единственным вузом, которому в 2025 году удалось выиграть три гранта Росмолодёжи. Один из них позволил провести фестиваль этнической культуры народов Северного Кавказа «Этнова», собрав гостей со всего СКФО. С учетом запросов экономики Философия университета – создание бесшовной системы подготовки кадров. Специальности открываются и развиваются не по учебным планам, а с учетом запросов экономики. Ярчайший пример – возрождение направления «Виноделие». «Около 10–15 лет мы не готовили специалистов по данному направлению. Отрасль развивалась, а соответствующих кадров в Дагестана не было», – констатировал Баламирзоев. По просьбе руководства республики и самих предприятий вуз возобновил набор. Если в первый год было 10 бюджетных мест, то сейчас – 30. Важно: 80 % студентов уже «видят себя на работе». Это история успешного диалога между властью, бизнесом и образованием. По такому же принципу строится работа и с ключевыми промышленными партнерами: «Дагдизель», «Кизлярский электромеханический завод», «Авиаагрегат». На их базе созданы кафедры, а руководители предприятий сами участвуют в составлении учебных программ, убирая устаревшее и добавляя актуальные дисциплины. Потом они приходят на защиту дипломных работ, сразу присматривая себе будущих сотрудников. И самое главное – возложенные ожидания оправдываются. «В этом году мы получили более 20 положительных отзывов от руководителей предприятий, министерств и ведомств – все указывают на высокий уровень подготовки студентов, проходящих производственную практику», – отмечает ректор. Иностранные студенты и новые партнеры ДГТУ уверенно наращивает международное присутствие. Сегодня здесь учатся 340 студентов из 16 стран – от Камеруна и Нигерии до Сирии и Казахстана. Причем многие целенаправленно выбирают сложные технические специальности. Жизнь иностранных студентов не ограничивается аудиториями. Их инициатива привела к проведению первого «Кубка Дружбы» по футболу, где сборная иностранцев сыграла с легендарной университетской командой «Политех». Такой же матч запланирован и на следующий год. Еще в планах на 2026-й – запуск программ двойных дипломов с вузами Китая по нефтегазовому делу и с Арменией по технологии виноделия. Наука, оборона, воспитание Научные коллективы ДГТУ демонстрируют серьезные результаты. Совместно с Самарским НИИ им. Королёва вуз реализовал программу по беспилотным летательным аппаратам. Аспиранты выигрывают гранты, а проекты, например по раннему выявлению склонностей школьников с использованием искусственного интеллекта, уже реализуются на практике. Отдельная гордость – Военный учебный центр (ВУЦ), который располагает одной из лучших материально-технических баз на Юге страны, включая интерактивный тир последнего поколения. После проверки комиссии Минобороны опыт ДГТУ было решено распространить на другие регионы. В планах ВУЦ – начать подготовку не только сержантов, но и офицеров. Предметное внимание в университете уделяют поддержке участников СВО и их семей. Более ста бойцов обучаются на заочной форме, для их детей предусмотрены особые квоты и материальная помощь. Отвечая на вопрос о главных приоритетах вуза в наступающем году, ректор категорично заявил: «Первое и самое главное – это, конечно же, повышение качества выпускников». В эпоху быстрой смены технологий именно глубина знаний и практические навыки становятся ключевыми аспектами. Кроме того, планируется открытие единственной в республике магистратуры по информационной безопасности, дальнейшее укрепление материальной базы и привлечение в науку талантливой молодежи. «Мы прилагаем все усилия для поддержки наших студентов и продвижения науки вперед, – сказал, подводя итоги, Назим Баламирзоев. – Наблюдается устойчивый рост интереса к нашим специальностям, а это главная задача нашего учебного заведения. И мы не намерены останавливаться на достигнутом».
