Холдинг "Герофарм" с оборотом 3 млрд рублей в год, входящий в ТОП-20 российских фармпроизводителей, вырос на нефтегазовых деньгах бывшего зампредправления "Газпрома" и экс-министра топлива и энергетики РФ Петра Родионова. Но за 15-летнюю историю "Герофарма" его бессменный глава Петр Родионов-младший (сын экс-министра) почему-то ни разу не упомянул об источниках капитала компании. Мы решили восполнить этот пробел. Глава "Герофарма" Петр Петрович Родионов в интервью никогда не рассказывает про своего знаменитого папу и про то, откуда у него взялись деньги на развитие фармацевтического бизнеса. Официальная история появления "Герофарма" не загружена подробностями: компания просто была учреждена в 2001 году. А карьерный путь Петра Петровича в его собственном изложении выглядит как путь многотрудный и политый потом. "Волею случая пошел я на практику в фармацевтическую компанию... Путь до того, как мне дали возможность возглавить "Герофарм", был огромным... Но удача улыбается смелым", — рассказывает он в одном из своих интервью. В реальной жизни удача улыбается не одним только смелым, а еще и детям министров и ведущих топ-менеджеров "Газпрома". Большая нефтегазовая семья Папа Петра Петровича — Петр Иванович Родионов — действительно прошел многотрудный путь. Родившись в 1951 году в далеком и ничем кроме названия не примечательном городе Пржевальск Иссык-Кульской области Киргизской ССР, он сумел тем не менее закончить в 1978 году престижный Ленинградский политехнический институт и выбрать (случайно или сработала гениальная интуиция?) для карьерного роста отрасль, которая обеспечила стране успех на мировых рынках — нефтегазовую промышленность. Поработав в различных организациях этой сферы (в частности, главой "Лентрансгаза"), он в 1996-м вошел в совет директоров РАО "Газпром". В том же году стал министром топлива и энергетики РФ, а после отставки в 1997-м был назначен заместителем председателя правления "Газпрома". В конце 1990-х совет директоров "Газпрома" возглавлял Рем Вяхирев, а председателем правления был Виктор Черномырдин. Но с приходом в 2000 году в Кремль президента Владимира Путина позиции Вяхирева и Черномырдина ослабели. В 2001-м Вяхирев уступил пост Алексею Миллеру, в результате чего сменилась почти вся верхушка "Газпрома". Ушел и Петр Иванович Родионов. Причем тогда и в его личной жизни произошло значительное событие: он развелся с первой женой, от которой имел двух сыновей Петра и Данилу и дочь Светлану, и женился на другой, которая подарила ему еще четырех детей — двух мальчиков и двух девочек. Петр Иванович не сразу порвал с нефтегазом — все-таки он посвятил отрасли почти четверть века. В 2002 году Родионов-старший стал президентом компании ОАО "Севернефтегаздобыча", которую создал Анатолий Багин — партнер и близкий друг Виктора Черномырдина. Багин возглавлял несколько компаний, занимающихся добычей и транспортировкой углеводородов, а также выполнявших подряды "Газпрома". Например, ОАО "Надымспецсвармонтаж", ОАО "Петрокам". Но "Севернефтегаздобыче" не повезло: она нашла два нефтегазовых месторождения (в Ставропольском крае и Тюмени), но не смогла получить лицензии на добычу. И в 2004 году Родионов продал свои акции Багину. Так гласит история в изложении участников событий. На самом деле, согласно данным ЕГРЮЛ, Петр Иванович до сих пор владеет 11,56% "Севернефтегаздобычи". Хотя ни о каких реальных результатах деятельности этой компании открытые источники не сообщают. Сколько он выручил от продажи пакета, не известно. Примерно тогда же он продал и свою долю в ООО "Газинвест" (вместе с семьей контролировал там свыше 60%). "Газинвест" владел 50% предприятия "Печорнефтегазпром". Сумму сделки эксперты оценивали в $30 млн. В одном из своих интервью Петр Иванович рассказывал, что деньги от продажи этих активов вложил в развитие фармацевтики. Путь к "Герофарму" Надо сказать, что "маленький свечной заводик" (вернее, инсулиновый) — Петр Иванович начал развивать, еще работая в "Газпроме". В 1998 году Минздрав и "Газпром" создали ОАО "Национальные биотехнологии", причем со стороны "Газпрома" соглашение о создании подписал Петр Иванович Родионов. "Национальные биотехнологии" первыми в России открыли в Серпуховском районе Московской области промышленное производство генно-инженерного инсулина. На базе Государственного научного центра прикладной микробиологии наладили производственную линию, потратив на ее покупку $35 млн. Родионов-старший строил весьма амбициозные планы: отобрать у мировых производителей инсулина (а в начале 2000-х этот препарат полностью завозился в Россию из-за рубежа) не меньше 8-10% российского рынка объемом $200 млн (примерно 5 млрд рублей по тогдашнему курсу). В 2001-м Петр Иванович создал "Герофарм", который возглавил его сын Петр — ему в то время было всего 23 года, он только недавно закончил экономический факультет СПбГУ и к фармацевтике, казалось бы, имел очень опосредованное отношение. Поначалу "Герофарм" выпускал только кортексин и ретиналамин. Но уже в 2003 году юной, никому не известной фирме несказанно повезло: она стала стратегическим партнером того самого ОАО "Национальные биотехнологии" и эксклюзивным дистрибьютором препарата Ринсулин. Взлет на инсулине После подписания этого соглашения "Герофарм" стал стремительно набирать обороты и наращивать объемы госконтрактов. Уже к 2008 году оборот созданного с нуля предприятия, по оценке аналитического агентства ЦМИ "Фармэксперт", составил почти 1 млрд рублей. А в 2015-м этот показатель утроился, несмотря на то, что в кризис спрос на лекарства упал на 6%. В 2010 году "Герофарм" стал резидентом Особой экономической зоны Петербурга, получив участок на площадке "Нойдорф" для строительства научно-исследовательской лаборатории по разработке новых лекарственных средств (он открылся в 2011-м). В том же 2010 году "Герофарму" дали участок 4,5 га в фармацевтической промзоне в Пушкине — для строительства завода по производству лекарств. Инвестиции тогда оценивались в 3 млрд рублей. Его открытие, первоначально намеченное на 2012 год, несколько раз переносили. Теперь в планах запустить производство в январе 2017-го. В 2012 "Национальные биотехнологии" вошли в холдинг "Герофарм" и были переименованы в "Герофарм-Био", сейчас компания на 100% принадлежит "Герофарму". В 2013 году "Герофарм" открыл производственный комплекс "Герофарм-Био" в Серпуховском районе Московской области, где выпускает препараты инсулина. Мы уже упоминали, что Петр Петрович не единственный сын Петра Ивановича Родионова. Но других Родионовых с отчеством Петрович в числе собственников входящих в "Герофарм" структур нам обнаружить не удалось. Головная структура ООО "Герофарм" распределена между следующими Родионовыми: Петр Петрович — 27%, Петр Иванович — 30%, Инна Викторовна — 20%, Наталья Ивановна — 20%, Юлия Шамильевна — 3%. Причем Петр Петрович владеет еще двумя предприятиями общепита по адресу улица Хошимина, 14-А. По этому адресу расположен ТРК MazaPark. Кем приходятся все эти Родионовы друг другу, открытые источники не сообщают. Сами члены семьи бывшего топливно-энергетического босса тоже не распространяются на эту тему. Как и никогда не говорят о том, какую роль высокий статус Петра Ивановича Родионова сыграл в успешной судьбе одного из крупнейших фармацевтических холдингов России.
