Чем «зумеры-снежинки» достали работодателей – вот почему их больше не хотят нанимать
Еще недавно казалось, что рынок труда перевернется: зумеры диктуют правила, требуют гибкости и уходят при первом дискомфорте. Но эйфория быстро прошла. Работодатели устали от капризов и начали отказываться от найма молодых специалистов.
В чем проблема
Эксперт Роскачества Мария Хмеленко объясняет: зумеры не хотят встраиваться в корпоративные рамки. Им чужды иерархия, KPI и многолетняя преданность одной компании. Карьера для них — не лестница, а лоскутное одеяло из разных опытов. Главное — чувствовать себя нужными и вдохновленными. Но беда в том, что это состояние не связано с работой. Достаточно увидеть, как чихнула кошка, чтобы объявить себя выгоревшим и уйти в себя.
Таких называют «поколением снежинок». Они хрупкие, обидчивые, и повлиять на их настроение невозможно. Традиционные методы мотивации — бонусы, повышения, угрозы увольнения — на них не работают.
Чего хотят зумеры
Им нужна искренность, вовлеченность и уважение. Они хотят быть партнерами, а не винтиками в системе. Им важна осмысленность действий и возможность самореализации. Все это звучит красиво, но на практике выливается в то, что молодой сотрудник может уйти раньше времени, потому что у него «минус вайб», или игнорировать срочные задачи, считая их нарушением личных границ.
«У них сформирован более прагматичный подход к карьере и деньгам, поскольку они были свидетелями экономических кризисов. <...> Адаптация некоторой части организаций под поведение зумеров является более адекватной стратегией, чем их перевоспитание.»
— Ольга Панина, кандидат экономических наук
Что в итоге
Чем «зумеры-снежинки» достали работодателей – вот почему их больше не хотят нанимать. Ответ прост: бизнес не готов подстраиваться под эмоциональные качели. Работодатели перестали верить в сказки и вернулись к прагматичному подходу. Снежинкам советуют искать работу в другом месте — реальность оказалась жестче, чем они думали.
Читайте также: