Станислав Кречетов: Инновационная среда подобна супу, но его нужно подогревать

На вопросы УрБК ответил генеральный директор отраслевого акселератора «Росатома» Станислав Кречетов

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил генеральный директор отраслевого акселератора «Росатома» (АО «ТВЭЛ — КЦ») Станислав Кречетов. — Станислав Дмитриевич, расскажите о цели вашего визита в Екатеринбург. — Мы решили на Урале запустить программу не просто по поиску технологических идей и проектов, как делают многие, а по их выращиванию до полноценного бизнеса. То есть мы хотим помочь молодым и уже опытным стартаперам дорастить свои решения до такого состояния, когда они станут интересны инвесторам, в том числе индустриальным партнерам «Росатома» и инвестиционным фондам. Мы ожидаем, что участники этой программы разработают проекты для промышленных предприятий ЗАТО Новоуральск. — Как называется эта программа, и в чем ее особенности? — Наша программа называется TechChallenge. И реализуем мы ее совместно с Уральским электрохимическим комбинатом при участии некоммерческого партнерства «Бизнес-ангелы Урала». Прежде всего, она открывает возможность для разработчиков общаться с экспертами, обладающими большим опытом. Например, с главным конструктором по аддитивным технологиям НПО «Центротех» Сергеем Хомяковым — создателем российского 3D-принтера. Или с другими специалистами, которые занимаются литиевой тематикой, медициной, лазерными технологиями и так далее. Людей с такой квалификацией на улице не встретишь, а программа дает возможность вести с ними открытый диалог. Кроме того, можно получить советы предпринимателей-«мастодонтов», вырастивших уже не один бизнес. Все это, на наш взгляд, помогает участникам избавиться от страхов неопытности на старте, расширить кругозор, получить новые знания и на базе этого двигать свой проект вперед. — Почему для запуска программы вы выбрали именно новоуральскую промышленную площадку? — Мы работаем со многими регионами, где есть площадки «Росатома», но в этот раз именно на Урале встретили людей, которые выступили драйвером проекта, оказались более быстрыми и подготовленными. При этом для нас важно, чтобы инновации развивались не только на атомных предприятиях, но и во всем регионе. Сейчас в России 90% корпоративных акселераторов «заточены» на внедрение инноваций в свой коренной бизнес. Мы же направлены на диверсификацию, применение наших знаний, умений, технологий для развития новых ниш. Поэтому идеи, которые пришли в программу, но не подходят под наши продуктовые направления, мы с согласия авторов переадресуем другим корпорациям. Это стратегия win-win, в результате которой выигрывают все стороны. — Как происходит отбор заявок на участие в программе? — Первый этап — это Хакатон. Он уже состоялся — проходил в Екатеринбурге 16-17 апреля. За это время участники генерировали идеи с нуля, разрабатывали концепции будущих продуктов. Команды смогли погрузиться в технологические и бизнес-вызовы предприятий Новоуральска и совместно с экспертами выработать решения. По итогам жюри выбрало лучшие из них. Так, первое место занял проект Mix metal по разделению отработанных порошков полипорошкового 3D-принтера для повторного использования. Его разработала команда челябинского Южно-Уральского государственного университета. На втором месте оказался коллектив из новоуральского филиала Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ». Их проект NOVO Addit посвящен аддитивным технологиям, а именно технологии SLM — очистка порошка от золей методом «вибросито». На третьей позиции — еще одни представители ЮУрГУ с проектом «Инверс». Команда предложила цифровую систему отбраковки катализаторов на производстве. Именно так эти и некоторые другие проекты прошли на следующий этап. — Следующий этап — это так называемая «Летная школа»? — Совершенно верно, такое определение мы дали интенсиву для проектов ранней стадии. На этом этапе у участников уже есть технология, но она никогда не попадет к инвестору из-за того, что разработчики допускают набор стандартных ошибок, например, в презентации. В ходе «Летной школы» мы разбираем этот набор ошибок и даем определенные инструменты, чтобы заявители смогли перейти с шага «0» на шаг «1». В школу приходят как участники Хакатона, чтобы доработать свои продукты, так и ребята с готовыми техническими идеями, чтобы «докрутить» бизнес-составляющую и в итоге подать заявку в акселератор. Сейчас мы уже открыли набор в седьмой акселератор, который запускаем совместно с Фондом «Сколково». — Как вы помогаете разработчикам инновационных технологий и продуктов выйти на инвестора? — Мы сами инвесторы. Мы помогаем ребятам выйти на тот начальный уровень, с которого с ними может начать работать акселератор — он уже является первым этапом инвестирования. Он состоит из нескольких частей. Сначала идет бизнес-моделирование, когда мы инвестируем в команду, потом — прототипирование, когда мы инвестируем в продукт, и следующая часть — когда мы инвестируем уже в производство. В итоге: часть того, что будет сгенерировано в ходе TechChallenge, придет к нам в акселератор. Той частью, которая нам не подходит, мы поделимся с партнерами. Еще одна часть проектов, которая важна для Новоуральского промышленного кластера, уйдет в промышленные структуры региона. Мы проговорили с властями, что будем поддерживать эти проекты, оказывая в том числе помощь в привлечении внешних соинвесторов. — Будет ли программа TechChallenge работать в постоянном режиме как некая лаборатория инноваций, или это разовая инициатива? — Когда мы создавали TechChallenge, у меня возник образ, что инновационная среда подобна супу, который варится, но его нужно постоянно подогревать. Задача нашей программы — стать некой «горелкой», чтобы этот «суп» варился и процесс генерации и становления инноваций не прекращался. Хочется, чтобы TechChallenge стал драйвером для всех, кто заинтересован в рождении новых идей, настоящих инноваций, безо всяких ограничений. Пока мы находимся на этапе пилотного проекта. Думаю, сделаем несколько таких «пилотов», попробуем разные форматы и после этого примем решение о том, можно ли сделать проект постоянным. — Планирует ли акселератор реализовывать на Урале еще какие-либо программы, проекты, взаимодействовать с другими городами региона? — В качестве организаторов мы выступаем пока только в программе TechChallenge, причем инициатива исходила не от нас, а от наших партнеров в регионе, а мы ее просто поддержали. Таких партнеров мы сейчас ищем по всей России. Конечно, не нужно ждать, что мы придем и сделаем все сами. Но мы готовы поддержать любую проактивную, конструктивную позицию, связанную с инновационными бизнес-проектами. Фото предоставлено пресс-службой АО «ТВЭЛ — КЦ»