У клиентов и партнеров Алексея Руденко появилось к нему много вопросов
Получить миллиард всего за несколько лет – мечта любого предпринимателя. Правда, сбывается она у всех по-разному. Есть в Санкт-Петербурге, к примеру, владелец сети коворкингов & Place Алексей Руденко. К нему миллиард пришел от множества инвесторов, а куда он «уплыл» - вполне возможно, будут разбираться компетентные органы.
Бизнес-история Алексея Руденко началась в 2019 году – тогда в Северной столице появились первые центры развлечений Party Time. Потом была создана сеть коворкингов & Place, и на их развитие бизнесмен сумел привлечь средства инвесторов в объёме миллиарда рублей. По данным интернет-издания «Фонтанка», порядка 500 инвесторов кредитовали эти общества, созданные Руденко.
Казалось бы, прекрасный старт! Да только сегодня инвесторы думают, как вернуть вложенные средства и готовят к подаче иски, а сам Руденко, похоже, балансирует на грани банкротства.
Но обо всем по порядку.
Первоначально всё выглядело достаточно просто и вполне пристойно. По информации источников редакции, начальный капитал на каждый коворкинг Руденко собирал буквально по всей стране. Под каждый проект бизнесмен создавал отдельное юрлицо и предлагал инвесторам, иногда через специальных брокеров, выдать этому лицу заём.
По классической схеме ведения подобного бизнеса, всё могло выглядеть так: инвесторы получают регулярные выплаты по договорам займа, а через определенный период времени - проценты от чистой прибыли компании. Развивается коворкинг - растёт доход кредитора.
Но на деле теперь инвесторы не только не получают проценты, но и не могут вернуть хотя бы то, что было вложено.
Потому что схема Алексея Руденко оказалась совсем иной. И для её понимания достаточно приглядеться к одному из проектов - коворкингу и развлекательному центру Party Time в пространстве SENO (центр Петербурга, рядом метро «Сенная площадь»).
Пункт первый: сбор начального капитала.
Коворкинг в SENO был создан в конце 2021 года. По итогам следующего года суммарный объем долгов компании оценивался в 22 млн рублей. А уже в 2023 году, как следует из отчётности, ООО «Плэйс 49», которое является юридическим лицом этого коворкинга, собрало 458,5 млн рублей займов (те самые деньги инвесторов).
Куда и как эти заёмные средства были потрачены, сказать сложно. Поскольку «Плэйс 49» сдавала финансовую отчетность, не раскрывая движение средств. Право на подобные действия ООО имело, но, по рассказам инвесторов, им так и не удалось это сделать. А рычагов давления на предпринимателя в этом случае немного: будь они соучредителями компании – тогда решить проблему мог бы суд.
На сегодняшний день, оценить размер общей кредитной нагрузки всех компаний, где Руденко числится учредителем, можно разве что на конец 2023 года. Более свежих данных общества пока не раскрыли. Однако можно говорить, что в 2023 году общая сумма долгосрочных займов на компаниях предпринимателя составляла 979,1 млн рублей. Тогда как суммарная прибыль обществ, если следовать отчетности на ресурсе ФНС БФО, отрицательная. Убыток компаний Руденко по итогам 2023 года оценивался в 467,6 млн рублей.
Большего всего как кредитной нагрузки, так и убытков числилось в конце 2023 года за компанией ООО «Плейс49» - 458,5 и 325,6 млн соответственно. По данным «Фонтанки», эта компания ранее управляла коворкингом в пространстве SENO у Сенной площади.
Как следует из данных «Федресурса», «Плейс49» еще в августе 2024 года опубликовала намерения обратиться в суд с иском о самобанкротстве. Первое заявление компания подала уже в сентябре прошлого года, однако суд его вернул. Вторая попытка (в декабре того же года) привела к введению наблюдения.
Пока, ходатайства о включении в реестр кредиторов подали порядка 35 компаний, ИП и физлиц. Суммы долга у всех заявлены разные: у кого-то 3 млн., у кого-то 700 тыс., что следует из данных «Федресурса».
Другая компания Руденко – ООО «Пятница» (по данным «Фонтанки» тоже резидент пространства SENO) управляла пространством Party Time. Она, согласно данным БФО, по итогам 2023 года показала 190,9 млн. долгосрочной кредитной нагрузки и 102,1 млн. убытков. Пока к банкротству не перешла. Хотя соответствующие намерения на том же «Федресурсе» были опубликованы в начале марта 2025 года. Кроме того, в Октябрьском районном суде в настоящий момент рассматривается иск одного из инвесторов к компании. Речь в нем идет о взыскании 3,6 млн. рублей.
Пункт второй: убытки и банкротства.
Если присматриваться к тем немногочисленным пунктам финансовой отчетности коворкинга в SENO, которые находятся в публичном доступе, первое, что бросается в глаза – значительный рост расходов. Так, по сравнению с 2022 годом в 2023 расходы на обычную деятельность «Плэйс 49» выросли на 82125%: с 352 тыс. до 289 млн. рублей. При этом выручка общества по итогам 2023 года оценивалась в 2 тыс. рублей.
У коворкингов других сетей, работающих на рынке Петербурга, уже в первый год работы выручка оценивалась в десятки миллионов рублей.
Не менее странные дела происходили и с выручкой. В 2023 году «Плэйс 49» оценивала ее в 2 тысячи рублей. Представили себе? Поверили? Для сравнения, коворкинг «Практик Легенда» в первый год работы показывал выручку в 12,2 млн рублей, а по итогам 2023 года – уже 240 млн. Возникает впечатление, что от сдачи рабочих мест в аренду компания Руденко не получала практически ничего, только тратила средства инвесторов. Даже отчётность Party Time (ООО «Пятница») с этой точки зрения выглядит более правдоподобной: 51,9 млн рублей выручки. Правда, убыток превышает 100 млн.
Пункт третий: бизнес и проблемы.
В середине 2024 года инвесторы неожиданно узнали, что в компаниях Руденко прошел аудит. Кто именно его проводил – история умалчивает. Но вот что сказано на «Федресурсе» в карточке ООО «Пятница»:
«Сообщаю, что привлеченным квалифицированным специалистом проведен анализ финансовой и бухгалтерской документации по состоянию на 30 июня 2024 г. По результатам проведенной проверки выявлено снижение коэффициентов финансовой устойчивости и абсолютной ликвидности».
Кстати, идентичная запись появилась и в отношении «Плэйс 49». И, спустя полгода после аудита, «Плэйс 49» инициировала самобанкротство.
А следом и сам Алексей Руденко встал на путь банкротства. Его заявление, как следует из картотеки, пока оставлено без движения до апреля 2025 года. Основным его кредитором в карточке на «Федресурсе» указан «Альфа-Банк».
Но пока, что называется, суд да дело, у инвесторов создалось впечатление, что с активами компаний вдруг начало происходить нечто странное.
Пункт четвертый: активы и юрлица.
Пока компании Алексея Руденко стояли на перепутье банкротства, & Place и Party Time в SENO сменили операторов. В частности, на сайте общественного пространства единственным резидентом классического коворкинга указан Co.Work. В публичной оферте компании указано юридическое лицо ООО «СТС». Её единственный учредитель – Тимофей Скрябин. Общего бизнеса с Руденко он никогда не имел, следует из данных ЕГРЮЛ.
Party Time в SENO также сменил название – сначала на Fiesta Loca. Согласно данным Web Archive еще в январе этого года на сайте Fiesta Loca сохранялась возможность бронирований в общественном пространстве SENO. Сейчас же пропала и она. Вместо этой компании резидентом числится пространство для праздников Mood Makers. В договоре оферты оператором помещения указано ИП Антоновой Яны.
Согласно данным Who IS, сайт Mood Makers был создан только в январе 2025 года. Тогда же было зарегистрировано и ИП-оператор.
Всего из 11 юридических лиц, связанных с Алексеем Руденко на март 2025 года, в той или иной стадии банкротства находятся семь. Еще две были ликвидированы в 2022 году. Итого, объем долгосрочной кредитной нагрузки на компании, находящихся в банкротстве, по расчетам редакции, можно оценить в 712,4 млн рублей.
Если подвести промежуточный итог, то получается следующее: коворкинг и развлекательное пространство в SENO по-прежнему работают и, вероятно, приносят какой-то доход. Но к компаниям, собравшим когда-то более полумиллиарда инвестиций, эти проекты никакого отношения уже не имеют. Не исследованным остаётся вопрос: а имеют ли они какое-то отношение к нашему «герою»?
P.S. Не только Петербург
Как рассказывают инвесторы, вложившиеся в проекты Руденко, только Петербургом его интересы не ограничивались. К примеру, в Москве работал проект Party Hard. Он, согласно данным архива сайта, был зарегистрирован на ИП бизнес-партнера Руденко – Ивана Меркуленко. В настоящий момент, согласно оферте, бизнес оформлен на ИП Тамары Янченко.
А финальным аккордом запутанной бизнес-истории Алексея Руденко можно считать попытку открытия пространства в Дубае. По словам инвесторов, на этот проект предприниматель собрал 1,3 млн долларов.
«На эти собранные деньги открыта компания и арендовано помещение, по словам самого Алексея. Но поскольку у него начались проблемы в России, деньги на ремонт локации собрать не удалось. Затем он какое-то время выходил на связь и говорил, что судился с арендодателем для возврата части средств, внесенных за аренду. И, по его же словам, данный суд он выиграл. Говорил, что собирается вернуть порядка 10% от вложенных средств. Но после этого пропал и пока хранит молчание», - рассказывает один из пострадавших инвесторов, Артем Матров.
Кстати, личное банкротство Алексея Руденко пока буксует. Суд оставил его заявление о собственной несостоятельности без движения до апреля 2025 года, аргументировав решение тем, что предприниматель не предоставил полный пакет документов для старта процесса.
Впрочем, инвесторы поневоле задаются вопросом: если человек, занявший у них миллиард, не возвращает вложенные средства, пропал со связи, а компании, «перехватившие в «полёте» его пространства и коворкинги, успешно «куют деньги», то можно ли считать, что всё это законная схема?
И почему правоохранительные органы не разбираются в сложившейся ситуации?