Почему в Google не берут людей с высшим образованием

Ласло Бок, глава гугловского отдела по работе с людьми, недавно рассказал, чего хочет компания от новых сотрудников — и это вовсе не аттестаты!

Вот 3 вывода, к которым пришли в Google, за много лет работы. 

1. Выпускникам престижных ВУЗов недостаёт «интеллектуальной скромности».
Успешных выпускников учили полагаться на свой талант, и в итоге они неспособны достойно принимать собственные промахи.

Гугл ищет в кандидатах умение посмотреть со стороны и принять чужие идеи, если они лучше.

«Это “интеллектуальная скромность”. Без скромности ничему не научишься, — говорит Бок. — Успешные умные люди редко терпят неудачи и потому не умеют учиться на ошибках».

Бок говорит, что такие люди неправильно реагируют на неудачи:
«Они совершают фундаментальную ошибку атрибуции: если произошло что-то хорошее, то это потому, что я гений; а если что-то плохое — то это потому, что кто-то идиот, или мне ресурсов не выделили, или рынок поменялся…По нашим наблюдениям, наши самые успешные сотрудники — такие, каких мы ищем, — очень яростно отстаивают свою точку зрения. Они спорят до последнего, чуть ли не в глотку вцепляются. Но им говоришь: “вот новый факт”, и они сразу такие: “А, ну, это меняет дело; тогда вы правы”».

2. Самые выдающиеся люди часто не имеют высшего образования.
Талант существует повсюду, поэтому полагаться при найме на список престижных ВУЗов — глупо и неэффективно.

Бок говорит:
«Те, кто многого добился без высшего образования, — обычно как раз самые выдающиеся личности. Именно такие нам и нужны, именно их мы пытаемся найти».Многие институты не дают обещанного и не обучают самому полезному, по словам Бока; он называет такое образование «продлением детства».
3. Способность к обучению важнее, чем IQ.
Успешность в учёбе не обязательно говорит о способности выполнять работу.
ВУЗы, по словам Бока, — это «искусственная среда», которая воспитывает один определённый тип мышления.

Он считает, что уровень интеллекта не так важен, как способность все схватывать на лету:
«На каждую работу мы в первую очередь ищем человека с высокой обучаемостью, а не с высоким IQ. Нам нужна способность учиться, схватывать на лету, сопоставлять отдельные кусочки информации. Это мы выявляем с помощью стандартизированных поведенческих собеседований, которые мы потом проверяем, чтобы удостовериться в их предсказательной способности».

Поведенческое собеседование отличается от обычного тем, что на нём могут спросить, например, о том, как вы в прошлом решили ту или иную проблему.

Таким образом корпорация также подыскивает кандидатов на роль будущих лидеров. В понимании Гугла это не те, кто руководил студенческим клубом или завоевал какое-то почётное звание, а те, кто способен при необходимости взять на себя ответственность и повести за собой других.

Наверное, одна из богатейших корпораций мира что-то знает, вы согласны? Поделитесь этой статьёй с друзьями, особенно если они ищут работу!