Андрей Егоров, О засилии питерских, свердловских и прочих

Представим, что вас назначили начальником в Москве и поручили спасти отечество. Для этого вам нужна своя команда. Где ее взять? Москва – довольно агрессивная среда. Доверять не проверенным годами людям – дело опасное. Поручать им самые важные задачи – тем более. Подставят, пройдут по головам, предадут, донесут, подсидят. Кругом олигархи, откатчики, шпионы, да и просто бандиты, которые и шмальнуть могут, если что не так. Как в такой обстановке работать? Можно и параноиком элементарно стать. Поэтому Путин себе в команду привез питерских, Ельцин - свердловчан, Христенко – челябинцев, а заммэра Москвы Хуснуллин - казанцев. По-моему, это более чем логично. Не понимаю вновь оживших волнений в фейсбуках и некоторых СМИ на тему «засилия» тех или иных там-то и там-то, что якобы становится причиной общей деградации страны.

Вот взять банальный пример: любой начальник колхоза или директор завода чапельников, переходя на новую должность, как минимум, утаскивает с собой водителя и секретаря. Потому что это люди, которые проводят с ним 12 часов в день. Им надо безоговорочно доверять. Потому что эти люди давно знают свою задачу и умеют ее выполнять. Потому что они тупо не напрягают – это немаловажно, когда на работе проводишь сутки или более. 

Будущее компании напрямую зависит от того, кого вы наймете в соратники, говорят специалисты по подбору команд. Именно соратники, а не сотрудники. Быть профессионалом и качественно выполнять свою работу — необходимое, но не достаточное требование. Нужно, чтобы этот профессионал был еще и вашим соратником, которому бы вы доверяли на 100%. Соратников «выращивают» годами, и нет ничего удивительного в том, что любой грамотный руководитель цепляется за них. Тащит за собой по карьерной лестнице. Перевозит из города в город, переводит из структуры в структуру.

Когда перед тобой ставится четкая амбициозная задача, для выполнения которой нужна скорость, энергия и профессиональная команда, где взять эту самую команду? На HeadHunter набирать? Это детский сад, господа. Во-первых, на формирование эффективной команды, на притирку вам понадобиться не меньше года – а это время, которое непозволительно терять в условиях решения стратегической задачи. Во-вторых, на HeadHunter не ищут топов. Там ищут секретарш и менеджеров среднего звена. А топов набирают по своим связям, среди проверенных. Или кто-то готов отдать управление собственным бизнесом человеку с сайта поиска работы?

Меня дико раздражает, когда, например, «Дождь» или «Новая газета» говорит о какой-то клановости, о захвате власти «свердловчанами» или «питерцами» (хотя питерских, бесспорно, явный перевес). Или вот сегодня казанская газета «Бизнес-Онлайн» пишет о том, «Как татары взяли Москву». Среди захвативших Москву - министр связи Николай Никифоров, заммэра Москвы Марат Хуснуллин, глава «Мосинжпроекта» Константин Матвеев и другие. 

Мы же видим, как рукопожатные журналистские коллективы точно по такому же принципу переходят караваном из одного издания в другое. Взять киселевскую команду НТВ, которая в начале нулевых перекочевала на ТВ-6, захватив с собой чуть ли не уборщиц. Взять тогдашний журнал «Итоги» во главе с Пархоменко. Взять недавнюю «Ленту.ру», которая в бывшем составе теперь собирается раскинуть гнездо под крылышком нового СМИ Ходорковского. А Доренко с радиостанции на радиостанцию переводит с собой Оношку. Взять тот же коллектив «Дождя», который в период своего доживания давно планирует себе новый аэродром. И, по-моему, это логично. Есть сложившиеся профессиональные команды, где каждый знает свою задачу. Зачем их разрушать?

А теперь ситуация с другой стороны: если тебя нанимают антикризисным менеджером, например, развалившегося СМИ, то ты что, набираешь себе команду из тех сотрудников, которые уже успели загнать организацию в край? Нет, конечно. Или если тебя, как Хуснуллина, зовут в Москву ударно строить дороги и метро, которые никто 20 лет не строил, ты будешь набирать себе в команду лужковских несунов-откатчиков, на которых уже чуть ли ни на каждом уголовка висит? Нет, конечно. Понятно, что ты позовешь тех, кого уже много лет видел в деле. Тех, на кого можешь положиться. Тех, с кем даже в баню не раз ходил. Тех, кто умеет не только красиво себя продать как специалиста, но еще и является этим самым специалистом. И тупо в Казани, например, построил сложный с технологической точки зрения мост. Или стадион.