С атомной станции под Воронежем 1 апреля уйдут 120 человек

Концерн «Росэнергоатом», управляющий российскими атомными станциям,  наконец, официально прокомментировал информацию о сокращении в 2016 году сотрудников АЭС. Впрочем, он не отличалась от неофициальных сведений,  просочившихся в СМИ. «На этот год запланирована оптимизация 20% численности центрального аппарата Концерна и 10% персонала АЭС», — говорится в комментарии,  распространенном    пресс-службой концерна.

Журналистов тех СМИ, которые уже успели  растиражировать информацию, больше всего смутила дата намеченной акции – 1 апреля. 

Насколько   серьезным будет этот день для работников НВАЭС?

Не сокращения, а оптимизация

- Почему плановый уход работников вызвал нездоровый ажиотаж в СМИ? -  высказал недоумение корреспонденту интернет-газеты «Время Воронежа»  председатель профсоюзного комитета НВАЭС  Юрий Бабенко. – Мы этой темой – программой  оптимизации  штатного состава -  занимаемся 10 лет, чуть ли не с тех времен, когда   у станции было и свое подсобное хозяйство, с теплицами и свинарниками, свои детские сады и ведомственные дома. Бывали годы, когда и по 300 человек  сокращали. В прошлом  - 200 человек. А с 1 апреля 2016- го запланировано  оптимизация всего лишь  120 человек – при более чем четырех тысячах работников общего списка станционных работников.  Пока приказа нет, но люди догадываются, кого и куда могут перевести. Проходят профсоюзные собрания, но никаких протестных акций никто не организует

10 лет назад  на  НВАЭС  работали  7 тысяч, человек. Темпы «оптимизации» в среднем не так уж  высоки -  300 человек в год. Но за это время на базе непрофильных и «малопрофильных» подразделений   НВАЭС  созданы  такие крупные предприятия, как «Атомэнергоремонт»,  «Атомтрудресурсы» со статусом «дочек» «Росэнергоатома» , «Нововоронежская АЭС-авто» с парком  более 200 машин, аутсорсинговые предприятия деактивации,  общепита и т.п .

 - И сейчас речь ведь идет не о сокращениях, - настаивает  Юрий Бабенко. -   Мы никого не сокращаем. Мы переводим людей в другие предприятия в рамках одной корпорации.  И только того, кто не хочет переходить – того оформляем по статье «сокращение штатов» - со всем проложенными выходными пособиями. Зачем же журналисты  подняли тему как проблему?.

Кому как повезет

Ну, во-первых, тему  они подняли с подачи материнской компании. Именно «Росэнергоатом»   официально заявил об оптимизации – а кто же   не знает, что «оптимизация» - самый страшный  синоним слова «сокращения».

Оптимизация идет по нескольким направлениям, пояснили в концерне. Первое, как верно упомянул профсоюзный лидеор, это вывод непрофильных активов в дочерние компании. Здесь персонал переводится вместе с соответствующими объемами работ, обеспеченными финансированием.  Но может быть и вывод  на «чистый» аутсорсинг, предусматривающий практически «свободное плавание».  Оптимизация может  произойти также  в форме проводов на пенсию или «планового  сокращения отдельных категорий производственного персонала за счет проведенной переоценки условий труда».   Речь в последнем случае, надо понимать, идет о сокращениях  в результате автоматизации производства – и тут уж вряд ли предложат равноценную работу за воротами предприятия.

И кому как повезет - большой вопрос.

Во-вторых,  сам кризис заостряет тему. К ней  сегодня трепетно относятся и в правительстве, и в газетах, и на кухнях.  Одно дело, когда  уходишь  с работы в добрые времена, а другое – когда покидаешь непотопляемый  крейсер во время шторма. 

Без атомных надбавок

Существование этих  ООО  на аутсорсинге создает впечатление, что Нововоронеж  уже  и не моногород вовсе, что здесь много альтернативных мест работы. Но это не так. Все эти предприятия целиком и полностью  зависят от атомной станции.  Если завтра НВАЭС решит сэкономить  на услугах «автобазы», она сэкономит на своих бывших работниках – и никакой профсоюз не сможет за них вступиться.

По сути, людей,  делающих одно дело, разделили на два сорта. В результате действительно получается экономия – на   «атомных» надбавках, льготах,  гарантиях.

- Меня перевели  пару лет назад, - рассказал  в соцсетях Николай, бывший   водитель- атомщик, нынче – водитель на аутисорсинге.  Зарплата была первое время такой же. А потом  начался кризис,  а с ним  и перебои с зарплатой. А хуже всего – мы  видим, что работы не хватает, Мы  и здесь становимся лишними. Завтра нас могут еще раз уволить.  А  атомщики  как получали премии, так и получают. 

Еще сложнее ситуация  уремонтного персонала. Пока  ремонтники  работали  в штате АЭС, их численность   была явно завышенной - потому что период активных ремонтных работ на АЭС в среднем длится три  месяца в году, остальное же время ремонтный персонал недозагружен. Сейчас его вывели за штат – но график от этого не выровнялся.

Перенасыщенность кадрами

- При этом стоит отметить, что  проблема «кадровой перенасыщенности» на предприятии есть – и она может обостриться с остановкой  третьего энергоблока, - признал Юрий Бабенко.

Заместитель директора Нововоронежской АЭС по управлению персоналом Сергей Гудин  не раз заявлял  о том, что кадровой проблемы на НВАЭС практически решена. Более того,  практически укомплектован уже и штат шестого и даже седьмого энергоблока, пуск которого –дело отдаленного будущего. Значит, к концу  года неизбежны будут сокращения  персонала в связи с остановкой блока номер три. Причем  – причем, речь идет об основном промышленном персонала -  опытнейших  инженерах  и  техников, для которых «аутсорсинга» еще не придумано.

О том , что НВАЭС «перенасыщена кадрами» под завязку, говорят те же  тематические форумы. Их участники жалуются, что устроиться туда на работу почти невозможно – разве что  по блату. Даже если есть вакансии, многоступенчатую систему отбора кадров почти невозможно пройти.

И в это  время станция тратит огромные деньги  на профориентационную  работу,  позиционируя себя как привлекательного   работодателя.   В школах области  созданы 200 «атомных уголков» с выставками профориентационной тематики,   а  в самом Нововоронеже намечается открыть кафедру АЭС от МИФИ.

Значит, приобрести работу на НВАЭС будет еще труднее, а потерять – еще лечге.

Автор: Анатолий Марченко