Россияне делают ставку на недвижимость в качестве сбережений, но не спешат закрывать вклады
Ключевая ставка с лета 2025 года снизилась на 7 процентных пунктов — до 14%, вслед за ней падает доходность депозитов. На фоне дискуссии об альтернативных способах сохранения капитала компания «22/11 Девелопмент» провела опросе среди 1,5 тыс. человек о том, какие инструменты они считают привлекательными на ближайший год и что намерены делать с деньгами после окончания текущего вклада.
Самым привлекательным финансовым инструментом на ближайший год стала недвижимость — её выбрали 53%. Банковские депозиты оказались на втором месте с 38%, почти столько же (36%) набрало золото. Далее следуют облигации (25%), криптовалюты (17%), акции российских компаний (14%) и паевые инвестиционные фонды (9%). Лишь 3% респондентов отметили другие варианты инвестирования.
Однако отвечая на вопрос о ближайшем практическом шаге после закрытия депозита, 42% опрошенных готовы продлить вклад в том же банке. Еще четверть россиян готовы открыть новый вклад в другом банке, столько же —перевести деньги на накопительный счет. Покупку недвижимости следующим шагом назвали 15%.
Этот разрыв — между 53% в оценке привлекательности на ближайший год и 15% в конкретных планах сразу после окончания срока вклада — говорит о том, что доверие к недвижимости как к инструменту сбережений сформировано, но в реальные сделки пока не переходит.
Альтернативу депозитам ищут прежде всего ради более высокой доходности (46%), из-за снижения ставок по вкладам (39%) и ради защиты сбережений от инфляции (39%). Недоверие к банковской системе в качестве причины назвали лишь 7%. При этом действующие вклады есть у 78% участников опроса.
«Как видим, почти у 80% опрошенных есть капитал на вкладах и намерение сменить инструмент. Люди выбирают недвижимость как способ сохранить капитал — это видно по первой цифре опроса. Вторая цифра показывает, где это решение останавливается: на пороге входа. Продлить вклад можно мгновенно и на любую сумму, а покупка квартиры требует первоначального взноса, готовности заморозить средства на годы и занимает больше времени. Задача состоит в том, чтобы сократить этот разрыв: предложить более гибкие условия входа, понятную рассрочку, форматы с меньшим чеком. Конвертировать интерес в сделки предстоит через доступность», — комментирует результаты исследования сооснователь и генеральный директор компании «22/11 Девелопмент» Айман Эль-Хашем.