[Перевод] Как Microsoft сожгла триллион долларов

Из этой серии статей вы узнаете о, вероятно, самой глупом, легко предотвратимом и дорогом провале 21-го века, из-за которого Microsoft чуть не потеряла своего самого крупного клиента (OpenAI) и доверие правительства США.

Скучным утром понедельника 1 мая 2023 я впервые вышёл на работу в Azure Core в качестве сениор-сотрудника команды Overlake R&D, разработавшей карту выгрузки и сетевой ускоритель Azure Boost.

Azure не был для меня чем-то новым: наверно, это самая длительная моя подписка на облачный сервис, который был запущен в феврале 2010 года под названием Windows Azure.

Не был я и новичком в Microsoft: с 1 января 2013 года я был частью команды разработчиков Windows, а позже помогал выполнять миграцию SharePoint Online в Azure; в дальнейшем я присоединился к команде Core OS в качестве разработчика ядра. В ней я помогал совершенствовать ядро, участвовал в разработке и реализации платформы Container, поддерживающей Docker, Azure Kubernetes, Azure Container Instances, Azure App Services и Windows Sandbox. Выпуск всех этих технологий привёл к получению множества патентов.

Кроме того, я участвовал в мозговом штурме при создании прототипов карт Overlake в 2020-2021 годах, в составлении драфта предложения коммуникационного протокола и сетевого стека Host OS <-> Accelerator Card ещё на том этапе, когда у нас было лишь последовательное соединение отладчика. Также меня привлекали в качестве специалиста по Core OS, и я помогал разработчикам Azure Core диагностировать глубокие проблемы операционной системы.

В 2023 году я вернулся в Azure сразу в должности специалиста, поскольку уже внёс свой вклад в разработку некоторых из технологий, лежащих в основе Azure, и будучи её пользователем в глобальных масштабах больше десятка лет, как снаружи, так и внутри Microsoft.

Так как я был вернувшимся сотрудником, то пропустил обучение для новичков и получил приглашение Global Security на полдень для получения своего бейджа, но мой будущий менеджер спросил, смогу ли я прийти раньше, потому что тем утром у команды должно было состояться ежемесячное совещание по планированию.