Сверхурочная работа - трудовая деятельность, выполняемая по инициативе нанимателя за пределами установленной для сотрудника продолжительности рабочего дня. Законодательство предусматривает чёткие условия для её применения: обязательное документальное подтверждение согласия работника, исключительность случая и строгие временные ограничения. Для отдельных категорий сотрудников (беременные женщины и несовершеннолетние) привлечение к переработкам категорически запрещено. При этом, Государственная Дума рассматривает инициативу, предлагающую увеличить годовой лимит таких работа до 240 часов (вместо существующих 120). Общественная реакция на это предложение неоднозначна, с явным преобладанием скептических оценок. Согласно данным ВЦИОМ, опубликованным на его официальном сайте, 41% россиян скорее негативно относятся нововведениям, в то время как одобряют его лишь 31%. Нейтральную позицию высказали 26 % опрошенных. Подобный скепсис, вероятно, связан с уже накопленным отрицательным личным опытом. Наиболее часто с необходимостью переработок сталкиваются представители молодых поколений. С географической точки зрения этот опыт наиболее распространён среди жителей мегаполисов и городов с населением от 100 до 500 тысяч человек. В коммерческом секторе сверхурочно трудятся 50% сотрудников, тогда как в бюджетной сфере этот показатель ниже. Особую озабоченность вызывает ситуация с оплатой. Несмотря на законодательно закреплённые повышенные ставки, 30% работников, имевших опыт переработок за последний год, заявили, что не получили за это никакой доплаты. Ещё 13% отметили, что получили сумму, не достигающую установленной законом компенсации. Более половины опрошенных полагают, что повышение лимитов на сверхурочную занятость выгодно руководству компаний, сталкивающимся с дефицитом рабочей силы. Лишь небольшая доля респондентов (всего 14%) уверена, что от подобной реформы выигрывают сами наемные сотрудники. «Такое восприятие может привести к росту социальной напряжённости в трудовых коллективах: в случае предложения о сверхурочной работе сотрудники, вероятно, станут активнее отстаивать свои права. Следовательно, организациям, желающим сохранить мотивацию персонала, придётся уделять больше внимания дополнительным стимулам — как нематериальным формам поощрения, так и публичному признанию заслуг трудового коллектива», - комментирует доцент Ставропольского филиала Президентской академии Анна Минина.
