Как быть ментором для новичков: что дать, как передать

Итак, к вам пришел новый сотрудник - в проект, в продукт, в отдел. Что делать? Конечно, найти для него ментора или самому стать им.

Я не так часто пересекаюсь с новыми сотрудниками своих клиентов - 1) если повезет и мне дадут таких для интервью в рамках аудита, 2) если я сама разрабатываю игровой онбординг и провожу пилот. В основном я читаю их просьбы о помощи в результатах опросов по вовлеченности или в рамках аудита программы адаптации. Но вот с менторами я взаимодействую чаще) Это и руководители, и старшие специалисты, которых назначили в принудительном порядке. Поговорим о том, что же нужно новым сотрудникам.