Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний

Как вести за собой команду, мотивировать и внедрять непопулярные решения, заработать авторитет в коллективе? Курс Русской Школы Управления поможет определить, к какому типу руководителя вы принадлежите — лидер или грамотный менеджер. На примерах вы рассмотрите, какие решения принимают лидеры коллектива и как эффективно распределяют ресурсы и идут к цели грамотные менеджеры.

Вы научитесь:

Создавать сильные команды.
Добиваться от сотрудников нужных результатов.
Формулировать задачи и распределять обязанности.
Проводить эффективные совещания.
Контролировать работу и давать сотрудникам обратную связь.

Практическая часть курса:

Постановка целей и задач сотрудникам.
Планирование на основе диаграммы Ганта.
Контроль и обратная связь.
Генерация идей.