Власти назвали первого потенциального инвестора, который может войти в проект строительства конгресс-холла на набережной реки Миасс в Челябинске. Как сообщил директор Агентства инвестиционного развития региона Анатолий Лобко, готовятся переговоры с руководителем компании Azimut Hotels Александром Клячиным. Ранее чиновники говорили, что у конгресс-холла, который строится для проведения саммитов ШОС и БРИКС в Челябинске в 2020 году, может быть несколько инвесторов, которые профинансируют интересующие их части здания: отель, офис, рекреационную зону. Но конкретные компании никогда не назывались. При этом из бюджета области выделяется более 3 млрд рублей на текущие работы по возведению здания. Всего у нас есть три проекта, к которым проявил интерес господин Клячин, - рассказал сегодня, 1 июня, Анатолий Лобко. - Первый - это управление отелем, который будет организован в рамках конгресс-холла, второй - это проект государственно-частного партнерства, в рамках которого предполагается реконструкция и развитие гостиницы Визит , третий проект - это возобновление в Челябинске работы отеля сети Холидей Инн . Холидей Инн закрылся в Челябинске в 2017 году из-за конфликта между собственниками здания и банком МДМ, который был объединен с Бинбанком, входящим в группу Открытие . По словам Анатолия Лобко, губернатор Челябинской области Борис Дубровский провел переговоры с руководителем Открытия Михаилом Задорновым на полях Петербургского международного экономического форума о судьбе этого актива. Кроме того, с Михаилом Задорновым обсуждался вопрос банкротства Уфалейникеля , который принадлежит Бинбанку, - сообщил Анатолий Лобко. - У нас есть интересант, который готов инвестировать в эту площадку и открыть там до полутора тысяч рабочих мест. Нам важно, чтобы банкротство шло управляемо и быстро, не растянулось на годы, когда от завода уже ничего не останется . Очевидно, что под интересантом подразумевается компания из Казахстана KSP-Steel, которая объявила о желании открыть в России трубное производство. Компания подбирала площадку для открытия предприятия и выбирала между Верхним Уфалеем, Екатеринбургом и Оренбургом. Однако многим показалось странным активное желание властей Южного Урала разместить на своей площадке производство труб большого диаметра при том, что в регионе уже есть крупный производитель труб. Не все поняли, зачем поддерживать конкурента из другой страны. Шумиха вокруг KSP-Steel раздута конкурентами. Тут есть олигополия, понятно, что конкуренты переживают, что это положение может пошатнуться. Но многие доводы не проходят проверку. В KSP-Steel есть российское участие, это раз. Они не планируют наращивать производство. Они уже на существующем рынке с долей в 200 тыс. тонн труб в год. И будут держаться этого объема, но хотят перенести часть производства в Россию. То есть добавленная стоимость будет создаваться у нас. Не говоря уж про рабочие места, которые нужны Уфалею. Я вам скажу, что как только появились первые критические публикации в СМИ, в KSP-Steel сразу пришло письмо из Свердловской области: слышали, у вас проблемы в Челябинске, приходите к нам. Но пока от планов никто не отказывается, есть предпроектное решение, которое показывает, что существующая промышленная площадка в Уфалее подходит для организации этого производства , сообщил глава АИР. Кроме того, Анатолий Лобко рассказал еще о ряде проектов, которые могут быть реализованы в Челябинской области. Так, в регион хочет зайти компания, управляющая отелем Рамада в Екатеринбурге. Ей предложен проект развития территории конноспортивного центра Рифей - строительство аквапарка, гостиницы и общественный зоны. Кроме того, по словам Лобко, к подписанию соглашений готовится еще ряд проектов с общим объемом инвестиций в 25 млрд рублей (документы планируют подписать на выставке Иннопром ). Речь идет о строительстве завода по производству вилочных погрузчиков, локализации производства двигателей внутреннего сгорания, металлургический проект в Златоусте, производство огнеупоров в Магнитогорске и сельскохозяйственный комплекс, включающий в себя ферму и линии по переработке молока.
